Tomas Gorny 白手起家的一生值得初出茅庐的企业家们借鉴。
在上个世纪九十年代，他离开波兰前往美国，那时他只有 20 岁。在美国的头几年，操着一口蹩脚英文的 Gorny 只能兼职代客泊车和地毯清洁工作。如今，他已化身多家企业的创始人，手头上管理着三家不同的公司，这当中就包括主打云电话服务的Nextiva，今年该公司的目标是 100 万美元的盈利额。
他出售了前两家创企，华平投资集团和高盛集团则以近 10 亿美元的资金收购了当中一家名为 Endurance International 的公司。Gorny 也许在硅谷不是家喻户晓的人物，但是他的故事仍然值得借鉴和学习。Gorny 在外媒采访中表示：“到目前为止我的收获是，我明白了是什么鼓舞我做成了现在的事业。”
Gorny 17 岁时，他在欧洲进行着电脑配送服务。有一次他去美国处理业务，而后加入了一家名叫 Internet Communications 的网络托管公司，成为了早期成员之一。Gorny 说他在 Internet Communications 就职时，必须兼多份职才能付得起交通费和房租费。仅仅两年之后，Internet Communications 被一家名叫 Interliant 的上市公司收购了，而 22 岁的 Gorny 则摇身一变成为了百万富翁。
有了充沛的资金，Gorny 开始投资其他公司以增加自身的资本净值。然而，网络产业崩盘和 9·11袭击等灾难接踵而至，毁灭了他的大部分资产，最后只给他留下了一辆车，此外他的银行账户金额也不到 10000 美元。他的妻子也不得不成为钟点工。他遗憾地说到：“我根据我的资产净值构建目标，然而这是个错误，一切全在瞬间崩塌。”
图： 如今，Gorny 的多数时间都在经营 Nextiva。
Gorny 仍然有着很强的技术头脑，在网络托管领域也十分有经验，于是他在 2001 年末创办了新的初创公司 IPOWER。公司面向小型企业，为它们提供网络托管服务，因为服务费用很低，开通网站的流程又很简单，不久之后 IPOWER获得了成功。Gorny 说：“自我 2001 年失败之后，我开始创业。这是我*要做的事。”
到 2007 年，IPOWER 在美国成为了规模较大的网络托管公司，之后并入了 Endurance International。四年之后，华平投资集团和高盛集团以近 10 亿美元收购了 Endurance International，Gorny 则成为了*的个人股东之一。
Gorny 如今是一个高富帅， Endurance 的收购让他有能力运营三家公司，它们分别是云电话服务公司 Nextiva、创业孵化器 United Web 和网络安全公司 Site Lock。这三家公司都没有外来投资者参与投资。Gorny 自信满满地表示：“我的故事非常有意思，不过好汉不提当年勇，我着眼的是未来。”
Gorny 说到，在品尝了所有的酸甜苦辣之后，他得到了宝贵的人生经验，而这些经验同样适用于任何企业，他将这些经验总结为如下六点。
1.不要制定脱身策略
创办公司的目的不是为了卖掉它，相反的，你要专注于为他人创造真正的价值。也不是一定不能卖掉公司，但永远不要将其设定为创业目标。在 2001 年 Gorny 失去一切的时候，他完全放弃了对资本净值的关注，企业的成功在于它所创造的价值。
2.享受别人的轻视
Gorny 很早就创办了自己的事业，然而一口浓浓的东欧腔却让人们不太把他当回事儿。Gorny 笑称这样就能展现他的机智了，他可以慢慢赢取那些人的心。别人轻视你，其实对公司来说不是坏事。轻视能够带来巨大的推动作用，也能促使公司转变。
3.和优秀的人合作
运营公司本身就够忙碌的了，不要把时间浪费在错误的人身上给自己增添压力。只能在公司的运营上心存压力，而不要在人与人之间的关系上承受压力。
4.*的投资是投资自己
在网络产业崩盘时期投资其他初创公司是一场滑铁卢，Gorny 表示自此之后他对投资其他公司都持谨慎态度。相反，他更愿意花更多的时间、更多的方法投资自己，这也是他手下三家公司没有外来投资者的原因。
5.养成风险共担意识
没有外来投资者，那就表示 Gorny 在创办公司时注入了很多私人资金。Gorny认为增加个人的参与度有助于更好地决策，因为人们会以不同的态度对待自己的资金。为了降低风险， Gorny 会采取更加谨慎的措施。
6.失败是免费课程
Gorny 享受成功，但他一生中也经历过多次失败，不过他坚信这些失败教会了他很多，这也是为什么他不为成功欢呼雀跃的原因。经过深思熟虑和小心分析，人们可以避免犯错，但是想从成功中分析出发展的经验着实困难。
