在职场上，对女性的隐性歧视，国内外谁也没好到哪去。
女性大龄未婚、已婚未育，简直就是妥妥的职场危机。
但有人偏不信这邪。
在她的职业生涯，她休了5次产假，但她没遇见什么职场危机，因为每当她生下一个孩子，工作上便愈战愈勇，一次次将公司推向全新台阶。
去年，这家公司净赚了1776.67亿。公司87%的利润，都和她有关。
女强人不能兼顾家庭？她做到了。几乎每天，她都会18点到家，陪孩子玩3个小时，期间关闭一切电脑和手机。
战斗力爆表，都是被逼出来的。
她就是苏珊·沃西基（Susan Wojcicki），被称为“谷歌之母”，YouTube现任CEO。
1谷歌*个休产假的人，
创始人都得抱她大腿！
沃西基的家庭，让她赢在了起跑线上。
她的父亲，是斯坦福大学的物理教授；母亲，是一名高中教师。沃西基曾表示，对她影响*的两个人，就是她的父母。父亲教会了她如何系统分析，抓住问题本质，从母亲那儿，她学会了新闻和写作，培养出独立思考的能力。
这些家庭教育的伏笔，直到1999年终于爆发。
事情得追溯到前一年。当时的沃西基，完成了人生三件大事，拿下了MBA、买了房、结了婚。因为房子是贷款买的，为了缓解压力，她打算将车库和几间房租出去。
一番挑选后，她决定把车库租给两名斯坦福研究生。这两人，一个叫拉里·佩吉，另一个叫谢尔盖·布林，他们在沃西基家的车库里创办了谷歌。
谷歌这俩创始人，搬进来不久，就对沃西基说：你所在的公司没太大前景了，不如辞职加入我们。
当时的她，是英特尔的市场部高管，还是贝恩咨询公司的管理顾问。这两家公司，随便哪家都能完爆襁褓中的谷歌。还在事业上升期的沃西基，一口回绝。
她还不客气地说，“你们怎么折腾我不管，记得给我乖乖交房租就行。”
但没过多久，沃西基就改变了主意。
1999年的某天，谷歌服务器宕机了。她慌了，同时也很惊讶地发现，原来自己对谷歌如此依赖。其实当时做搜索引擎的公司很多，比如有Alta Vista、Lycos、Excite等等，但谷歌最合她口味。
回过神来，沃西基意识到：或许有很多人都和我一样，都在用谷歌获取信息。
这次沃西基没错过机会。当时怀有4个月身孕的她，毅然从英特尔跳槽到自家车库，加入仅有15名员工的谷歌。
就这样，她成了谷歌*位女性员工，*位市场营销人员。
一上来，那两个一心倒腾技术的创始人就抛给她一个难题：没有经费，没有推广人员，如何打出谷歌的知名度？
沃西基也不慌。她利用自己的人脉在高校推广，说服学校将谷歌免费添加到校网的搜索栏上。同时，她还有一招——谷歌涂鸦（Google Doodle），融合了各个国家的经典日子，比如节假日，名人诞辰日，*趣味性。
双管齐下，再加上有谷歌的技术做支持，谷歌由此积累了大量高价值用户。
至此，沃西基在谷歌打响了*枪。
但这时的她，还远称不上“谷歌之母”，即便谷歌是在她的车库诞生的。好戏，还在后头。
2生娃越多，工作越猛！
谷歌女财神如何炼成？
沃西基是谷歌*个休产假的人，也是*个休了五次产假的人。
怀孕生孩子，不仅没影响她的工作，甚至她的每次怀孕，都可以看作是谷歌发展史上的一座座里程碑。
怀*胎时，她跳槽到谷歌，帮谷歌打出了知名度。
到了怀第二胎时，她则扛起了谷歌的盈利大旗——广告。
这时还有人会问，“你什么时候辞职回家带孩子？”不过这问题，以后再没人问过。
广告是当时谷歌最重要的收入方式。但那时候，网页上要么是轰炸式广告，体验极差，要么就是静悄悄躺在角落，只有当你主动搜索才会出现，极不人性化。
在沃西基的倡议下，谷歌推出了自助式广告AdWords。此后，广告主便可自由发布广告，广告会根据用户的搜索词出现在页面两侧，按点击量向广告主收费。另外，谷歌还借助程序分析，根据用户喜好推送广告类型，谷歌的广告业务走上正轨。
后来，沃西基还运作出了竞价排名模式，被同行竞相模仿。
过了3年，基于AdWords的部分功能，她又打造出AdSense，一个完全自助的广告平台。由此，广告摆脱了原本的封闭状态，任何人都可以在自己的第三方网站上发布公告。
正是广告业务的勃发，奠定了谷歌发展的基础之一。
最夸张的时候，沃西基负责的广告产品贡献了谷歌约96%的营收！今天的谷歌，有闲钱去收购，去钻研黑科技，得好好感谢沃西基这位“谷歌女财神”。
