坐在娱乐资本论（ID：yulezibenlun）面前的唐伟，在交流时总脱口而出一些英语词汇，这是他在美国几十年养成的习惯。
大约3年前，54岁的他完成了一次身份上的转变——从华尔街金融精英变为一名创业者，开始担任Tang Media Partners（以下称TMP）公司的创始人。
在外界看来，TMP这家公司带着一些神秘感。
腾讯、光大控股、华谊和沈南鹏等是他的中资股东，TMP刚刚成立不久，就直接收购了2家电影发行公司——IM Global，以及Open Road Films。
IM Global早已构建了遍布全球的发行体系，也是电影《血战钢锯岭》的出品方及全球发行商，而Open Road Films更是奥斯卡电影《聚焦》的发行方。
4月9日，TMP高调亮相香港，唐伟带着他的管理团队*次清晰地向外描述这家全球性公司的布局。最引人瞩目的是，TMP将与腾讯、光大控股成立联合体，每年引入10~20部进口片。
唐伟向娱乐资本论表示，TMP在18至24个月内计划IPO，公司正在进行IPO前的D轮融资，上市地点则会视资本市场情况以及公司发展情况而定。
唐伟跨界，从华尔街“杀入”好莱坞
TMP创立之时，最初的出资方除了唐伟本人，还包括腾讯和红杉的沈南鹏，这三方在之后每轮融资中都进行了跟投。
“我认识唐伟先生已经有20多年了，以前还去过贝尔斯登公司面试。非常高兴看到Donald从投行界全球最资深位置上的一位华人，华丽转身到娱乐界，成为一个重要的弄潮儿。”作为TMP的早期投资人，红杉资本全球执行合伙人沈南鹏如此说道。
谈起他个人的投资初衷，沈南鹏表示：“任何一个商业其实最终是看人，我想Donald在中美两地都是一个非常成功的商界精英，不管最早是做投资银行还是到后来选择在娱乐和电影行业。尽管行业不同，但一个优秀的创业者、企业家，他的基本的素质和能力还是一脉相承的。”
可以说，在创建TMP之前，唐伟是华人界知名的金融精英，曾在沈南鹏所说的贝尔斯登公司担任全球副董事长及国际公司董事长兼总裁、亚洲公司董事长兼CEO。
对于影视行业，我们也很难说唐伟是一个新人。据外媒报道，他在2012年万达集团从Apollo Global Management手中以26亿美元收购AMC娱乐时，为AMC提供咨询服务；在华谊兄弟投资STX娱乐公司（STX Entertainment）的片单时，也曾提供帮助。
“其实，我在做投行时，一开始就专门负责这方面业务，对这个行业比较了解，也积累了一些资源。尤其一开始我在亚洲做业务，后来又到国际，我知道中国电影的下一步发展，与好莱坞资源以及资本市场结合是很重要的东西。”唐伟说道。
2015年7月，TMP正式成立。
在沈南鹏之外，腾讯、光大控股、华人文化控股集团也成为了TMP的战略投资者。
在不到3年的时间里，唐伟带着TMP接连收购了全球电影发行及销售公司IM Global，以及开路影业（Open Road Films），基本完成了其在好莱坞的版图布局。上述收购皆是唐伟所说的5亿美元扩张计划的一部分。
不过，与收购好莱坞公司扩大娱乐版图的思路不同，TMP在中国似乎并没有收购计划。
唐伟如此解释TMP的布局思路：“在一个成熟的市场（好莱坞）从头开始，需要很长时间，外界对你的信用度也会有疑问，因此通过购买成熟的公司可以走得快一点，被行业接受的速度快一点；另一面，中国的变化是非常快的，估值也比较高，专业人士的变动也很频繁，需要志同道合的人。”
腾讯、联合光大控股，每年要买10至20部外国电影
这并非意味着TMP不重视中国区业务，恰恰相反，唐伟告诉娱乐资本论（ID：yulezibenlun），他下一步的工作重点会更多放在TMP中国上，“并不是割裂的发展中国区业务，我们要充分的利用好莱坞的资源。”
4月9日，在TMP*次对外亮相的发布会上，光大控股执行董事兼首席执行官陈爽、光大控股首席投资官潘颖、光大控股董事总经理艾渝、红杉资本沈南鹏，以及腾讯副总裁、腾讯影业CEO 程武、腾讯副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀悉数到场。
“大佬站台”背后，是腾讯、光大控股和TMP中国准备一起“搞事情”。
*
腾讯影业、TMP和中国光大控股将成立联合投资体，共同购买好莱坞以及其他电影在中国市场的发行权，预计每年将购买10至20部电影，TMP负责管理联合投资体的日常运营，该投资体将成为TMP中国电影发行业务的关键基石。
官方并未公布投资体的具体金额，但TMP首席执行官、中国区负责人康捷在回答记者提问时，巧妙地说了四个字，“源源不断”。而在2017年成为TMP第二大股东的光大控股方面表示，这段投资关系反映了合作伙伴之间的信心，及各方共同在泛娱乐领域创造长期价值的信心和共同愿景。
其实，中国资本的身影也早已经出现在好莱坞市场，在电影节购买批片的中国投资者也有很多，甚至曾有报道称，很多电影制作方遇到中国投资人买批片就提价50%。康捷告诉娱乐资本论，因为拥有TMP的好莱坞资源，联合投资体可以更早的进入到电影制作环节，以更低的成本拿到发行权。
