2017、2018年将迎来一波O2O上市潮，不过这里面还能有百度的份了吗？

　　硬撑还是妥协，这大概是李彦宏在百度外卖上最头疼的问题。而这个决定，直接关系到外卖大战最后的格局。

　　相比去年，豪掷200亿扶植百度糯米的「任性」，现在的百度身陷本地生活服务的牢笼，进退两难。

　　昔日BAT打头阵的百度，如今英雄之气不复。2016年第二财季，阿里营收324.54亿人民币，同比增59%，创IPO以来*纪录；腾讯仅手游一项90天即入账96亿人民币，全季收入356.91亿人民币。而百度，虽说182.6亿人民币的营收同比增长了10%，但净利却足足下滑了34.1%，而此前一季其净利也同比下降了18.9%。

　　一直正面和腾讯、阿里作战的李彦宏估计也不情愿，以这样的方式左右双方在本地生活领域的话语权。

　　百度想找台阶下？王兴也想结束烧钱大战

　　一早在脉脉匿名区刷到自称百度内部消息的爆料：「终于尘埃落定，Robin脸上露出了久违的笑容。今日美团妥协，百度控股30%，robin出任名誉董事长，王兴为CEO，O2O烧钱时代自今日终结。」对此，百度外卖方面出面否认，而新美大这边，相对「暧昧」，只是「不予置评」。

　　双方合并传闻由来已久：什么百度要打包百度外卖、百度糯米，卖给新美大；新美大对百度外卖垂涎已久，但对糯米丝毫提不起兴趣，造成双方谈判搁置。今早，又在脉脉匿名区看到了最新的爆料，如果这则消息真的是百度公司内部员工爆料，可信度还是比较高的。

　　其实百度出手外卖业务的计划，可谓由来已久。据悉从年初开始百度就开始与新美大接触，但在合并股权占比上存在分歧。而期间，也与饿了么、京东有过接触。

　　9月初，在一年一度的百度世界大会上，相比去年的大力站台吆喝，今年的O2O在百度版图中几乎可以被忽略，李彦宏长达一小时的开场演讲中，全部都围绕着人工智能。今年早些时候李彦宏在采访中对O2O业务的态度：「如果真的做不过，就不做，该做的决断也要做。」看来，百度终于认清了事实，要回到技术员的世界里去了。

　　O2O下半场，一切刚刚开始

　　时至今日，新美大一统江湖的趋势，已经很明显。

　　过去几年时间里，非常多的资金砸入这个市场，从2010、2011年开始的百团大战、千团大战，到2014年滴滴快的的红包大战，再到滴滴快的合并，滴滴和Uber中国的合并，「美团点评的下半场开场，也是中国O2O进入下半场」，8月26日，美团点评CEO王兴在亚布力夏季高峰论坛闭幕式上如是说。

　　王兴倒是坦白：今年7月份，除了外卖业务，其他业务已经实现整体盈利，而外卖业务还在以每个月20%的速度增长，也是建构O2O闭环生态的重要战场。王兴更是发出「结束外卖商战」豪言：外卖商战将在6-12个月内结束。

　　《2016年中国外卖O2O行业发展报告》显示，截止到2016年6月，新美大（美团点评）、饿了么、百度三家外卖配送平台的用户已经占整体网上外卖用户的83.4%。

　　外卖O2O的市场格局已然形成。2015年中国外卖O2O市场规模为442.4亿元，预计2018年外卖O2O市场将突破1500亿元。

　　同样在亚布力论坛上，王兴称美团和大众点评的融合已初步完成，新美大是中国前三大电商平台之一：平台上每年2.2亿人消费，此外新美大还覆盖1100个城市，跟400万商户合作，每个月超过2亿人访问网站和APP。

　　「目前来看美团点评最有机会，其他领域或许做不到行业老大的位置，但也不至于亏钱」。行业分析师李成东说，他判断在千亿万亿的餐饮市场上，势必诞生一家大的平台型公司。

　　随着新美大O2O业务进入下半场，这意味着经历过死亡潮的O2O终于要进入下半场了。

　　*之战的号角即将吹响

　　美团外卖、饿了么、百度外卖三家激战背后，分别是腾讯、阿里巴巴、百度等BAT三巨头的身影。

　　而此刻的百度外卖，只是李彦宏心中一颗悬而未决的弃子，何时落地，只是时间问题。所以*PK会回归到拥有强势干儿子新美大的腾讯，和费心扶持幼子口碑的阿里。

　　2015年7月，阿里宣布和蚂蚁金服共同投资60亿元复活口碑网，拥有蚂蚁金服的线上线下资源和团队，以及支付宝这个巨大流量入口的口碑，却在这场O2O大战中略显落寞。

　　本以为口碑就此会退出争霸舞台，但在9月20日口碑生态合作伙伴大会上，CEO范驰却说，「O2O还只是一个开始」。

　　相比于各种唱衰之声，口碑认为「O2O不是从互联网带流量，而是用互联网来管理流量」，而管理流量要比去买线上流量划算得多。

　　说到O2O，当然无法绕开流量这个关键词。把线下场景压成一张图片、压成一个价格的时候，商家能提供什么样的价值？只能提供免费或者是折扣。

　　而一直以来，O2O的核心流量其实来自于线下，而非线上。当初美团、饿了么疯狂地推，甚至不惜大打出手，也不是没有缘由的。

　　「因为服务不在你这里、产品不在你这里，你能做的只有流量和补贴，否则用户不会在你这里看，不会在你这买东西，这是很痛苦的一件事情。但今天补贴了，明天不补贴，他不会再来。」「未来口碑会是一个生态平台。」范驰在合作大会上一再强调这一点。

　　互联网价值*不是压缩立体的东西，*不是把多维度的服务变成一张图片，然后大家拼价格。互联网的服务本就该是帮助商家利用所有的东西更好地服务用户，而不是用一张优惠券、代金券就把用户搞定，那样只是两败俱伤，终究是不长久的。

　　这一次，百度外卖的左转还是右转，直接关乎O2O下半场战火的猛烈程度和持续时间。但愿，百度外卖最终吹响的集结号不是惨烈大战的新开始。

　　毕竟，经历了狂飙突进两年的O2O需要一个时间来缓冲，从而进入到下半场生态大赛环节去了。

　　金沙金创始合伙人朱啸虎，出手向来「凶猛」，而在他看来过去十五年的互联网时间，大致可以分为五个周期：*个门户网站，第二个SP，第三个是游戏，第四个是社交，第五个是电商，未来三年看估计是O2O。对于刚爬出死亡谷的O2O，朱啸虎更是大胆预言：：2017、18年将迎来一波 O2O上市潮。

　　只是，这波潮何时起，得看百度什么时候按下投票按钮了。