前两日，在所有白领都心系这个周末要如何度过的周五上午，突然一条《葫芦娃：我不管，丁三石还欠我一个女朋友》的链接出现在视野，尽管很容易想到这是来自网易的广告，但因为动画内容的新颖和趣味，还是让这条链接快速霸占了整个微信朋友圈。
原本网易的团队该是满意的，没想到到了下午，一首没有宣传、仅写着“马云/王菲”字样的音乐，则接力了上午网易广告的势头，直接在微信朋友圈循环了一晚上。事发之后，网易团队再力，据说也在网易云音乐上为自己的老板打Call，翻出了2013年丁磊和林志玲合唱的《带我飞》。至于这次“眼球争夺战”的战果如何，大概是打了个平手。
“偶像派”CEO们的形成
近几年，娱乐圈逐渐形成了一股风气，老路走不通就偶像化。所谓的偶像化倒不是贬义词，而是设立一个适合自己的人设，收获大量粉丝的思路。
在影视圈奋斗多年的孙红雷，曾经是耍狠的反派角色代表，拥有实力演技的他却没能获得多少的关注，但后来因为电视剧《潜伏》走红，他得到了更大的舞台，接着在微博上晒“盛世美颜”，从而收获了大量的年轻粉丝，之后又参加了综艺节目，巩固了自己的“偶像”身份。
高晓松也同理，自身拥有足够的文化积淀，但还是靠美图秀秀收获了更多的受众，这才有了现在《晓松奇谈》等节目的高播放量和关注度，前段时间一个美腿图片都能上热搜，这就是偶像化的体现。
这事放CEO上也是这么个道理，只不过CEO们不能太过娱乐化，他们在收获粉丝后还需要输出一个合理的价值观，才不会显得太过低俗。
而作为*步，就是先贴近用户，比如唱歌跳舞。最开始，CEO们唱歌还都是相对私下的，最多在自己公司的晚会上表演一下，让员工们看了放松放松、乐呵乐呵，结果2012年马化腾在企鹅圣诞晚会的一首头痛版《江南style》被上传到网络，开始成了媒体们关注的对象。之后马云2009年在阿里巴巴十周年晚会上的“白发魔女”打扮，也被翻了出来。
那之后大佬们在年会上的表演，就不再是私下的，每次演出结束都有高清图片流出，既娱乐了网友，又起到了不错的宣传作用，这也就成了一个新的品牌宣传套路。比如爱跳舞的李彦宏，唱摇滚的王健林，就都成了他们的一个小标签。
不过这一时期的CEO们还不算是偶像化，谁还没点小爱好呢？把曾经高高在上的人设拉低一点，有助于提高大众对公司品牌的好感度。有了一定个人粉丝之后，大佬们就开始有了不同的发展方向，比如商业性、网红型、学者型等等，进一步确立自己的人设。
开发布会讲相声的老罗，发明新词汇的贾跃亭，致敬乔布斯的雷军，都在推广产品的同时保证了自己的人设，让枯燥的发布会在没有明星加持的情况下也趣味多多，再看看近来被冠以“复出”名号的周鸿祎，CEO们明星化已经基本成型。
在下一步就是大佬IP化，其中率先变成内容的就是小米的雷军了。虽然这并非主动行为，贾布斯坚守着跟随乔布斯的步伐，但随着B站鬼畜大佬们的一曲《Areyou ok》火遍网络，他亲自现身B站，终于走出了自己的新路。
记得去年双十一，读娱君就说过京东CEO刘强东开直播下厨做菜这件事，不仅仅是“铁汉柔情”的设定，同时还做着类似“京东是一个贴近用户的品牌”这样的价值观输出。
所以开玩笑的说，双十一真的不只是个电商购物狂欢节和光棍节，它同时还推动了大佬品牌偶像化的发展。开篇提到的，有丁磊出的网易手游《倩女幽魂》营销动画，和马云王菲为电影《功守道》演唱的主题曲《风清扬》，都在双十一的前一周为其进行了预热。
不过就这两个内容来说，马云的更具象化一些。虽然丁磊所起到的效果堪称*，但也仅仅是形象配合营销动画而出现罢了（此前与林志玲合唱的音乐则更好一些），但马云则不同，在宣传之上做更输出自己的价值观。
自从2013年马云从阿里巴巴CEO的位置退下来后，他就加大了社会活动的力度，出任大自然保护协会中国理事会主席，设立杭州师范大学马云教育基金，启动“马云乡村教师计划暨首届马云乡村教师奖”等等，虽然其他企业家也都有类似的经历，但这次马云的《功守道》则是更加迈进一步，以推动太极为初衷，拍摄影片演唱主题曲，巩固了自己既亲民又有担当的优秀企业家形象。
其实这个思路和方向，其他公司未必想不到，只不过在任的大佬们事务繁忙，可能很难做到马云这一步，不过现在还有一个人选有可能做到，那就是一直通过微博心系社会的王思聪了。
品牌化的时代
曾经的公司管理层，只需要把握好公司的方向，做一些顶层决策，顶多为自己的公司、产品站站台，接受媒体采访，发表一些言论，就算得上是合格的老板，但在如今全面娱乐化的环境下，CEO们不仅要成为公司的明星，甚至要娱乐化一些才能称得上合格，委实辛苦了些。
不过这样的发展也是有好处的，娱乐化内容占领了大部分人的碎片时间，如果想要保持持续的热度，就需要挤进娱乐圈，张朝阳早早就上过湖南卫视的《天天向上》，徐小平、熊晓鸽、姚劲波等投资人也参与了《合伙中国人》这种综艺节目，都是类似的想法。
这是一个人人都想品牌化自己的时代，自媒体是普通人品牌化的出路，自主综艺是明星品牌化的方式，就连综艺节目也想品牌化从而开发新的商业模式，而接地气内容就是当下CEO们想到的品牌化法子。我们暂且不谈这样的方法好坏，但目前看效果是不错的，只不过全民娱乐的热度总会有下降的一天。
其实要说到成功的CEO品牌，乔布斯肯定榜上有名。他没有那么多的花花肠子，而是坚定自己的价值观并自然的展示出来，无论是他的名言“伟大的艺术品不必追随潮流，他本身就能引领潮流”，还是管理公司的风格，都成了现在许多老板引为榜样的例子，这就是传统意义上的偶像。
作为偶像，乔布斯也有相关的内容，书籍《史蒂夫·乔布斯传》和电影《乔布斯》都在全球流行，但这些都非他亲自所为，是因其书写的历史而被认可，成了流传的作品。所以说起来，作为CEO更有力度的个人品牌，还是来自于他的公司他的作为，而非一些娱乐化内容。
两个多月前，许知远和马东的一场对谈引发了舆论，其真正受人关注的还是在于两种价值观之间的冲突，许知远自处的传统知识分子身份，对一切肤浅、娱乐化向的内容保持疑虑和担忧，而从传统文化走出的马东，则拥抱了年轻的全部。但在对话期间，马东连说三遍喜欢这个新时代，以及最后他说的“本质上我们是一样的，只是你表现成为愤怒，我表现为悲凉”，则透露了他对这个娱乐至死时代的一点无奈。
CEO们的偶像化、IP化，短期内是值得的，好看的。他们提供了足够有趣的内容，开创了新鲜的营销模式，这些都是曾经不曾有的，而我们作为普通观众，只要负责惊喜一下，大笑一次，吐槽一波，也就好了。
