冯小刚在他的新片《我不是潘金莲》上映之日又开炮了，这次他将炮口对准了万达老板、亚洲首富王健林。
冯导在给王健林的公开信中“潘金莲”附体般地抱怨道：
“金莲沉冤千年、历经坎坷，终有一天走上银幕，走上银幕就是走进了万达院线，只因与那间小公司（指华谊兄弟）稍有瓜葛，也糊里糊涂躺在了贵集团的铡刀之下。”
随后，冯导摆出数据，《潘金莲》在全国其他院线排片平均值为40%以上，在万达影院的排片率仅为10.9%，相差甚远。
“10.9%的排片，反映贵集团10.9%的胸怀；这种小胸怀，反映了小格局；而这种小格局，是不能成就王主席宏伟蓝图的。”
一群吃瓜群众准备好了看大戏，娱乐圈纪检委首富爸爸的儿子先跳出来发声：
为大家翻译一下：*，指责冯大导演说话阴阳怪气，别提陈芝麻烂谷子的旧事，我们就是公报私仇呢。第二，请用作品说话。
首先，我们来看国民老公口中的公报私仇是什么：
冯小刚发文直指万达，背后主要原因是华谊挖了万达一个重要的人过去，冯小刚又是华谊的人。万达给《我不是潘金莲》这么低的排片量背后就是要赌这口气，这口气不是冲着冯小刚，而是华谊。不过想想，冯小刚也是冤，现在兴起骂万达，最后也救不起排片量低这个本质。 那么在这场口水战中，华谊是什么角色？ 华谊的主业是电影，然后是影院投资以及艺人经纪，华谊兄弟是最早涉足制片业的大型民营公司。华谊培养和缔造了很多大导演，大明星，而植入广告，贴片广告、找银行抵押版权融资方式的创始人也是华谊的王中军，可以说华谊兄弟是一个具有开拓者一般素质的公司。2016年的影视*里，第二位就是华谊，仅排在中影后面，在民企里已经算非常强了。 2016影视公司*：中影CFGC、华谊兄弟 、上影 、博纳影业BONA、光线传媒、寰亚、英皇娱乐EEG、安乐EDKO、乐视影业、银都机构。
华谊挖了万达一个什么人过去呢？挖了叶宁过去。叶宁什么人？之前在万达什么角色值得王健林如此动怒？甚至连思聪公子都上微博参战了。
叶宁，今年2月辞职，3月去华谊当了CEO。CEO啊，要职啊，万达损失大将一员啊。风声水起的万达影业布局，被熟人挖了墙角，换谁不急呢。 一个侧重院线，一个侧重制片发行，怎么就市场人才稀缺到去挖墙角呢？
看完华谊兄弟和万达背后的矛盾，再来说说一部影片在院线的排片率到底是怎么来的，接下来分析下冯小刚的抱怨到底合理不合理。
一部影片的院线排片率到底是怎么来的？
一部电影的院线排片是由片方、院线和观众三方面的综合因素共同决定的。
首先来说片方。在如今这样一个电影宣传跟电影制作同等重要的年代，片方太清楚宣传对影片在院线排片量上的重要性，它决定着最终的票房成绩。
以拍摄商业贺岁片起家的冯小刚，正是中国电影路演模式的开启者，论营销能力和话题性，冯导争第二谁敢说自己是*。这部《我不是潘金莲》也不例外，电影还没拍，就引起大家了关注。除了主演话题女王范冰冰的加入，整部影片为什么要用圆形遮幅也在此前引发大量讨论，冯导一句“我特么就是想拍圆的，没道理”，霸道总裁附体，任性之余，也吊足众人胃口。在原定上映档期是9月30日之前，不管是路演，还是海报、片花等，都是铺天盖地。
其次是院线。院线可以说是影片排名的关键力量，它决定着任何一部影片是否上映、上映的场次和时间，以及给予该影片什么样的资源支持。正如国民老公回复冯导的微博中所说：没有人和钱过不去。所以，经营院线的出发点当然是为赚钱。通常来看，主流商业大片才是经营院线的摇钱树。
