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赔光了6000万,他这才潘然醒悟,10年后终以300亿笑傲江湖!

熊新翔始终记得奶奶讲的三句话,第一是拳头不打笑面人, 第二是把自己砍的柴分一些给别人, 第三就是丝瓜种得稀一点才能长大。

  他从30万起家,短短几年就攒下过亿身价,却在一夜之间赔掉6000万。10年后,他在投资圈纵横四海, 创造出成功率96%的投资奇迹,他就是熊新翔,易一天使的创始人。

  男人40岁一朵花

  1968年,熊新翔出生于福建龙岩,父母常年在外奔波,对他影响*的就是奶奶。

  熊新翔始终记得奶奶讲的三句话,*是拳头不打笑面人, 第二是把自己砍的柴分一些给别人, 第三就是丝瓜种得稀一点才能长大。

  “首先吐芽的就培育,最晚吐芽的就剪掉,让长势*的丝瓜茁壮成长,这样丝瓜才能最早吃到、最晚吃完。”

  所以,熊新翔从小就懂得分享,更懂得如何才能出人头地。

  1990年,他从成都电子科大毕业后,被分配到了攀枝花的一家钢厂做器件检修。

  没有想到的是,每天起早贪黑,勤学苦干,最后却因为车间拉帮结派,处处受排挤!

  是可忍孰不可忍,一年后,熊新翔选择辞职去了深圳一家台资企业。

  没有想到一跳槽,机会就来了。

  2个月后,厂长找到熊新翔,“我不在厂里的时候,你就代我行使厂长的职责吧。”

  怎么回事?原来厂长一人同时管理了三个工厂,根本忙不过来,熊新翔能吃苦,又是大学生,自然成了*!

  就这样,短短6年,熊新翔对制造企业的生产工艺、制造流程、人事财务等等摸了个遍,薪水也从每月2650元涨到6万元。

  这年,熊新翔刚好40岁。

  金融学高级课程班(符合条件可申请博士学位)

  熊六刀

  1997年6月,重庆升格为直辖市。

  也就是这一年,我国互联网开始崛起,网易、搜狐、新浪等互联网三剑客登上历史舞台。

  熊新翔嗅到了商机,他果断凑了30万跑到重庆开了一家科技公司,“要做重庆*家软件外包的IT公司。”

  但重庆不比北上广深,用户对软件外包没有概念,熊新翔根本拉不来业务,他只能过着饱一顿饥一顿的日子。

  这一熬就是6年。

  直到2003年6月,重庆高速需要一款专业管理软件,熊新翔这才算打了个翻身仗。也正是凭借那一单,他赚到了人生的*个100万。

  此后,自动化办公软件、监控收费软件、医疗器械监护仪等等单子接踵而来。

  熊新翔就此发迹。

  短短2年,他的身价窜升过亿,成为重庆IT界的名人。

  人一红,头脑就发热。

  2005年,熊新翔预感互联网电话项目有潜力,他把全部身价押上,一举投入6000万,“必将对电话通讯产业产生颠覆性影响。”

  项目是好项目,可惜时机太早了。你想啊,当时连上个网都不稳定,奢谈什么用互联网打电话?果然,毫无悬念,熊新翔败了。

  不但把之前赚到的全吐了回去,还惹上官司,赔了600多万。

  “其一,对于用户需求的判断过于主观;其二,在功能方面做了太多的加法,没有集中于一点;其三,没有经过深入的实践和验证就过早砸钱推广。”

  熊新翔懊恼得肠子都悔青了。

  换上一般人,这辈子就完了。好在熊新翔还留了一手,那就是天使投资。

  他有个搭档叫曹日辉

  曹日辉毕业于中山大学计算机系,是我国*批互联网的弄潮儿,在马云创立中国黄页时期曾担任过华南区总代理。

  当时,曹日晖创办广州祥通网络通信,3年后被美国一家上市公司收购,就此与资本结缘。

  一样的不甘寂寞,一样的勇于折腾,一样的无知者无畏,二人就此结为死党,

  并联合成立了易一天使创业基金。

  *个客户是猪八戒网。熊新翔给了朱明跃500万元,占股40%。如今猪八戒已经发展成为全球*威客网,估值超过100亿。

  *笔回报是投资奇虎。熊新翔投资的时候,奇虎还是个名不经传的小公司,直到2年后被周鸿祎看上,熊新翔也一举获得10倍以上的回报。

  *个最快挂牌的是道有道。2009年春节,熊新翔投资了移动营销服务商道有道,仅仅半年后,道有道就在新三板挂牌上市!

  为此,熊新翔也总结出一套投资真经“熊六刀”,“只要砍过熊六刀,闭着眼睛都可投。”

  *刀是用户群精准、需求刚性。

  第二刀是成本低效率高。 

  第三刀是盈利模式简单可持续。

  第四刀是相对竞争,当前领域没有巨头。

  第五刀是潜在市场规模足够大。

  第六刀是创始团队优势互补。

  没错,最重要的是第六刀,做天使投资最重要的还是投人。

  猪八戒的创始人朱明跃此前并没有什么经营的经验,但熊新翔了解到朱明跃干一行爱一样,行行都干得很优秀,于是决定投资。

  而且朱明跃只要200万,熊新翔非要投 500 万,“没有 500 万你做起来,我不要控股权,我认准的是你这个人。”

  2013年,熊新翔准备投对一个叫“云筹”的*网站,可就在进行尽调的过程中,双方的员工却发生了口角。

  当天晚上,云筹的负责人打来电话,“非常抱歉,员工的问题就是我的问题,我向你表示歉意,投不投是另外的事情。”

  “能够带领团队纠错,说明创始人有担当,”就凭那通电话,熊新翔毫不犹豫投了。

  2014年,熊新翔瞄准了环境和食品行业,一口气投了5个项目,包括可循环利用的硅藻晶土,产生负氧离子的材料,BGA土壤改良剂,生物农药技术以及新型包装材料。

  2015年,共享经济与人工智能非常火,两条赛道上云集了红杉、经纬、金沙江等50多家中国*风投。

  而熊新翔却孤独求败,转身进入了工业4.0的赛道,“虽不会像共享经济那样有爆发性,但不存在泡沫。”

  2017年10月,熊新翔正式投资捷讯中国,打响了工业4.0领域的*枪。

  到目前为止,熊新翔旗下管理的资产规模超过300亿,4年共投资了80多家公司,业务涉及系统检测、软件开发、互联网金融等30多个领域。

  最让人惊奇的是,熊新翔投资的80多家公司中,有75家成功越过了B+轮,这不能不算一个不大不小的奇迹。

  一出手就是10个亿

  如今,校友向高校捐赠已经不是新鲜事,很多企业家一出手就是上千万,甚至过亿。

  然而,早在2016年,熊新翔就向母校电子科大捐了10.3个亿,并打破了我国高校单笔捐赠的最高纪录。

  而且,他向学校提出不举行任何仪式,直接签约,因为他根本不想借此出名,“我只是热爱母校的一草一木,仅此而已。”

  这就是熊新翔。

  “创业是非常孤独的旅行,如果选择了创业,就意味着选择了这份孤独和困难,*要做的就是坚持。”

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