被90后同事搞得胸闷，阿里CEO张勇却仍要忍一忍

　　最近派妹和很多的派友们聊天，他们中有很多人都表示很焦虑，淘宝越来越难赚钱，新的出路也不敢轻易的尝试，觉得很迷茫......其实创业的每个阶段都会存在这样的问题，派妹前几天看了阿里CEO张勇在12月9日“2017中国企业*年会”的演讲，可能不能立刻解决大家的疑问，但能给大家一些方向！

　　1、未来永远是多样化的，永远不变的是变化

　　一个企业发展到一定阶段，特别是看到一个新兴事物出来以后，这班车没赶上，落后了，别的企业发展起来了，怎么办？本能的反应是要赶上他，别人做我的也要做，我要做的更好，更快。

　　张勇表示，根据他自己十年的体会，他觉得更重要的一点应该是这么想：这一班车没赶上，下一班车是什么？因为，未来变化的太快了，这一班车没赶上，肯定不是末班车，一定会有下一班车，互联网技术的发展，数字的发展，使得创新的周期越来越短。

　　大家都还在谈进入无线互联网时代，今天全部都在无线互联网时代，今天已经都在面向未来，面向互联网，语音为入口的互联网，只有不断的探索，怎么样面向下一辆班车，才能去赶上未来的发展。

　　派妹吐口水

　　关于未来的多样化，怎么找到机会点？派妹觉得，张勇在论述这一点的时候，很多还是说给有体量有实力的大企业听的。

　　对于我们中小卖家创业者而言，我们要想创业成功，靠的不是模式团队，而是那份发自内心的，对挖掘和实现产品价值的兴奋和喜悦。

　　这类人，一开始他们最关注如何获取忠实用户、如何服务好他们、如何满足好用户。经常在产品做出来之前，他们就有一箩筐的实际经验、实地调查和系统的想法。

　　最关键的是，他们在讨论到这些具体事情的时候，会显露出莫大的兴奋感。所以，派小妹觉得，接地气很重要。

　　我与派代很多用户聊过，*的感悟就是用户和消费者需求点，永远跟你最开始想的不一样，甚至跟他们说的也不一样。使用后和使用前，他们对产品的想法看法也会不一样。虽然有个大方向，但没有人能准确预测未来。

　　所以最关键的是，未来想突破，先用最粗糙的方式把模式跑起来，不断修正，我们管它叫“快速原型、小步快跑、快速修正、快速迭代”。

　　2、90后已经成为消费主力军

　　张勇表示，现在的用户已经大多数是90后，90后已经成为消费的主力军，*的服务90后的人是90后。

　　他在公司里跟90后的同事开会，有时候会被搞得胸闷，因为这些90后会跳出来说他太老了，不懂。最后张勇不得不接受一些自己不习惯的东西，对年轻人保持好奇心。

　　作为70年代的人也已经被人说太老了，这时候就要忍一忍，多一点好奇心，看他们怎么做，怎么服务互联网用户，看今天的互联网用户怎么使用互联网产品。

　　也许我们习惯了鼠标点击，非常有逻辑的内容展现，对年轻人来讲就是划屏，我们怎么样包容这样的新生事物，最重要的是有好奇心才能够让一些新生事物萌芽出来，才能够看到未来的希望。

　　派妹吐口水

　　中国“90后”正成为消费新引擎。他们是出生于互联网时代、年龄在17至27岁之间的“数字原住民”。

　　从现在起到2030年，他们将贡献中国总消费增长的20%以上，高于其他任何人口类别。这是一个具有鲜明多样性的群体。

　　派妹觉得可以尝试着将其细分为五类，即追求幸福者(39%)、追逐成功者(27%)、知足青年(16%)、任性挥霍者(10%)和宠二代(8%)。

　　懂得“90后”每一个类别的具体动机，就能够更有针对性地为每类细分量身定制营销方案。

　　中国的90后，整齐划一，自主意识明显增强，年龄结构更加年轻化、重视健康、对品牌的认知更成熟，对购买的产品和服务要求也更高。

　　3、在“数字经济时代”让天下没有难做的生意

　　张勇表示，在数字经济时代下，如何让营销变得更有效率、让制造更智能、如何让渠道管理更智能，这就是让天下没有难做的生意，就是为了让共同的客户，共同的消费者，共同的用户，他的生活更美好。

　　他的生活要更美好，必须今天随着生活的发展，光有实物商品不够了，制造很重要，下一代的智慧制造很重要，同时我们要发展服务业，发展各种的数字商品，发展各种的生活服务业，使得消费者的生活能够更好不仅被满足，同时被激发，激发新的需求，激发新的未来生活的美好向往。

　　派妹的口水

　　数据驱动究竟是什么?派妹的解读就是，未来的世界，规模啊、标准化啊，权力啊，企业都整明白了，不再多花精力关注，那他们关注啥？只会关注于灵活性，敏捷性，个性化和用户友好。

　　而一家互联网公司要想活得长久，必须找到一个方式让互联网经济和实体经济相结合，这个方式就是数据

　　最后，派妹想说，淘宝一直在紧跟时代的发展，商家们想要活得更好，赚到更多的钱，除了不断的学习平台规则，也要跟上时代的步伐，才不会轻易的被淘汰。