那么，什么又决定着院线如何去排片呢？该影院的硬件条件、它所处的商圈环境、影片本身的质量和商业潜能。
1 . 影院的硬件条件。拿李安新片《比利林恩的中场战事》来说，120帧4K3D格式在大陆地区只有两家影院能满足，所以这两家影院就借这种人无我有的优势而名声鹊起、大赚特赚。总之，影院中的影厅数量多寡，有无IMAX巨幕影厅、杜比全景声音效、3D 影厅等……这些硬件条件对排片的重要程度不言自明。
2．影院所处商圈环境。在北京CBD商圈肯定跟五环外居民住所商圈大大不同，两个商圈的主流观影人群是不同的，这也影响了影院怎么去排片，一句话，就是要满足商圈内主流观影人群的口味。
3. 影片本身的质量和商业潜能。这个更好理解。《疯狂动物城》《魔兽》这类讨好观众的商业大片肯定比艺术片要更受欢迎得多。再拿《我不是潘金莲》来说，按照国内院线平均超40%的排片率，院线经理们可以说肯定是很看好冯导和他的新片了。
除了片方和院线外，观众也是会影响一部影片排片率高低的隐形因素。我们常说的“票房黑马”，大都是靠观众的口碑鼓吹起来的，比如《大圣归来》的排片逆袭。还有吴天明的遗作《百鸟朝凤》，初上映时排片率甚低，但靠方励惊天一跪，以及之后观众的口碑，也实现了小众艺术片的票房逆转。当然，更多的是，一部商业和艺术结合到位的影片，观众肯定会选择它，而这又会迅速地影响到院线排片及时调整。
冯大导演对万达的抱怨合理吗？
或许，换一个人，他对万达给予自己的这种不平等待遇就忍气吞声了。可是冯小刚是个老炮啊，他偏不！
他不仅抱怨万达院线给《我不是潘金莲》的排片量低，还连带捎上华谊兄弟和万达的矛盾。很解气地说上一说。
我们当然知道冯小刚跟华谊兄弟铁一般的关系，所以认为这是冯导在为华谊出气。因为，两家公司矛盾的起源就是华谊挖走了万达文化产业集团副总裁叶宁。万达也是耍小孩子脾气，这次给了《潘金莲》如此低的排片量，它的背后就是要赌这口气，这口气也不是冲着冯小刚，而是冲着叶宁，冲着华谊来的。不过，冯小刚替叶宁和华谊接招了。
有人说冯导这么一撕，是好的营销，其实不是。外行才会说这种话。院线不给你排片，片子再好有啥用？
所以，事情骂来骂去，只能更糟糕。从冯小刚这方面来说，他肯定要吃亏了。不仅冯小刚吃亏，连带着《潘金莲》的出品方和发行方（耀莱影视、北京文化摩天轮、华谊兄弟等公司）也要吃亏。是啊，谁惹得起万达？它可是国内院线*强！全国共有225家影院，早在2014年，万达就已是行业龙头了。31亿票房收入，甩开第二名联和院线13个亿。
当然，万达院线其实在这场撕逼中也吃亏了。因为一部电影出来，要走出品方（40%）、制片方；发行方（5%）、院线（5%）、电影院票房（50%）5个环节。如果《潘金莲》拿下5亿票房，排片量很低的万达院线也分不到多少钱。谁跟钱有仇啊？当然了，对于把一个亿作为小目标的王健林来说，这个钱他是完全不在乎的。
这个事件分析到最后，多少还是能跟冯小刚扯上点关系了。叶宁跳槽引发万达不满，万达给潘金莲低排片量引发冯小刚口角风波，万达和冯小刚的纠葛本质是叶宁跳槽，而叶宁跳槽背后是因为要做内容，而冯小刚就是生产好内容的代表。所以，万达迁怒于冯小刚，理也顺了。万达其实也有原创，只不过舶来的多一些。叶宁想要的可能还是原创吧，那接下来，万达要不要搞点人马加重原创呢？目测，又是一场内容之战啊。内容创业者们别往微信挤了，赶紧去万达看看吧。