事业做到这地步，足以在谷歌历史上青史留名。但沃西基没停下脚步。
在她生第三胎后，她又干成了一件大事——收购YouTube。
其实当时的谷歌也在做视频网站，叫做Google Video，也是由沃西基领导。说到这儿，不得不提后舍男生唱的那首《As Long As You Love Me》，这个Google Video上*观看次数超百万的视频，让沃西基一度看到了胜利的曙光。
但在2005年2月，YouTube成立了。它的发展势头，完全盖过了Google Video。
沃西基思前想后，还是觉得干不过YouTube。于是，她的思想开始转变：“当你意识到你需要改变战略，或者什么事行不通时，大多数时候我们会有一种本能的抵制情绪，其实你需要的正是拥抱它、接受它。越早调整，就越早走上正轨。”
她决定说服董事会，收购YouTube。
很少人看好她的决定。知名投资人马克·库班还diss道：“只有傻子才会去买YouTube。”要知道，当时的YouTube，成立仅一年，仅25个员工，没有盈利，还有各种版权麻烦。
沃西基力排众议，最终花了16.5亿美元完成收购。
现在，YouTube是全球*的视频网站，估值千亿美元！
收购YouTube不到一年，沃西基怀上了第四胎。这次她的动静更大，她花了31亿美元收购了曾经*的网络广告服务商Double Click。这次收购，与收购YouTube，被认为是Google最成功的两次收购。
最终在2014年，46岁的沃西基怀上第五个孩子时，她迎来职业生涯的另一件大事——她被任命为YouTube的CEO。
在她的主导下，YouTube一方面继续加强社交属性、差异化内容，并加大利益分享促使用户不断增强内容质量，另一方面YouTube开始针对不同的线上视频市场做出严格的划分，比如推出YouTube Kids、YouTube Gaming、YouTube Music，以及YouTube Red付费项目。
因此YouTube顺利找到了“下一个十亿用户”。现在，YouTube的月活跃用户超20亿，用户每天观看10亿小时视频。
做完这些，沃西基“谷歌之母”、“谷歌女财神”的地位，才算实锤了。
尽管在谷歌举足轻重，沃西基却很低调，还曾被媒体称为“你从未听说过的最重要的谷歌人”。
因为她的人生中，还有另一大重心：家庭。
3“当上妈妈，成就了工作中更好的我”
沃西基从小的生长环境，让她深刻明白，家庭教育对于一个孩子的影响会有多大。
在其父母的教导下，不仅沃西基成为了独当一面的女强人，她的两个妹妹，亦不遑多让。
二妹珍妮特·沃西基，毕业于斯坦福大学，成为了加州大学的医学人类学家和流行病学家，精通非洲多国语言，对艾滋病的研究做出过巨大贡献；三妹安妮·沃西基，是基因技术公司23andMe的创始人之一，被誉为“女版乔布斯”，身家超过280亿美元。
因此，沃西基绝不会忽视家庭教育。
即便成为了Youtube的CEO，她都尽可能六点到家，和家人一起吃饭。
她告诉同事，晚上18点到21点间不工作，有事情她也要九点后才能回复。这段时间，她还让家人不要用电脑和手机等电子设备，这样就有更多的时间一起交流和沟通。
在她看来，5个孩子“培养了我完成多项任务的能力，更好地安排事情的优先顺序。因此当母亲有助于我事业上取得成功”。
同时她认为，一个母亲往往是一个更好的管理者，好的管理者要和母亲一样学会理解他人。
所以她鼓励更多女性加入科技行业，希望女性破除对科技行业的偏见，不要认为只有男性才适合。
为此，她努力为科技公司的女性谋福利。她在谷歌停车场设置了很多准妈妈的停车位，亲自设计了谷歌的日托中心。她还将12周的带薪产假增加到了18周，而且，初为人父的员工也有12周的带薪陪产假。
自2014年她当上YouTube的CEO，YouTube的女性员工比例从24%增加到了30%。
结语：
曾有人问沃西基，她是如何做到带五个小孩还事业成功时，她回答：“这里面暗示女性就应该在家带小孩，其实是有偏见的。”
面对同样的问题，姚晨曾经在星空演讲里反问道：“很多人问我：你是如何兼顾事业与家庭的？我一直很困惑，为什么没有人问我先生同样的问题呢？”
这就是女性的现状，歧视和偏见从不会缺席她们的生活。
在中国，绝大多数的女性，恐怕都不具备沃西基这样的好条件。更多的母亲，只是硬着头皮扛下去。
