王石退休、李嘉诚被传退休、万达、海航等被银监会点名排查……即将过去的一周可谓大事频发，但对某些人而言，恐怕还有一件事更触其心：
多次被评为“慈善*人”、“中国首善”，旗下集团累计投资超过2200亿元人民币（下同）、个人捐款累计超过60亿的黄如论，真的出大事儿了！
“人生真正的价值，是为别人的日子带去光亮。”这是黄如论曾经的宣言，但如今，再过两月就该“六六大顺”的他，在大顺之前，栽大了。
《福建日报》消息称，6月21日，鉴于黄如论涉嫌行贿犯罪，政协第十一届福建省委员会常务委员会第二十六次会议决定，免去其政协第十一届福建省委员会常务委员职务、撤销其政协第十一届福建省委员会委员资格。
此前，黄如论出事的消息已被传过两次，但都被公司辟谣。
一次是去年年底，北京警方查处几家涉黄俱乐部，其中*的一家蓝黛俱乐部正是设立在北京世纪金源大饭店内，而有媒体报道，除了北京，蓝黛在贵阳、福州也有根据地，且是同一老板并同在当地的世纪金源大饭店注册经营。
一次是，媒体报道黄如论曾向前云南省委原书记白恩培行贿。去年10月，白恩培因受贿、巨额财产来源不明被判死缓。在检方公布受贿的名单上，黄如论旗下的世纪金源赫然在册。
在反腐专题片《永远在路上》*集出场的白恩培，被查在云南主政的十年里，频繁收受钱财，而他的妻子张慧清酷爱翡翠和玉石。《财新》报道说，“据称，世纪金源就是给张慧清送了玉石，涉及金额不低。”
世纪金源在云南的投资，正是在白恩培主政期间展开并高潮迭起。其中，光是占地将近4000亩，开发面积480万平方米的“昆明世纪城”就投资过百亿，云南旅游资源优渥的腾冲、西双版纳等地，也有世纪金源的大项目。
今年9月就满66岁的黄如论，是福建连江人。
黄如论成长在艰苦的环境，他曾经这样回忆年轻时的日子：“我是农民的儿子，小时候因为家里穷，没钱买衣服穿，更没钱念书，生活举步维艰。”
1986年，黄如论只身前往菲律宾淘金，有所成后回国，在福建做地产起步，在北京做地产发达，然后走向全国，鸭子划水般地建立起一个相对神秘的大型企业集团——世纪金源集团。
世纪金源官方信息显示，集团已累计在中国大陆投资2219亿元人民币，开发各类商品房7000万平方米，缴纳各项税金超过400亿元人民币。
最近10多年，黄如论一直是各大富豪榜的常客。在2016年《福布斯中国富榜》上，他以237.9亿财富估值位列第49名，此前，还多次高居福建首富之位。
黄如论为人低调，在有限的公开信息里，他的发家从一开始即与“官商”紧密相连。
菲律宾是福建人的海外大本营之一，也是老一辈福建人的海外营商福地。至今，在菲律宾的全国富豪榜上，排名前五位的几乎都是福建人。但黄如论到菲律宾之初，因为不懂英文，还人生地不熟，赚钱并不顺利。
与一位华侨富商合作拍到了一块原为美国海军基地的地皮，将其开发成成功的旅游地产项目，是黄如论的转折点，而据他自己介绍，这个转折来自于一位“高干子弟”的牵线搭桥。
1990年代初，黄如论回到福建，创立了福州金源房地产有限公司。当时，正是中国房地产的*个“黄金时代”，但黄如论的开端也并不如意。
其中一个原因是，他选择了当时相当困难的商业地产而非住宅。
黄如论在福州的*个项目名为国泰大厦。他几乎孤注一掷地投入了全部资产和力气来推动，但却在施工期间就陷入资金困境，据说，最难的时刻，过春节，他给员工发完全额工资后，手里已只剩下500元人民币。
但最终，不知他究竟想了些什么办法，当时堪称福州最标杆写字楼项目的国泰大厦还是竣工落成了，并请到薄一波给大楼题了名字。
再之后，黄如论在福州开发了一系列商业和住宅地产项目，并从福州进入南昌做了多个地标，不几年就成了福建*的私营房地产开发商。
黄如论真正如日中天的发展发生在他进入北京之后。
1999年，黄如论判断北京房地产市场将步入高速发展通道，果断怀揣4亿元资金，率领1000多位员工挥师北上，成立了世纪金源集团。
当年11月，他就拿下了一个大项目：位于北京亚运村奥体东门附近，占地2.8公顷的“世纪嘉园”。
因为手握雄厚资金，又对自己的产品有信心，黄如论打破当时普遍都是卖楼花、期房的销售惯例，创新地以“准现房发售”卖楼，开盘一个月就销售回款2亿，并在2000年全年销售额为7.5亿，*亚运村商圈楼盘年度销售额榜首。
