10月24日,又一部献礼剧《奔腾年代》在浙江卫视、东方卫视黄金档开播了。这部聚焦电力机车事业发展的电视剧,一经开播就引发了众多网友的关注。
《奔腾年代》背后的主要出品方之一愚恒影业也再次进入人们的视线。这是一家低调的实力派公司,曾出品过《招摇》《推手》等多部热播剧,却很少在媒体上发声。但深入背后探究一下这家公司的历史,就会发现,这家公司不仅产出过多部精品剧集,还在综艺、电影、艺人经纪等领域有所布局,旗下子公司遍及影视行业上下游。
更重要的是,愚恒影业拥有出色的盈利能力。愚恒影业集团的财报显示,2018年,愚恒影业集团实现营收3.07亿元,净利润3583.46万元;2019年1-7月,愚恒影业集团实现营收3.13亿元,净利润6431.18万元。
坚实的内容生产力和出色的盈利能力,让愚恒影业在影视寒冬期逆流而上,获得了资本的青睐。今年1月22日,龙韵股份发布公告,拟向愚恒影业集团增资1.11亿元。增资完成后,龙韵股份持有愚恒影业集团10%的股权。9月7日,龙韵股份再度发布公告,拟以1.92亿元收购愚恒影业集团32%的股权,收购完成后,将合计持有愚恒影业集团42%的股权。
为什么这家公司能两度获得上市公司增资?作为一家影视公司,愚恒影业和广告公司龙韵股份“联姻”后,能获得哪些助力?带着这些疑问,我们分析了一下愚恒影业的突围史。
《奔腾年代》开播,愚恒影业献礼建国70周年
愚恒影业成立于2015年,“愚恒”二字取自“愚公移山,持之以恒”,寄以愚公移山的精神,坚守初心,保持定力,持之以恒输出精品。正值建国70周年,愚恒影业和很多影视公司一样,都瞄准了献礼题材。《奔腾年代》就是这家公司今年推出的*部献礼剧。
《奔腾年代》的故事开始于上世纪五十年代,讲述了年轻技术员常汉卿和铁道队战斗英雄金灿烂相遇,从互相看不顺眼到相知、相爱,最终结合。婚后一起并肩为我国电力机车的研发、建造作出努力的故事。
选择细分行业,以小见大地展现新中国建国以来的发展成果,是目前各大公司投拍献礼剧的一个普遍思路。但和其他献礼剧不同的是,《奔腾年代》瞄准的电力机车行业不仅贴近现实生活,符合政策倡导,在国内也属于空白题材。
拍摄稀缺题材的好处在于故事新颖,难点则在于没有先例,很多地方需要主创自行摸索。愚恒影业在创作中发挥 “愚公移山,持之以恒”的精神,在拍摄上花了很多工夫。剧组不仅从全国各地搜寻、调运符合拍摄要求的各类火车,还花重金按照1:1的比例制作了多节火车车头和车厢,拍摄现场俨然成了火车博物馆。
除了在创作上坚守初心,《奔腾年代》能取得良好成绩的原因还在于,愚恒影业是一家业务多元的集团型公司,不同业务之间可以相互协同,为项目保驾护航。
据了解,目前愚恒影业旗下有逸锦影业、红珊瑚传媒、黑莓文化等十多家专业公司。这些公司形成的内容生产矩阵,业务范围涵盖影视剧生产、综艺节目制作、市场宣发内容营销、艺人经纪、IP孵化等各个方面。这次制作《奔腾年代》,发行工作就由愚恒影业旗下的红珊瑚传媒负责。
项目类型多元化,愚恒影业扎根现实主义题材
除了《奔腾年代》,愚恒影业四年来默默耕耘,还出品过多部精品剧集。年初在爱奇艺和湖南卫视独播的《招摇》,首播收视率达到0.882%;4月浙江卫视和江苏卫视同步播出的《推手》,首播双台连续7天收视率破1,始终稳居前三,最高收视率达1.18%。
作为一家综合性的影视集团,愚恒影业的项目类型多元、题材丰富。去年,愚恒影业不仅出品了都市爱情剧《你和我的倾城时光》,还出品了古装奇幻剧《钟馗捉妖记》,既有面向传统电视台发行的电视剧,也有瞄准年轻的网生受众的网剧。
相比只生产单一类型的剧集,多元化生产可以分散项目风险。在资本退潮的大环境下,这类综合性的影视集团抗风险能力更强,更容易保证稳定的产出。
