近日，万达集团旗下的美国AMC院线宣布，以9.21亿英镑(约合80.94亿元人民币)并购欧洲*大院线――Odeon & UCI院线，这是万达首次在欧洲院线行业进行投资，将有助其形成全球电影的布局。
Odeon & UCI院线
资料显示，Odeon & UCI院线是欧洲*的电影院线，拥有242家影院2236块银幕，且绝大多数的影城位于欧洲各大城市的黄金地段，近12个月的收入更是约达11.56亿美元，占据欧洲约20%的市场份额，在欧洲主要大国的电影市场份额*。
乾立基金发现，在此次并购之前，万达院线通过在国内的建设和收购，也已成为国内*大院线：2015年，万达的市场份额达到13.59%，稳居*。万达年报显示，截止2015年底，其在国内拥有影院240家，2133块银幕。
万达院线表示，收购前，自身主要涉及影片发行、影院建设等行业产业链的下游业务，收购之后，业务链条将拓展到电影制作、影游互动等，实现全产业链打通。
国内并购迭起，业界看法各异
在国内，并购的浪潮早已掀起。
2014年起，影视行业就“起风”：2014年，文化行业的并购平均6天1起；2015年，文化行业的并购达到平均2天1起。据统计，该年的文化产业共发生196起融资并购事件，已披露金额近1500亿元，并购业已成为文化企业做强做大的必经之路。
当前，文化产业领域的并购呈现几个特点：一是在BAT几大互联网巨头参与下，出现了一些大型并购案例，如阿里巴巴45亿美元收购优酷土豆等；二是上市公司的产业并购速度加快；三是很多在海外上市的文化企业通过私有化回归国内市场；四是随着影视产业的持续增长，围绕IP打造生态系统的并购案例也逐渐增多。
业界认为，以互联网为代表的新资本进入电影行业，不仅带来资金，在中国电影的创作、发行及周边产业也都带来了新元素，这或对未来的中国电影产业模式产生深远影响。
业内人士还指出，影视业能吸引很多公司的关键，在于其能提升市盈率，而电影行业还有三年左右的高速增长期。
不过，2016年以来，影视行业的扩张脚步出现放缓，数据统计，今年以来，影视行业的并购案同比减少10%。但是，数量下滑的同时，价格却也依然高挺，相关并购总额同比增长182.64%。在细分领域中，电影娱乐类的上市公司堪称收购“主力”。数据显示，2016年以来，电影娱乐类上市公司的并购案例共计45起，同比减少10%，涉及金额高达608.94亿元，同比增长182.64%。
对于价涨量缩的原因，分析师认为，其一是由于优质资源和一线明星短缺，市场哄抬价格；其二是因为泡沫已经膨胀，还未进入的资本预期降温，由此转为观望姿态。
对于影视并购的火热，北大文化产业研究院副院长陈少峰表示，投资动力一方面是因为影视行业处于成长期，投资机会比较多；同时，“许多传统企业有产业转型需求，而文化产业作为比较好的产业业态，进入该行业，公司市盈率会高出很多。”
不过，文化产业司投融资处处长赵建军提醒文化企业，在这一火爆现象背后，并购失败的案例也不少，企业应注意风险，多做调研和了解。
而且，此前有传言认为，证监会将会终止影视行业并购。虽然传言已被澄清，但是能看出来，市场对于影视公司的高估值、高溢价存在担忧。“影视行业虽然被视作高回报行业，但其本身存在较高的风险性。2015年，拍摄完成的近700部电影中，只有不到一半的影片可以公开发行，而票房‘黑马’更是少之又少，甚至有不少作品结束拍摄后就直接进入库存，自此难见天日。”
对此，陈少峰也表示，影视行业是高风险高回报行业，但对大多数企业而言，与高风险相伴的是低回报。
但是，也有业内人士认为，高估值不代表高风险。某业内人士表示，“只有高速发展、繁荣的行业，才会出现泡沫，有泡沫不代表这个行业很糟糕，只能反映出这个行业是热点，有很多资本涌入。”
未来之路：或可借鉴韩国
即便电影行业处于高速增长阶段，在陈少峰看来，电影是一个国际市场，但目前国内电影出口很少，反映出影片质量欠佳。另一专家也指出，内容创作提升和类型再丰富，是影视业发展很重要的要素。
2016年三月以来，电影票房降温的趋势非常明显，各业内人士对此的原因分析不一而足。但大都指出——人们不愿意为烂片买单，自然票房下滑。
“源头存在问题，进一步影响延长产业链的能力。”陈少峰说。
对于内容这一领域，万达文化集团副总裁曾茂军也表示，未来万达影业要实现360度的IP转换，会在中美市场上寻找一些优质的内容公司进行并购。
乾立基金发现，对于中国影业的未来发展，我们不妨看看韩国的发展之路。
下面是韩国业界对自己电影发展之路的描述：
“2000年左右, 大企业开始参与电影行业, 韩国电影振兴委员会开始出资建立电影专门投资组合, 进入电影行业的资本开始增加了。到了2001年, 韩国投资制作部门的收益率有了明显提高。2004-2006年，电影行业的资本更多了, 电影行业里有这种说法‘这个时代不能初次登台的导演是傻瓜’。
结果，2006年电影产量激增, 但其中很多电影都失败了, 其中也有不少的烂片。以后，2006-2008年，韩国电影的收益率猛落，很多投资公司、发行公司就此撤出。”
韩国电影《假如爱有天意》
在此之后，韩国业内人士开始反思，投资商惨败而归的原因，除了资金利用效率低之外，人们因审美疲劳而对大量重复的自制好莱坞式影片不再买账，也是重要原因之一。因此，一批韩国电影人开始尝试创作更符合国情和国民特性、具有独特视角的影片。
一段时间后，韩国电影评论家金英振发文表达观点：“韩国电影或许已经脱离好莱坞情节，观众对于好莱坞式的幻想已经可以通过消费国产电影得以实现。”
可以说，韩国电影曾走过的路是颇具参考价值的，遭遇了票房滑铁卢之后，仔细反思制作环节的问题，强调用自己的语言讲自己的故事，了解观众的心理创造共鸣，最终实现扭转。韩国电影产业的实践证明，这是他们真正在本土能够赢得与好莱坞对抗的重要落脚点。
据文化部发布的数据，目前，中国文化消费的潜在规模为4.7万亿元人民币，而实际消费仅为1万亿元左右，缺口超3万亿元。业界预测，在政策与市场红利的持续助力下，并购整合将进一步推动行业发展。
