今晚(5月15日晚)注定将是罗永浩之夜。在4月9日坚果3发布会的最后,老罗就宣称5月15日将在鸟巢进行一次颠覆性的公布,会给观众一个巨大惊喜。对于今晚的发布,有人说是手机,有人说是 OS 操作系统。虽然暂时无法预告,但是回顾罗永浩这几年的成长史,真是一部另类企业家不惧“打脸”的成长路。
2012年4月8日,罗永浩突然在自己的微博上宣布,要做智能手机,彼时的智能手机市场还不像今天一样高度成熟。然而,对于一个外行人,尤其是没有做过硬件的罗永浩而言,挑战还是不小。
在*款产品 T1 出现之前,罗永浩的微博上经常出现诸如:
“我们很有可能成为上千亿美元市值的企业,而我之前总是低调地用人民币去估它。”
"当然,牛逼吹得非常保守,比如我就不觉得我们的*代硬件产品从工业设计和工艺上能全面超过 iPhone。"”
“有百分之五十就该去创业...何况我这次是百分之百。”
这样的言论。
一名刚进入智能手机行业的从业者而言,这样的话语究竟是自我膨胀的吹嘘呢,还是信心不足的自我暗示呢?这一切无从知晓,但是从这以后,罗永浩和锤子手机就进入了公众视野,在还未上市之前就收获了不少的关注。罗永浩也正式走进科技圈,开启了疯狂打脸之路。
从 T1 到 IF 设计金奖到坚果 U1 的妥协
锤子手机 T1 是罗永浩此前微博上不断造势,精心打造的*款产品。5 英寸的屏幕,左右对称的双按键以及三颗实体按键,补充一句,*批产品并不支持 4G。(产品发布时间是 2014 年 5 月,距离中国移动上线测试 4G 网络已经 2 年时间,上线测试的时间正好是罗永浩宣布做手机的前两个月。)
或许是出于对产品的自信,罗永浩此前曾在微博上公开表示:
“1、如果低于 2500,我是你孙子。2、这不是敢不敢的问题,是保证基本销售数量的前提下,对于品质的要求*可以容忍到哪一个档位的问题。”
“我特别反感有的手机厂商在新品上市时定一个高价,之后很快又会降价的做法。我们的这个价格会一直坚持整个产品周期,除非下一代产品上市了,前一代需要清理库存了,才有可能降价。”
结果产品上市后,不到 4 个月,锤子手机 T1 宣布从 3000 元降价到 1980 元起。
这也不妨碍锤子手机 T1 拿到 2015 年 IF 国际设计奖金奖,与它共享此殊荣是苹果的 Apple Watch。罗永浩也在色彩审美上分享了自己的经验心得:
“虚拟按键太丑,看了就想吐。”
“手机背壳壳打开的同时,电池不可更换的设计才是非常弱智。”
“水粉色系就是臭土鳖喜欢的颜色。”
后来产品的结果,大家也知道了:2015 年发布的坚果手机既取消了正面的实体按键,又采用了可换背壳,不可换电池的设计,恰好背壳的配色把七色水粉色系凑全了。一年之内,罗永浩给予了过去自己审美上的“三连击”。
此时,罗永浩 43 岁,他于不惑之年创立的锤子科技成立 3 年,*台锤子产品打磨花了 2 年时间,在坚果手机 U1 设计上一而再,再而三地妥协了。
两年后自黑,
承认“销量*的手机拍照不行”
外观设计是用户衡量手机是否值得购买的因素之一,另一个则是拍照。OV 两厂的销量从另一个程度上也证明了这两点。
2018 年*季度中国手机品牌销量 TOP 10 :华为、vivo、苹果、OPPO、金立、三星、小米、荣耀、魅族。
“锤子至少是成像品质全球第二的手机……再一次,虽然拍照并不是我们的核心卖点。”在自评锤子手机 T1 拍照方面,罗永浩曾经如此说道。
2017 年 Smartisan T1/T2 时却一改自评:“我们摄像头,成像的品质,尤其是头两代产品,是非常非常糟糕的,远低于行业平均水准。”
在经历了入行之初不理解行业的艰辛之后,老罗承认了前两代产品在拍照上面的短板。
老罗发布 M1 的时候,表示:“Smartisan M1 继功夫和颜值之后,肌肉也有了。”再次举办发布会,他却反口说:“Smartisan M1 从工业设计上是我们的耻辱。”
罗永浩也曾表示:“做成魅族那样,我就带全家一起跳楼!”