稳定产出的背后,是愚恒影业对政策导向和社会发展趋势的准确判断。在广电总局对现实主义题材的倡导下,愚恒影业近年生产了诸多反映社会现实和时代精神的优质剧集。《你和我的倾城时光》着眼于退役军人群体,展现了军人作风在企业经营中的正向价值;职场剧《推手》则把太极推手文化融入商战,传达了诚信、专注、正义的商业理念。
即便是古装仙侠题材《钟馗捉妖记》和《招摇》,也以现实主义的创作方法,真实地刻画了年轻人斩妖除魔、锄强扶弱的精神力量。剧中精美的服化道,也弘扬了国风之美。此外,愚恒影业在剧集之外,还制作了众多正能量的电视节目,如《我中国少年》。通过原创智力竞技,致力于发现、培养中国新一代青少年人才,传承发展中华科学技术力量。
不设题材限制,紧跟行业动向,符合政策倡导,贴近现实生活,是愚恒影业挑选项目一贯的标准。《奔腾年代》正是在这一标准下应运而生。该剧彰显了电力机车人自强不息的民族精神,早已入围中宣部《2018年度中央文化产业发展专项资金“推动影视产业发展”转移支付资助项目》、国家广电总局“2018-2022年百部重点电视剧选题片单”以及北京市委宣传部及北京市广电总局精品项目。对政策风向的把控,是一家影视公司得以立身的重要前提。
愚恒影业之所以能准确把握政策风向,紧跟行业风向标,源于其内部建立了一套成熟的人才机制。作为创意产业,“人”才是创造精品的根本。据了解,愚恒影业内部采用制片人制,主要与行业内经验丰富的资深制片人合作,孵化好内容。公司会给制片人充足的空间发挥所长,同时也在不断招纳志同道合的导演、编剧等主创团队来培养新生代力量,扩充内容创作体系。
两度获龙韵股份增资,广告和影视“联姻”如何共赢?
凭借坚实的内容生产力,愚恒影业与各大卫视和互联网平台都建立了深度合作,剧集销售情况良好。据愚恒影业集团的财报,2018年,愚恒影业集团实现营收3.07亿元,净利润3583.46万元;2019年1-7月,愚恒影业集团实现营收3.13亿元,净利润6431.18万元。如今正在热播的《奔腾年代》,也为愚恒影业集团创造了可观的利润。
坚实的内容生产力和出色的盈利能力,让愚恒影业获得了上市公司龙韵股份的青睐。2019年1月22日,龙韵股份发布公告,拟向愚恒影业集团增资1.11亿元。增资完成后,龙韵股份持有愚恒影业集团10%的股权。9月7日,龙韵股份再度发布公告,拟以1.92亿元收购愚恒影业集团32%的股权,收购完成后,将合计持有愚恒影业集团42%的股权。
作为一家广告公司,龙韵股份主要业务是电视广告代理和广告全案服务。但随着互联网的兴起,传统的电视广告业务受到巨大冲击。面对此行此景,龙韵股份主动求变,选择了“转型升级”的道路和“大文娱”战略的规划,开始将目光转向新兴的愚恒影业集团。
对龙韵股份来说,这将进一步加强龙韵股份在精品内容端的产业布局,推进龙韵“大文娱”平台生态系统稳固发展。对愚恒影业来说,龙韵股份拥有大量广告资源,能植入愚恒生产的优质剧集和综艺节目中。
在拥有充足的资金和招商资源后,愚恒影业可以更专注于内容生产,继续响应国家号召,遵循“小成本、正能量、大情怀”的自主创新方向,积极储备人才和优质IP;践行“精品影视内容创作运营平台”的经营战略,创作更多贴近现实的佳作。
影视公司和广告公司结合,如何实现共赢?愚恒影业和龙韵股份的这次“联姻”,为行业率先做出了示范。今后,龙韵股份的广告营销资源将更高效地对接给愚恒影业。与此同时,愚恒影业背靠这样一家广告公司龙头,可以更加放开手脚地开发优质项目,做出更多的精品内容。
10735起
融资事件
1376.66亿元
融资总金额
6512家
企业
1887家
涉及机构
185起
上市事件
1.18万亿元
A股总市值