仅用一年，就一个项目，黄如论就在强手如林的北京地产市场站稳了脚跟。紧接着，他又以更令人惊异的速度和气魄推出了更大的项目——总建筑面积120万平米、总投资50亿人民币的北京西部*社区———“世纪城”（一期、二期）。
“世纪城”所处的北京海淀四季青，曾经是连片的菜地，一直被传要进行城乡改造，但直到世纪金源介入，轰轰烈烈的“造城运动”才得以展开。
这也成了黄如论飞黄腾达的关键一跳。
2000年，世纪城一期开盘，黄如论以准现房、低于周边均价上千元的价格，创下当年北京房地产业销售套数、面积双*。第二年、第三年，世纪城又分别以26.5亿元、20亿元的销售额连续夺下北京住宅的*。
2003年，黄如论启动了总投资超过70亿的世纪城三期，并配套了耗资45亿元、有当时世界*购物中心之称的“金源时代Shopping Mall”。
早在菲律宾时期，黄如论心中就有一个梦想，要学习有“亚洲商场*”美誉的菲律宾首富，也是他的“老乡”、祖籍福建的SM董事长施至成所创建的SM广场——“有生之年，在中国，我也要搞这样一个Shopping Mall！”
2004年10月，在顺风又顺水的护航下，“金源时代Shopping Mall”开业了。这是一个真正的巨无霸，其总建筑面积达87万平方米，首期单体建筑达55万平方米，仅室内停车场便可停放一万辆汽车。
在如此短的时间，操盘如此大的项目，而且如此顺利，坊间有人委婉地质疑黄如论的资金来源，也有人传言他有强大的靠山。但他对媒体追问的解释是，成功来自于两大杀手锏：
一是以快制胜，用最快的时间，滚动发展，提高资金利用效率，比如“金源时代Shopping Mall”，从立项到最后建成仅用了一年半，比同类项目缩短近两年。
时间就是金钱，节约时间就是创造金钱。
二是世纪金源有过硬的业务实力和良好的信誉，积累了很多忠实的合作伙伴，可以 “先拿货，后付款”，而且公司从进军国内房地产开始，就着力打造自给自足的上下游供应链，这也是所有建筑工程“省钱”的关键。
凭借这个荒地造城的成绩，世纪金源给了自己一个定位：中国房地产业参与城市运营的先行者和完善者。
在这一崭新定位和招牌下，黄如论开始了“挟北京以令地方”的大肆扩张，不几年就把战车开到重庆、昆明、长沙、贵阳、合肥等地，并不失时机地以房地产为核心，推动了世纪金源的多元化业务布局。
酒店是世纪金源最核心的业务之一，也是黄如论最投入的一个多元化业务。
酒店业至今是中国业者的一个短板，进入这个行当之初，集团不乏质疑和忧虑，但黄如论雄心壮志：“别人能做到的，我一样能做到；别人能做好的，我一定能做得更好！”同时，他认为房地产一定会趋向饱和，集团要持续发展，也必须从单纯的地产行业中“分身”出来，转投服务性行业。
2001年，世纪金源投资5亿建成了福州世纪金源大饭店；2002年，又世纪金源收购了北京老牌五星级涉外酒店华侨大厦，并在“世纪城”配套了北京世纪金源大酒店，此后，世纪金源开始加速朝向品牌化、连锁化、规模化五星级酒店集团的发展。
至今，世纪金源旗下已拥有20家五星级饭店，各式客房近万间（套），分布在福州、北京、重庆、昆明、贵阳、腾冲、长沙、西双版纳等地。
大型购物中心是世纪金源的另一项核心业务，北京世纪金源购物中心获得成功后，黄如论将其在全国的投资中配套并自主经营。如今，集团已拥有10家以世纪金源命名的大型购物中心，分布于重庆、昆明、合肥、长沙、贵阳等地。
黄如论也早早就进入到另一个被认为需要相当背景与实力，同时也是相对暴利的行业——金融资本运营。2002年起，集团先后入股了北京银行、重庆农村商业银行、云南富滇银行，并与中国农业银行开展战略合作，还从2010年开始，进入到股权投资、证券投资、资产证券化等领域。
当然，所有这些业务中，真正为世纪金源赚到巨利的还是房地产。
如今，世纪金源的地产触角已延伸至腾冲、西双版纳、连江、罗源、宁波、襄阳、荆州等中小城市，虽然累计开发项目只有20多个，但总开发面积却高达7000万平方米，因为它几乎每到一处，都会伴随一个总体量在400万平以上的“世纪城”。
“别人盖房，我们造城。”黄如论说。
要造城，当然就离不开社会各界的大力支持。黄如论善于赢得各界的支持，这是他成功的重要原因，但其中的某些赢得和支持，为他的今日埋了雷。
慈善是黄如论赢得各界支持的要素之一。
黄如论为人低调，很多人知道他，是因为他的慈善。财经传媒圈的一个基本印象是，采访到黄如论难度很高，即便采到，采到干货的难度也高，因为他几乎只谈慈善。