而 2017年 魅族手机销量 2000 万台,2014-2017 年锤子手机总销量 300 余万台。其中,作为“锤子工业设计耻辱”的锤子 M1 是锤子产品里卖的*的,*代 T1 一年卖了 25 万台,而 M1 卖了 100 多万台,拉回了处于“卖身”边缘的公司。
千元机的坚果 3 到底能不能和苹果比
在做手机硬件之前,罗永浩*开始做的是 ROM。这也是锤子最差异化的地方。
“到现在为止,苹果、三星、LG、索尼、HTC、摩托罗拉、诺基亚以及“中华酷联海”中的中兴、华为、联想,还有小米,都已经来信索取门票要求参加锤子ROM("Smartisan OS")发布会了。看来酷派、海信、魅族这几个无知无畏的厂商还不知道等着他们的悲惨命运是什么。”这是罗永浩在刚开始做 2012 年刚开始做 ROM 的时候,放出的话。
时隔 7 年,在微博上,罗永浩也曾表示“坚果 3 是一个千元机,和新苹果比的话,虽然操作系统的美观、易用性、人性化程度,以及工业设计远胜苹果,但受限于成本,CPU性能,系统流畅性,拍照能力等核心指标,跟五千元档位的苹果还不是一个量级的。”
之后却在微博上回应:“我挑战什么苹果呀,我一千多的机器。”
近期又表示“ 5 月15 号之后,苹果三件套会成为历史上*的方案(深切缅怀老乔)。接下来,如果没有意外,失去了灵魂的苹果将会疯狂抄袭我们……窃以为。”
至于之后发布会之后 Smartisan 是否能超过苹果,或许很多人心里都有了答案。
打脸史中推导出的罗永浩“不可能三角”
曾经有网友表示,罗永浩的打脸史,他能写上一百多条。面对被打脸,罗永浩说:“企业家应该考虑自己的面子,还是根据这个世界的真实规律来理性指导公司的工作?这当然是废话,企业家不怕打脸,只怕对不住企业,对不住同事,对不住投资人。”这是后来罗永浩接受专访,回应自己频被“打脸”时给出的解释。
其实“翻旧账”并没有什么意思,但我们却能从这些旧账中看到,罗永浩是如何从一个“意见*”转变成“个性鲜明的企业家”。
作为意见*,他只需要为自己的言论负责,而作为企业家,他需要负责的就不止自己的言论。在更大的责任面前,他依然不肯放弃自己的个性,事后无法自圆其说的情况下,他只能被“啪啪啪”的打脸。
所以江湖上有了罗永浩不可能三角:“要脸”、“诚实”、“保销量”,在老罗那里,三者不可能同时存在。意即:如果罗老师“要脸”并且“诚实”,那他就不可能“保销量”;如果罗老师“要脸”“保销量”,那他就不可能“诚实”;而如果他“诚实”并且“保销量”,那他就不可能“要脸”。
从企业家的角度而言,为了“大利”牺牲“小我”是理所当然的事情;从个人角度而言,为了“利润”牺牲“自尊”却是让人鄙夷的。“此事古难全”,但无论如何总会有一个平衡点,让这两方都不会损失太多。锤子科技成立了多久,罗永浩就在寻找这个平衡点上探索了多久。
至于在这期间招致了多少“锤黑”,“罗黑”,这都是不可避免的。横向地与现在手机圈内其他的大佬比较起来,罗永浩的成长史实在是太不走寻常路了。