英语培训机构韦博英语崩盘了。
据锌财经了解，10月10日开始，韦博英语在北京、上海、成都、深圳、南京等地均出现了不同程度的关店潮，有媒体探访北京和上海等地韦博英语校区，发现早已人去楼空。
韦博英语创立于1998年，在国内和美联、英孚、华尔街并称为“英语培训四巨头”。
目前，韦博教育已在全国60个城市开设近200家培训校区。韦博教育对外宣传称，其累计学员数量超过30万人，并没有披露在读学员数量。但根据目前部分分部学员的数量预测，其在读学员至少数万人。
就目前韦博英语暴雷之后，虽然韦博英语表示将会已和其他机构协商好接纳方案，并在教育局完成了备案，承诺将妥善处理好学员问题。但还是有很多学员将面临着既上不了课，又退不了钱的双重困境中。
而选择分期付款的学员，则面临着不得不继续还款的局面，教育分期的风险再一次显现。
韦博英语暴雷之后
据媒体消息，10月8日晚9点起，韦博英语国贸门店将停止运营。而到了第二天，该机构在北京的7家门店已经全部停止运营。同时，在成都、天津多地出现了陆续关店的情况。
资金链断裂后，很多韦博英语的员工无法拿到工资。华夏时报援引韦博英语北京国贸门店工作人员消息称，“8月的工资只发了2200多，9月的工资应该无望了”。
此外，韦博英语上海总部员工对媒体反映，公司出现拖欠工资长达2个月的情况。
英语培训机构主要是通过招收学员，收取学费进而盈利，对此韦博收的并不便宜。
几位成都韦博英语学员对媒体表示，成都三个门店总学员人数大约在800-1000人左右，牵涉的学费金额至少达到了2000万。另一位上海的学员也对媒体表示，上海韦博很多学员的学费金额都在35000元以上。
收了这么多学费，为什么还会发不起员工工资，钱都去哪了？
其实，像很多教育机构一样，韦博英语也“热衷”于扩张。2006年，韦博英语进入广州，而到了2013年，在广州已经有7家分校，该机构课程顾问涂晶晶对媒体介绍称，在7家分校中，*家分校到第二家，期间经过了一两年时间，反而是最近一两年新开得比较多。另据企查查数据，截止目前，在上海总部名下的其他韦博英语分公司有79家。
同时在激烈的竞争下，韦博英语也在线上线下密集地打广告。
除了开店和做营销，韦博英语的创始人们还开拓了几十家公司，这些都需要资金支持。
根据天眼查的数据，韦博英语的运营主体为上海韦博教育培训有限公司，法定代表人为高卫宇，董事兼总经理为高征宇，高四海为副总，三者在业内被称为“高家三兄弟”。
而在这“三兄弟”名下一共拥有183家公司，其中高卫宇名下有95家公司，高四海有60家，高征宇有28家，多涉及韦博英语相关业务。据天眼查数据，高卫宇在一家名为“上海博雅书友会有限公司”的公司中担任股东，投资比例为9.60%。
因此，随着疯狂扩张、营销费用的大量投入和公司高层开拓更多公司，让公司资金流逐渐走向入不敷出的局面。
而为了让更多的资金流入，韦博英语选择了金融分期贷款，而此举也把众多学员送进了深渊。
培训分期贷“陷阱”
据锌财经了解，韦博英语的课程价格几乎都在上万元，其主营课程针对的主要是成人，大多数都是已经工作的白领，这些人的支付能力较强，给韦博英语贡献了大量学费。
但是，随着公司的扩张，学员中也出现了很多大学生或者大学毕业不久的学员，面对如此高昂的学费，就出现了不少学员无法全额缴纳学费的问题。此时，韦博英语的一些课程顾问就会诱导学员从金融机构分期贷款来缴纳学费。
有媒体报道，与韦博英语合作的金融机构包括度小满、招联金融、京东数科等金融机构。这些金融机构和韦博英语合作的分期产品期限均为1-2年，件均额度通常在3万元左右。一位韦博英语合作金融机构人士对媒体透露，从目前已经出现问题被曝光的韦博英语门店来看，总体涉及金额已经过亿。
据成都商报提供的多位网友提供的韦博英语学费记录表显示，其中成都一家门店的25位学员中，只有4位学员全款支付学费，12位选择了金融分期产品（后经学员证实此为度小满的有钱花），分期订单的数量占比达到80%。
“不还又要上征信，退费又遥遥无期。”韦博英语学员雪莉对媒体这样表示。她是成都地区的在校学生，她缴纳的学费超过2万元，昨天刚刚被通知门店关闭，此前通过京东白条贷款支付了大部分费用，虽然跟京东白条方面协商过终止贷款，但并未成功。而像雪莉一样的学员，还有很多。
韦博英语种的“苦果”，不仅让学员“尝”到了，也让与其合作的这些金融机构无法淡定。
可以预见的是，很快，在这家全国排名前四的教育机构享受不到服务的学员，会让韦博英语的数亿分期资产，出现一批集中逾期。
风险损失只是其一，如果将集中逾期的记录上传央行征信，更多持牌金融机构都牵涉其中，下一步势必将引发政府和用户的进一步监管和投诉。
场景分期该背这个“锅”吗？
此事一出，网络上很多声音将“锅”甩给了培训贷，也就是教育场景分期。毕竟之前出现过臭名昭著的大学生“校园贷”等事件。
教育分期场景的风险，并不是*次爆发了。
早在两年前，一度占领教育分期七成市场的度小满就发生过多次如深圳天瑞地安、国信清软等合作培训机构跑路的风险问题。
而这个问题到今天再次重演。
在教育分期行业中，这些金融机构虽然有“AI、人工智能、金融科技“的等标签加身，但只要落在业务上，不管是B端欺诈风险管控，还是针对B端的经营风险管控，都没有得到很好的解决。
对于这个漏洞，2018年，国务院办公厅对此印发了《关于规范校外培训机构发展的意见》，要求校外培训机构“不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用”，但这一点在金融机构和培训机构中几乎都没有得到履行。
“我们给放款3个月的贷款，别的金融机构放12个月甚至更长的，韦博这样的头部培训机构就不跟我们玩儿了，他不接你的分期产品你没有量啊。”一位金融机构从业者对媒体这样表示。
就这样，最初建立的规则，最终并没有多少人遵守。
同样的故事，其实在医美、租房场景也多次上演，在市场份额的争夺中，很多玩家选择这种方式迅速扩张，但暴雷后，为此买单的只有消费者。
