科幻电影中那些高度自动化、智能化的机器取代人类的未来，正在逐步变成现实，在资本与技术的双重夹击中，很多人对人类的智慧不再抱有期待，而艾问的创始人艾诚仍在捍卫人的价值。
钢筋水泥的器械岭中，一袭红裙提醒着我们，在这个时代里，最让人感到恐惧的不是机器开始像人一样思考，而是人变得跟机器一样思考。
“醒目而活，使命而生”，是艾诚对于时代的倡导，也是她践行的人生信条。在沉浮变幻的商场中，她用笔尖记录人物的故事；在成王败寇的资本游戏里，她用话筒追问背后的真相；聚焦的创富生态，究竟是变革的引擎，还是骗子们的狂欢？投射的高峰故事，到底是勇者的赞美诗，还是搅局者的浮世绘？
1323位创业者和企业家、750+期原创人物文章、120+期顶级商业人物视频访谈节目、从自媒体到全平台媒体矩阵，一串串数字的背后是艾诚的坚持与执着，也是艾问4年来的成长与积累。
改变从未如此之快，但再也不会比现在更慢了，如何追赶时代，保持创新的核心竞争力？本期艾问顶级人物，邀你与创始人艾诚一起探讨创新法则，在AI对决中共同守护人类的智慧。
大家好，我叫艾诚，是艾问的创始人。今天所有的话题都围绕着AI、机器和人的关系，我可能是在场唯一一个公开捍卫人的智慧和价值的，我相信AI能决定我们奔跑的速度，但只有人内心的爱才能决定我们奔跑的方向。
因为对人的痴迷和好奇，我创办了艾问，用天生的好奇心带领着一个团队去记录这个时代的创新者和领袖们。在一千多次访问之后，我发现了一个秘密，那就是所有的技术进步和社会创新，都可以追溯到一个人或者是一群人的远见和创造力。
如果这是事实，我又在中西的比较中发现了巨大的不同，在硅谷，创始人往往和企业的品牌影响力相挂钩。比如说我们提到apple苹果公司，你会想到谁？Steve Jobs；提到 Zuckerberg，一定也会联想到脸书；Elon Musk和他的特斯拉紧密相连。
创始人的名字就是他们所创立的公司和产品的代名词，从品牌的角度来看，这是很合理的，创始人能够赋予技术一个具象化的形象，有为大众所熟知面孔和声音，而这并不是一个LOGO能够实现的。
中国企业正在世界上“无面崛起” ？
但是在中国、在亚洲是这样吗？右边的这个LOGO是中国最伟大的公司之一，叫做华为，2017年总营收6036亿，智能手机全年发售1.53亿台，全球份额稳居前三。但它的创始人任正非先生却鲜有人知，在中国如此，在海外更如此。
为什么会这样呢？曾经有一个说法：亚洲社会是围绕着集体组织的，而西方社会是围绕着个人组织的，这点至今也没有太大的变化。所以在中国，通常都是公司或品牌在对外发声，而创始人或CEO通常都很低调，其结果就是中国企业的“无面崛起”，在国际上被称为“Faceless Rise”。
近几年，国际媒体开始更加关注中国科技创新，但走向全球的大部分都是公司品牌，而不是企业家。除了马云，这些有远见的中国创新者们都没能获得足够广泛的国际认知度。那些推动技术创新的人，以及投资背后的决策者，很多都在“中国崛起”的故事中被忽略了。
于是，我们发现在商界领袖和企业之间的三种关系。第一种关系是我们刚才举的例子，任正非先生和华为，他们刚意识到企业家IP时代的来临，着手打造个人品牌；第二种是雷军和小米，他成功塑造了很好的创业者故事和品牌情怀，实现了高传播ROI；第三种是马云和阿里巴巴，很显然马云已经站在了商界的制高点，他的个人影响力远大于阿里巴巴。
所以艾问的使命是要助力使命而生的中国创始人成为商界领袖，将他们的面孔以及创新创业故事展示给全世界。我曾经访问过时代女性人物董明珠，创造了易到又不得不放弃的周航，以及虽然企业已经很微小但坚信创始人在、凡客就在的陈年，他们只是一千多位艾问人物中的一小部分，我想说的是，在我眼中创始人们都是平等的，他们无所谓成败优劣。
谁是社会需要的时代人物？
社会在发生着剧烈的变化，从农业社会、工业社会到智能社会，随着社会的进步，对于创新劳动的要求越来越高。如果你是未来明日之星，奇迹的创新将成为你的核心竞争力，而不是体力和技能。
什么是社会进步的不变动力？我们今天所有的话题都围绕着科学和技术，它们是这个社会不变的两大发动机。科学衍生出的技术、艺术衍生出的内容，它们因为各种各样的创新，优化了成本、场景，做出了服务。
如果你想要创业，请记得把这三个东西进行组合：内容+技术+产品，找到清晰的创业模型，越精准，你就能做得越卓越。
想要成为商界领袖，首先你必须对创新拥有敬畏；其次是一个离经叛道者，也就是面对困难，你愿意坚持；最后是领导者。有一本书叫《LeadersEat Last》，讲的是美国海军陆战队一起用餐时，你会留意到最先被服务的人是最资浅的队员，最后用餐的反而是最资深的军官，原因就在于真正的领袖懂得分享和共赢。所以在此也希望所有的小朋友们、未来的领袖，和大朋友们、现在的领袖，都可以做一个愿意分享的时代人物。