黄如论曾说，企业做小了是自己的，做大了就是社会的。 “我自己要那么多钱干嘛？金钱只是一个符号，生带不来，死带不去，我一个月1.8万元的工资也够花了。另外我一不嫖二不赌，钱留给孩子还不如造福更多人更有意义。”
据统计，这些年，黄如论已累计捐赠60亿用于慈善事业，这让他登陆了几乎所有与慈善有关的榜单，获得了几乎所有与慈善有关的荣誉和表彰。
有媒体统计，黄如论连续13年名列中国慈善榜单前六位，而在这13年中，他至少拿过五次“慈善*人”，并因此被加封“中国首善”的荣誉。
在由国家民政部设立并颁发的国内最高规格的公益慈善政府奖——“中华慈善奖”的评选中，黄如论也连续9年荣膺 “*爱心捐赠个人”称号，并且是国内目前*连续九届蝉联该殊荣的人。
“不能说我的捐赠一定能够帮社会解决很大的问题，但欣慰的是，许多人的确因此渡过了难关，日子里有了光亮。人生真正的意义和价值，在于他为别人做了什么。”
在这一理念下，黄如论这些年可谓是福泽四方，爱播神州。
教育是黄如论重点捐赠的领域。多年来，他先后在北京、福建、江西、云南、重庆等多地捐资兴建中小学教学楼、博物馆，并设立各类助学金、奖学金。截至2014年，光是单笔过亿元的捐赠已达6笔。
关怀老年人是黄如论的另一个慈善重点。多年前，他就每个月定期给家乡村子里年满60岁的老人发放生活费。“那时候我的钱不多。老人们的温饱并没有问题，我只是让他们手头有一些可以支配的零花钱。”他说。
2005年，黄如论回家乡跟领导吃饭，席间，他听说福建古田县有一个农民因为穷困看不起病，激发了异化心理，拿着炸药坐到公交车上，爆炸了。“我心里难过极了，原来家乡还有这么穷的人，我要拿出钱来帮帮他们。”
当年12月，黄如论即以5000万作为原始资金注册了自己的非公募基金会——福建江夏慈善基金会，此后，又捐资1亿成立了“中国科协安老基金”，支持中国科协的离退休老同志开展“老有所养、老有所助、老有所依”等系列活动。
通过慈善，黄如论还做了一个看起来跟他没啥关联的行当——核桃油生产。
2008年，黄如论为支持云南发展捐款1.816亿元人民币。其中一部分款项，被用于帮助临沧云县推广核桃种植，增加农民收入。
到当地考察后，他发现这里缺少商业投资，核桃产出来却销不好，于是再斥资5.7亿成立了云南汇智源食品有限公司，一边扩大种植，一边深加工。目前，集团在当地的核桃种植基地面积已达148万亩，为亚洲*的核桃种植基地。
因为热心公益慈善事业，黄如论还被邀请担任“中国慈善联合会副会长”等职，并兼任多个慈善组织的顾问，“很开心在慈善领域有个‘一官半职’。”
在菲律宾，黄如论也大力开展慈善事业。最近最著名的项目是，配合菲律宾总统杜特尔特的新政，捐资约2亿人民币建设大型戒毒中心。
2016年11月29日，由他捐赠的可容纳1万人的一座戒毒中心正式落成，菲律宾总统杜特尔特亲临落成仪式为其剪彩，并在演讲中盛赞黄如论先生是好心人：
“黄先生‘从天而降’般出现在办公室中，表示愿意帮助解决毒品问题，并建议通过兴建戒毒中心，挽救千千万万深陷毒瘾的受害者。我们要珍惜这份时光，黄先生远渡重洋，从他的祖国来此分享他的慈善，菲律宾一定要珍惜这样的朋友。”
按黄如论的计划，明天春天，他将再建一座这样的中心。
与之伴随的，还有他在菲律宾的两个大型投资项目：在菲律宾打造一个占地5万亩的国际旅游岛；购买3万亩地建造一个工业区。
但如今，他或许难以亲自完成这个项目了。
此前，黄如论曾在接受访问时说，“我此生*的希望，就是在年老退休后，可以走到那些捐建的学校看一看。生命终会走到尽头，但你留给这世间的爱，却会化为永不磨灭的纪念。”
如今，这纪念也多了一道灰暗。即便在世纪金源的官方网站上， 集团以“好企业，招好人，育好人，办好事，有好报”为企业信仰，依然醒目。
甚至，那些被他捐赠的机构刻到相应楼堂馆所的他的名字，不久之后，或许也会被抹掉。
行善与行贿，在一些商人眼里，都是通行证。媒体公开的信息显示，白恩培对世纪金源集团的公开站台，就大都通过黄如论在云南的慈善项目展开。
一个苦心经营、勤劳打拼，你很难说他不想做一个真正的优秀企业家、慈善家的人，行善与行贿，一路行来，行到这样的结局，也是令人唏嘘。
虽然这结局看起来，才是一个新的开始。
文章转载自：华商韬略（微信号：hstl8888），禁止私自转载，如需转载，请联系华商韬略授权。
