成绩都是一步步熬出来的。
作为国家碱性电池生产商，南孚从一个7人小厂做到了世界前五的位置。回到到国内，已经连续26年坐稳了全国销量前列的宝座。
只不过，就是这样一家闻名中外的民族品牌，却也是有着一段“浮沉雨打萍”的卖身经历。
火遍全国的电池大王
千里之行，始于足下。
把时间的指针拨回1954年，南平电池厂在福建省南平市的一个小山沟里诞生，厂房简单，产品也比较单一。这便是南孚电池的前身。
之后的几年，南平电池厂虽然没有做出一鸣惊人的成绩，但也是不温不火中度过。
直到1976年，一个叫陈来茂的年轻人从福建师大毕业之后，进入南平电池厂工作，才给其注入了注入了更多新鲜活力。为了不让电池厂局限于小山沟，吸收外面新新世界的营养，陈来茂采取了与北京、上海等电池厂联营的方式，让南平电池厂真正的“走出去”，也得以在时代车轮滚滚向前的大浪中站稳脚跟。
但仅仅依靠着挂名别人的品牌进行销售注定不是长久之计。比如，在1986年，几家长期合作的厂商不愿意再和南平电池厂进行合作，使得其陷入濒临倒闭的困境。正是在这紧要关头，让陈来茂意识到建立自己的品牌，掌握核心科技才是最重要。
很快，陈来茂就把碱锰电池作为电池厂的重点发展对象，并在技术、营销方面投入大量成本。在1988年10月之时，联合多方资本力量，成立了如今的南孚电池有限公司，甚至在两个月后，快马加鞭地从日本引进LR6碱锰电池生产线设备。
有了明确的方向，且有了充足弹药，南孚电池扶摇直上，很快化身为夜空中最亮的那颗星。
1992年，不仅开发出了碱锰电池钢壳深孔盲孔滚镀镍新工艺，还列入了国家火炬计划；
1993年，开发出了居于世界高新电池技术领域的新产品——LR6、LR03无汞绿色环保碱锰电池，达到了世界先进水平；
1995年，南孚牌电池成为联合国第四次世界妇女大会电池产品；
1997年，还荣获了国内市场同类产品销量的*名；
到了2003年为止“南孚电池”已经在中国打下近50%的江山，每年销售超过7亿节碱性电池，成为*，世界第五。
在那段时间，可以毫不夸张的说，往各家各户走一圈，10家有7家是使用南孚电池的。
然而，让人大跌眼镜的是，也正是从2003年开始，南孚电池开始经历一系列的“卖身”经历。
大家都想要
2003年是特殊的一年，太多悲伤与惊喜突然就来了。
而在南孚身上，也发生了一件匪夷所思的事情，那就是被卖身了，还是被动的那种。
当年，南孚的主要竞争对手之一美国吉列，从摩根士丹利、鼎晖投资、新加坡政府投资等手中买走中国电池公司的全部股权，摇身一变南孚的大股东，至此，南孚一下子就落入到了外国人的掌中。
彼时，消息刚出来的时候，所有人都难以接受。毕竟南孚已经拥有了自己的品牌，也有了一定的市场份额，不缺钱，不缺技术的，怎么就卖身了呢？还是卖给自己的竞争对手。
实际上，这是源于南孚一次引入外资的举措。1999年，在市场站稳脚跟的南孚，也赶上了一波引入外资的热潮，联合美国摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加坡政府投资公司在香港组建了中国电池公司。而这家公司，正是对南孚有*控制权。
后续，这些外资兜兜转转的又把自己手上的股份卖出去，经过多次转手之后，最终在2003年有72%的股份美国吉列手上。
大股东换了，就意味着南孚要要看着股东爸爸的脸色行动。比如，为了不与美国吉列所生产的“金霸王”电池发生冲突，南孚收缩战线，撤回了在海外市场的兵力。而在国内市场，“金霸王”开始占领南孚的生产线和销售渠道。肉眼可见，南孚的销量很快下降。
不仅如此，在2005年之时，宝洁又以570亿美元的价格并购了吉列，从此南孚又变成了宝洁的子公司。同样的，宝洁并没有把南孚作为公司的发展重点，转向投入大量人力物力财力去发展“金霸王”。南孚依旧失宠，但在市场中还是有着一定的地位。
真正的转折点是在2014年，鼎晖投资从宝洁手中收购了“南孚电池”近八成的股份，终于把南孚领回了家，再次变为那颗最亮的星。到了2014年南孚电池的市场占有率已达到78%，毛利率始终保持在40%以上，把一众对手都远远的甩在后头。
总体而言，和其他直接就被收购的企业相比，南孚可谓是命途多舛。当然，看到这里相信大家也会冒出一个问题，经过这么多次折腾，南孚竟然还能保持在行业前列，这又是有何秘诀？
南孚做对了什么？
根据公开资料显示，南孚在2018年产值进入30亿元俱乐部，较上年增长17．5％。连续26年都保持行业前列，离不开以下几点：
首当其冲，是一直坚持研发。比如，我们所熟悉的聚能环电池。今年，南孚还在此基础上继续推出了拥有高达23项重大技术升级的聚能环二代电池，电量续航能力提升25％。
从90年代末起，南孚就已经建立了自己的研发团队，不断与时俱进学习新技术，不断注入新力量，保持产品核心竞争力。目前，南孚已经先后开发出超过200多项达国际先进水平的科技成果。
其次，坚持多样化产品路线。从满足用户的需求入手，以碱性电池为出发点，南孚不断研发出纽扣电池、新品牌Tenavolts充电锂电池、AirCharge无线充电器等新产品。
再者，坚持人才队伍建设。
人才是企业的发展动力源。作为一家电池科技企业，南孚能一直都拥有源源不断的动力，离不开其吸收和对人才的培养。据说，目前南孚一家拥有博士、教授、高级工程师等各类技术管理人员450多人，占员工总数的40%以上。同时，南孚还建立起了国家级技术中心和博士后科研工作站，还与全国众多重点大学建立科技研发中心。
综上可见，科学技术果然是*生产力。无论何时何地，它都能让你在冲击之下，直起腰板!