现实情况是，国内的批片市场已经是一片红海，TMP联和腾讯、光大控股强势进入又在好莱坞有一定的采购、发行基础，或将抢食现有公司的“蛋糕”。不过，TMP中国目前还没有自己的发行网络，但唐伟称，未来会逐渐建立起来。
第二
TMP将联同企鹅影视，根据双方在去年10月收购的内地著名网络小说作者梦入神机的最新作品《点道为止》，共同投资及制作其系列电视剧。据介绍，腾讯视频已明确将购买该剧的线上版权。
第三
TMP与印度*的媒体和娱乐集团Reliance Entertainment成立合资企业，将共同制作并向双方市场引入优秀的本土电影作品，串联起中国和宝莱坞这两个亚洲*活力的电影工业市场。
TMP首席执行官、中国区负责人康捷坦言，并不害怕挑战，但常常很头痛，因为集团对TMP中国期许很大，“我们的思路是先在中国市场站住脚，然后再谋求市场领导地位，但整个过程可能只给我们三到五年的时间。”
收购叠加出来的电影公司，能否成功？
“我们强调‘双核战略’，一方面，强势发展TMP中国业务；另一方面，整合中国以外的资产，成立Global Road Entertainment。”唐伟说。
谈及TMP北美部分的战略，唐伟表示：“在我们发行能力已经很强的情况下，制作将会是重点。TMP国际销售网络有了，北美发行平台有了，制作平台也有了，目前要加在一起强化。”
2018年初，TMP宣布将中国以外的资产整合并成立Global Road Entertainment，这家新公司的定位是从事于优质电影、电视内容的开发、制作和发行的综合电影公司，由Rob Friedman担任董事长兼CEO，管理IM Global、IM Global TV、Open Road等旗下业务。
接下来，Global Road每年将产出10-15部电影，并同时制作5-7个电视和网络节目。
在9日的发布会上，Global Road宣布与好莱坞资深制片人Lorenzo di Bonaventura（曾制作的热门影片，包括《变形金刚》系列、《特种部队》和《深海浩劫》）签订合作协议，双方将联合制作一部由Alex Tse编剧的动作电影《The Last Masters》。
简而言之，这是一部好莱坞与中国的合拍片，意从全新的视角解读中国武术。但现实情况是，许多观众对合拍片又爱又怕，不同文化差异造就了不同的价值判断和审美习惯，如何融合仍然是个难题。但唐伟的初步理念是，运用好莱坞的技术，用中国语言，将中国的故事讲好，更好地传达给中国观众。
尽管TMP已经完成了对收购公司的合并和整合，仍有人对唐伟这种通过收购电影公司来建立新全球性电影公司的方式提出质疑。但唐伟坚信，这是大时代背后的一个机会。
“未来5年中美电影市场可能具有80%的市场占有率，摆在面前的机遇是用20%的制作费去cover 80%的市场，一般的公司做不到，我们可以做到。如果相信这一点并且去做，双核的潜力非常大。”
解码“光大控股新经济系”文娱布局
TMP的众多股东当中，光大控股的身影相对陌生。但事实上，“光大控股新经济系”资金已经布局了爱奇艺、一下科技等诸多文娱资产。
这一次，光大控股又宣布和腾讯、TMP成立联合投资体，发力电影发行。或多或少地，会让人产生一个疑问，光大控股在泛娱乐赛道上究竟希望走多远？
据娱乐资本论（ID：yulezibenlun）了解，2016年9月，光大控股旗下光际资本宣布投资上海电影艺术学院，成为其控股股东，这可以说是光大控股新经济系在泛娱乐领域的*次出手；此外，光大控股旗下基金还投资了博纳影业。
“过去光大控股也一直在做文化产业投资，电影这个行业我们一直是门外汉，但我们很愿意探讨。”光大控股执行董事及首席运营官陈爽说道。
在光大控股的泛娱乐布局中，视频行业起到的作用不言而喻。2017年2月，光大控股旗下光际资本产业基金宣布，完成投资爱奇艺新一轮融资，进军了“烧钱”的视频行业。一年多之后，爱奇艺赴纳斯达克挂牌上市。同样在视频领域，他还布局了短视频平台-秒拍的母公司一下科技。
纵览光大控股在泛娱乐领域的产业布局，光际资本、光控众盈资本这两只基金几乎包揽了投资。其中，光际资本是光大控股和IDG资本合作设立的产业基金，光控众盈资本则是光大控股和分众传媒共同设立的投资基金。
而在视频、电影和行业教育之外，光大控股的泛娱乐投资可谓类型多样，包括社交资讯APP-即刻、新生代社区平台-*弹、付费网生内容公司-映美传媒、综合性文化传媒企业-上象娱乐、漫画IP运营公司-翻翻动漫，以及定位于女团偶像培养的奉孝文化等多家公司。
光大控股方面表示，这一切都基于对泛娱乐产业的看好，接下来，还将联手业内龙头企业共同成立专注于泛娱乐产业的投资基金。
而这次腾讯、光大控股与TMP成立联合投资体，喊出了每年购买10至20部外国电影的口号，是否会在电影发行市场掀起一波高潮呢？一切都还没有定数。
