投资界（微信ID：pedaily2012）7月27日消息，近日，老路识堂宣布完成2160万元Pre-A轮战略融资，投资方为英诺天使基金、红杉中国种子基金、天使成长营。据悉，在此轮融资的助推下，老路识堂将从原先垂直的内容研发体系，升级为开放的知识付费服务商，开启全新的MCN模式。
音频专栏《用得上的商学课》
从2017年开始，老路识堂团队进入知识付费市场，在课程研发、产品包装、渠道发行、以及用户运营等方面不断尝试和优化。一门《用得上的商学课》，为用户重新梳理对于商业和职场的基础认知，帮助普通人提升视野格局，收获了极佳的用户口碑，截至目前，《用得上的商学课》付费订阅用户达50万。路骋带领团队实现了全网总营收超5000万的成绩。
良好的市场反馈，点燃了资本市场的热度，也让创始人路骋对下一阶段的发展，陷入了深深的思考。在路骋和投资人的反复交流中，一致的共识是：知识付费的风口远没有结束，甚至可以说是刚刚开始。过去2年的知识付费市场，仿佛是2005年的电子商务，方兴未艾，鱼龙混杂，八成以上的人是捞一票就走的心态。随着真正有实力，懂用户的玩家进场，整个行业将面临大洗牌，新的玩家将会重新定义游戏规则，随之而来的，是用户信任的回暖和碎片化学习习惯的养成，进而带来整个行业指数级的增长。
用商学职场锁定核心用户
老路识堂的创始人路骋，前京东集团副总裁、前聚美优品POP事业部总经理，又在清华大学-MIT（麻省理工）完成了MBA商科的学习，路骋对于商业和职场的理解，几乎是刻在骨子里的。但路骋认为，自己就是个普通人，家境普通，资源普通，天赋普通，颜值普通。如果一个这么普通的人，都能通过学习，通过持续的投资自己，获得小的成功，那么80%以上的人，也可以。
正是凭着对“平民逆袭”的共同信念，路骋团队联手50万订阅用户把商学课做到了GMV超5000万的成绩。在商学职场领域，“老路”已经成了一个有着话语权威的IP形象，而且随着商学课订阅量的持续增长，这个IP的公众认知度还在持续扩大。“老路”这个IP，选择深耕商学职场这个类目的内容，是来自用户的期望，也是路骋团队经过深度思考后的结果。
在路骋看来，如果说宏观经济、微观经济、商业形态、企业融资这些话题，更多是企业家，老板们思考的事情，不算大众刚需，那么职场修炼这个切入点，则是每个人每时每刻面临的问题。每个人都渴求在职业生涯里高歌猛进，却往往不得要领。用户有迫切的需求，从老路这样的职场达人身上汲取直接经验。在一线城市，牛人无数，任何一个职场人身边都找得到可供学习的模版，但到了二、三、四线城市，身边优秀的模板相对稀缺，用户因此会转到线上，用知识付费的方式来填补需求。
MCN孵化＋输出
2018年，各大平台一直在寻找市场上未被发掘的优秀内容者，联手包装有潜力的课程，然而在内容生产端，能够让用户买单的课程产品极度稀缺。
一方面，用户的胃口越来越刁了。选择知识付费的用户已经不再盲目跟从“大咖光环”，不会轻易满足于“听个热闹”，他们对课程是否有干货、能否解决实际问题有了更准确的判断，出手也更谨慎。另一方面，很多在早期涌入知识付费的内容者们，因为产品设计和市场运营方面的种种欠缺，没能从中获得预期的回报，持续投入的热情也明显不足。
行业有痛点，可以预见，源自于视频行业的MCN模式（Multi-Channel Network），会在下一个阶段出现，发挥出独特的价值。
老路识堂MCN服务内容
由MCN团队孵化的内容者，在内容体系性、实用性、生动性上，一定要达到很高的水准。内容者产出的课程，经过MCN团队的方法论熔炉的洗练，会带给用户稳定的品质预期。
老路识堂在升级为MCN模式的过程中，有着其他团队无法比拟的优势。基于《用得上的商学课》带来的一系列成功经验，团队对于知识付费产品、对于用户需求和对于内容市场形态的理解，远远领先于纯粹的内容者，或者单纯的用户连接者。自己做的课是经过市场实际验证的，而且订阅量排名全网第一，这个标签能让合作的内容者信服，更利于跟内容者在课程生产方法论上达成充分一致。
老路识堂会以“大众、刚需、实用、解决问题”为导向，以“听得懂，记得住，学得会，做得到”为硬性的内控标尺，跳开“认知焦虑”的兜售，倡导让用户“真的发生改变”，开拓新的内容品类。与众多内容者携手，在知识付费市场上，给用户提供真正有价值的课程内容。帮用户严选，为内容者赋能，与平台共同经营可持续的内容生态。
