2018年1月，他成为*位登上美国《时代周刊》封面的中国互联网企业家，评论是：the innovator（创新者）。
李彦宏能上《时代周刊》封面，是意料之外之事，也是意料之内之事。中国的互联网企业家，尤其以马云、马化腾为代表的互联网巨头，在科技方面的贡献不少，所以说是意外之外；但跟二马相比，百度的业务更加专注，从以前的百度搜索，到现在的百度AI，李彦宏时刻都在做一件事，从技术的角度来说，都是前所未有的创新，所以说是意料之内之事。
陆奇离职时，百度的头上笼罩了一层阴影，很多人担心，百度史上最强职业经理人的离去，会不会对百度的业务造成影响？
李彦宏在今年6月《朗读者》上，间接的给出了答案：不会。
这期的主题是“父亲”，在节目上，李彦宏讲述了父亲对自己的影响，小时候父亲告诉他，我们家是很普通的家庭，没有后门可走，一切事都要靠自己。
而父亲对他影响*的一句话是：三军可夺帅也，匹夫不可夺志也！认准了就去做，不跟风不动摇。
对别人来说，百度是一份事业，但对李彦宏来说，百度是自己的孩子，和大女儿同岁的孩子，所以无论百度如何变动，“这是我自己的选择，我一定要很好的去培养她，去照顾她。”
李彦宏亲自挂帅AI，业务有序业绩增长
今年上半年，百度*的人事变动，当属陆奇辞去百度总裁职位。
5月18日晚，在距离周末仅剩两个小时时，李彦宏发布内部公开信：“从七月起，陆奇将不再担任百度总裁兼首席运营官。”
这一消息，不仅在公司内部形成剧烈的讨论，外部更是吵的热火朝天。
百度员工想要留住陆奇，因为陆奇为百度做了很多贡献，就连李彦宏也不吝赞美之词，对陆奇的工作表达了充分的肯定。
而外部讨论最多的是，陆奇曾是微软全球执行副总裁，是当时美国科技行业中担任最高管理职位的华人，他为百度确立了“夯实移动基础、决战AI时代”的战略基础，他的离开，会不会影响百度AI的发展？
在陆奇正式辞职一个月后，8月1日，百度公布了2018财年第二季度未经审计财报。财报显示，第二季度总营收为259.72亿元（约合39.3亿美元），同比增长32%；非美国通用会计准则下，运营利润65亿元人民币，同比增长31%。
李彦宏表示，关于DuerOS业务，“我们很高兴看到百度推出的小度智能音箱系列及相关产品倍受好评，在2018年6月DuerOS语音唤醒超过4亿次，几乎是三个月前的两倍。在Apollo业务上，百度与金龙汽车和新石器合作，分别推出了两款商用L4级自动驾驶车。”
DuerOS和Apollo两大战略性业务都在稳中有升的发展，表明百度在“夯实移动基础，决胜AI时代”战略下专注且推进顺利。
百度CFO余正钧说，“我们继续加大在强协同效应的AI驱动型业务的投入并逐步剥离非核心业务。”
从这两点可以看出，陆奇走了，对百度的影响不大，各项业务都在有序的推进，百度的AI事业并没有停。
无人驾驶汽车量产，百度AI两大业务齐飞
AI是这个时代主流的技术，每个科技公司都有涉及，中国的AI更是遍地开花，阿里、腾讯、科大讯飞、搜狗都有所涉及。
但中国企业最早看到AI风口的当属百度，5月21日下午在百度内部沟通会上，李彦宏表示，“百度在7、8年前就已经在为这个时代做准备了，也将坚定不移地沿着这样的道路走下去。”
百度的AI战略，主要有两大业务，分别是DuerOS和Apollo。
DuerOS是李彦宏在2015年百度世界大会上推出的度秘，是对话式人工智能操作系统，核心技术被称为“三大要素和四项功能”。
百度作为一家全球*的科技公司，在算法、计算和数据方面有着天然的优势，DuerOS建立在语音识别、图像识别、自然语言处理、用户画像等世界*的技术能力之上，是百度技术的集大成者。
这项技术最直接的应用就是百度的简单搜索，简单搜索不仅比百度的传统搜索简单，更是比市场上所有搜索软件都简单，一个界面除了一个logo，就剩底部的五个按钮，分别是“图片搜索、语音搜索、文字搜索、返回首页和菜单键。”
除了简单外，简单搜索还没有广告，支持多轮对话功能等，但最重要是AI，APP不仅能对语音、图像、自然语言的精确理解，还能够千人千面，比如可以依靠声纹识别技术，区分成人与少儿，智能开启少儿模式，自动显示更适合儿童观看、阅读的内容。
依靠DuerOS，百度还推出了智能机器人、智能音箱等产品。
百度AI的另一大业务是Apollo，Apollo开放生态是陆奇加盟之后提出的，是将李彦宏提出的“自动驾驶开放生态”的构想进行了升级，跟谷歌的安卓系统、微软的VR系统很类似，都属于开放平台。
7月4-5日百度举行的开发者大会上，李彦宏一上台就介绍百度AI的最新进展：百度自动驾驶汽车阿波罗 L4实现量产， Apollo进入3.0时代，发布了自主泊车（Valet Parking）、无人作业小车（MicroCar）、自动接驳巴士（MiniBus）三套自动驾驶解决方案等。
百度的AI项目正在蒸蒸日上。
百度2.0时代，李彦宏的“AI之志”
如果把百度搜索看做是百度1.0时代，那么百度AI可以看做是百度2.0时代。
在1.0时代，李彦宏是一位技术控，1997年，他就获得了奠定搜索引擎基础的“超链分析”专利，有VC曾问Infoseek的威廉·张：“这个罗宾·李真的很厉害吗？”，对方回答：“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三。”
没想到，这个在搜索引擎排名前三的人，干出了世界排名第二的百度搜索，就连马化腾也不吝赞美：“太懂技术的理科生”。
2000年创办百度之际，李彦宏的大女儿也在同一年出生，虽然两个孩子都将成年，但在李彦宏的眼里，孩子永远都是孩子，“我一定要很好的去培养她，去照顾她。”
于是，在百度即将成年之际，李彦宏给百度赋予了新的使命，由之前的 “让人们最平等便捷地获取信息找到所求”变成了“用科技让复杂的世界更简单”，百度进入AI 2.0时代。
2.0时代的李彦宏身份也发生了转变，由开发者变成了管理者，这种管理者不是狭义的管理者，而是广义的管理者，他要为百度规划新的发展路线。
陆奇在百度的一年里，是李彦宏放权最多的一年，陆奇和李彦宏的角色，是职业经理人和创始人的角色，通俗点讲是老师和父亲的角色，老师想让学生优秀，父亲更想让孩子优秀。
对于一个公司来说，创始人比管理者更重要，李彦宏是百度的灵魂，掌握着百度未来的发展方向。陆奇离开，影响了百度股价，但如果李彦宏离开，则影响百度的生死。
小时候，父亲告诉李彦宏，咱们家是普通家庭，没有背景可以走后门，只能靠自己。百度也是一样，也没有背景可以走后门，只能靠李彦宏。
就如父亲告诉李彦宏的那句话：
三军可夺帅也，
匹夫不可夺志也！
认准了就去做，
不跟风不动摇。
