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阿里大文娱的野望:鲸观平台能否缓解视频行业的焦虑与阵痛?

2011年著名风险投资家马克·安德森在《华尔街日报》上发表文章:软件正在吃掉世界。时隔6年,业界改变了这个说法,随着移动互联网平台与技术的发展,视频内容消费成为主要的内容消费模式,视频时代似乎已经到来,有媒体称,视频正在吃掉世界。

  2011年著名风险投资家马克·安德森(Marc Andreessen)在《华尔街日报》上发表文章:软件正在吃掉世界。时隔6年,业界改变了这个说法,随着移动互联网平台与技术的发展,视频内容消费成为主要的内容消费模式,视频时代似乎已经到来,有媒体称,视频正在吃掉世界。

  而我们不得不正视的是,随着视频产业的急速发展,视频内容幅员辽阔的覆盖面下却隐藏着视频内容储备困难、内容分类检索功能薄弱、版权环境糟糕、内容难以商业变现等行业痛点——而解决这些痛点的核心不仅仅在于资本介入,还在于技术开发。

  12月1日,在第五届全国网络视听大会短视频高峰论坛上,阿里巴巴文化娱乐集团(以下简称“阿里大文娱”)联合阿里巴巴达摩院共同发布“鲸观”全链路数字版权服务平台。

  这个平台将阿里文娱资源与达摩技术进行结合,搭载的达摩院iDST人工智能技术,对视频进行智能编辑,通过对视频内容各个维度的分析,打上两万余种标签,同时利用知识图谱对标签进行多维度编目,在音视频素材上还可抽取“指纹”,让音视频素材在全网范围可追诉。

  换句话说,鲸观平台将在视频产业的智能编目、版权保护和商业变现等问题上进行探索,企图在现在的视频产业环境下建立起新的视频素材交易生态。就视频行业而言,这是一件伟大的事情。

  BAT与今日头条在是视频领域的“众神之战”已经进入下半场,鲸观的出现似乎也意味着阿里大文娱对视频行业的志在必得,它切准了命脉,从技术上撬动行业。

  视频时代的交易生态:视频存量如何变成交易素材?

  目光拉远,目前国内视频产业面对的用户市场以及产业自身的资源存量都是惊人的。随着移动互联网市场的扩大,视频行业也在时长、内容、形式等各方面发生变化,短视频成为视频行业的新风口,而视频内容消费也逐步扩展到科技、知识、娱乐搞笑、美妆、美食、旅游、游戏等各个领域,市场内容的丰富必定是因市场用户的诉求。 

  根剧CNNIC 的第40次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至 2017 年6月,中国网络视频用户规模达5.65亿,较2016年底增加2026万人,增长率为3.7%;网络视频用户使用率为75.2%。

  在用户需求与市场发展的相互作用下,视频行业疯狂生长,群雄割据,B端市场流露出蓬勃的生命力却没有寻找出相迎体量的平台供其生长,这种情况下积压在行业内各大内容生产者手里的存量资源数目相当可观。

  据1991IT数据显示,截至2017年5月1日,短视频行业存量的增速呈急速加剧的状态:存量已超过了2.5亿、整体日活也超过了5000万。今年5月,快手视频存量超过21亿。而在传统视频生产者手中,有媒体报道,据不完全统计,目前全国三千多家电视台和几百家专业视频的生产者手上,约有60万小时高质量视频素材。阿里大文娱产研高级总监郝峰表示,“现在全网,广电内大概有60万小时存量的内容,每年可能还有几千小时的量在产生。”

  巨大的存量资源却没有有效转化成行业增量,视频素材随着移动化碎片化的消费趋势,在时间更迭中积压,失去内容价值,更谈不上商业变现。鲸观的出现是一个契机,它试图为整个视频行业提供一个场所,将视频智能转换成若干素材后完成素材交易,建立起一个新的生态环境。

  郝峰指出:“结合阿里的电商能力,鲸观将在明年一季度上线视频素材交易平台。交易生态为内容变现增加新模式,让视频价值*化,同时也降低了内容生产成本,高成本镜头可以以买代拍,为更多优质创作创新提供原料。”

  而这种内容变现模式建立在鲸观的技术基础上,鲸观通过AI技术智能签视频素材中出现的构成素材、人物、场景,甚至是镜头运用方式、人物动作、姿态等,通过重组和再创造,以同样的素材二次创作出新的视频内容。这无疑为视频素材提供了新的路径,视频的价值不再是一次性消费。阿里巴巴达摩院iDST首席科学家和副院长任小枫表示,“基于达摩院技术,鲸观未来还将在视频AI上进一步发展,实现视频素材通过创作交互平台快速智能生成新内容。”

  素材具备价值,也就意味着平台上完成交易的可能,鲸观将行业闲置的视频资源重新激活,高成本镜头在鲸观上可定制、可买卖,对于创作者或生产者而言这都大大降低了视频制作过程中的成本,同时也为视频内容提供了商业变现的途径,或许会将进一步影响到内容生产者的创作方式。

  任小枫对媒体感慨,“马老师(指马云)给我们定的目标非常高,我们要做的就是解决未来的问题。”

  野蛮生长告一段落,鲸观建立新的版权维权环境

  基于技术,阿里大文娱推出鲸观,*是直击视频内容商业变现的困局,第二则是着力解决视频行业的版权保护问题。版权维权这是所有行业爆发时期都面临的痛点,爆发意味着行业的新生与肆意,在规则尚未形成之时,资本逐利形成的热潮,而热潮之下思维、内容创造的原创性总是被忽视的。

  内容付费的时代到来,公众的版权意识*强烈,但视频行业的现状却不容乐观,产业生态野蛮生长,受限于监测技术与审核平台,视频内容版权维权的进程并不迅速。尤其在短视频领域,受限于时长,短视频版权维护更多是基于人工考察,而内容上的繁杂多样,也让维权变得十分困难。而鲸观或许是视频行业版权环境建立的关键之举。

  鲸观为视频打上了“指纹”,据悉,鲸观利用AI技术从音视频素材上抽取“指纹”,让音视频素材在全网范围可追诉,且实现毫秒级速度支持百亿级指纹检索,音视频指纹技术降低了视频版权监控取证的成本,还可被用于广告分成等多种业务场景。

  目前,5分钟时长的视频经过上述全链路处理可在10秒内完成。而这项技术针对目前行业内改变画面分辨率、压缩logo、素材混剪等侵权手段都有举措,“通过指纹技术,就能够在各种各样的变化中找出他们,现在我们已经可以去分辨多场景的视频,且准确率在99%以上。”任小枫对媒体透露。

  而这项技术的运用是全网性的,不只是阿里大文娱自己的版权素材入驻,还包括广电系单位、影视剧机构、新媒体平台、短视频PGC等,面向所有视频版权方开放。

  显然,鲸观提出的视频分类标签和指纹技术都为行业内版权环境的建立提供了可能性,而一旦版权保护得到解决,视频内容生产者们的生产方式也必然发生变化,这将是一个大浪淘沙的过程,优质的内容创作者得到了保护,并且有了内容变现的平台,从贩售内容和粉丝流量双重方式完成变现,而盗版行为则被肃清。

  相对于图像、文字的储存与版权维护,视频更加薄弱,阿里大文娱的这次发力是给业界发出了一个信息,视频行业的战场早就进入了下半场,这半场不是玩家之间的竞争,而是对整个行业环境的塑造,技术的革新已经到来,视频时代的泡沫会被吹散。

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