第88届奥斯卡尘埃落地，李奥纳多·迪卡普里奥如愿捧得了*男主角的小金人。但在提名当中有另外一位演员是我们无法忽视的：迈克尔·法斯宾德，因为他出演的电影名叫《史蒂夫·乔布斯》。
自从乔布斯去世之后，有三部关于他的电影登上了大荧幕，分别是阿什顿库彻出演的《乔布斯》（也翻译成《史蒂夫·乔布斯：灵光乍现》）；奥斯卡金像奖导演Alex Gibney执导的纪录片，以及上面提到的这部。相比较前两部的口碑，这一部显然更好。“法鲨”本人与乔布斯的外形并不算相似，口音和形体也没有模仿的惟妙惟肖，但是他所展现的乔布斯，让观众们再一次看到了那个富有完整人性——天赋及缺陷并存的“乔教主”。
电影分成三个片段：1984年1月24日Macintosh的发布会、1988年10月12日NeXT电脑“the Cube”发布会、1998年5月31日iMac发布会。几个贯穿整部电影的人物：乔布斯、沃兹尼亚克（ Apple联合创始人）、约翰·斯卡利（时任Apple CEO，那位著名的被乔布斯挖来又把乔布斯踢走的人）、安迪·赫兹菲尔德（Macintosh的主要工程师，Google+界面设计人）以及乔布斯的大女儿丽萨和他的妈妈克里斯安，他们之间的对话，带着观众一边回想乔布斯的伟大，一边了解乔布斯作为一个完整的“人”的种种。
1984年，那是乔布斯最为“偏执”的时期，Macintosh是他踢走杰夫·拉金斯，自己成为领导人的作品，这个时期的他对自己有着*的自信，控制欲望强烈。他要求赫兹菲尔德20分钟之内就调试好Macintosh，不管用什么手段，否则就在台上当中羞辱他；他在接受杂志采访的时候拒绝承认自己的女儿，面对医学报告用自己的理论声称全国有28%的人可能是孩子的爸爸；他不肯在台上感谢沃兹尼亚克带领的Apple II团队；他坚信Macintosh可以成为全世界卖的*的电脑，只肯给董事会一个不知所云的广告；他临时要一件白色带口袋的衬衫，口袋可以放下一张磁盘，而白色是因为Macintosh是米黄色、他的肤色也是米黄色。
虽然在之后被证明是一款失败的作品，但是却包含了很多今天Mac上的重要元素：美观，便携，封闭。在偏执和*控制的外表下，乔布斯也展现出一点点“温柔”的地方：最终他决定支付自己女儿的抚养费，因为他不是不爱自己的女儿，只是要赢。
镜头马上切换到了1988年，此时的乔布斯已经离开了Apple，创立了自己的公司NeXT，正准备发布*款产品。这时的乔布斯比起四年前更加的成熟，对待事情掌控已经不再全靠大喊大叫。他用指挥家来比喻自己：不是工程师不是设计师，但是可以让这些人成为一整部机器；他知道发布会只是一部分，为了这部分，只需要准备好发布会上的表演就好（这时的the Cube甚至还没有一个操作系统）；他精心计划产品、售价和市场策略及发布时间，全是为了回归Apple，回到那个他自己创立，并且被踢出来的公司。实际上NeXT是一次乔布斯的复仇，一次用来对抗自己被抛弃的复仇，正是这种被抛弃的感觉让乔布斯成熟起来，可以看到对手的弱点，发挥自己的长处，静静的等待机会。
时间来到了1998年，这个时期的乔布斯也是我们最为熟悉的“教主”，完成了对Apple的改造，砍掉了那些多余的产品线，推出了举世震惊的iMac。这个时候的他作为领导人看上去非常的成功，而恰恰是年轻时候的偏执、自负、被抛弃的经历、复仇的决心，以及在这些包裹的外壳下面那个温柔的一小部分，成就了这个时刻的成功。因为成功，因为成熟，这个时候，乔布斯更多的亲情和人性部分被展现出来：因为自己的房子被卖掉而赌气拒绝支付自己女儿的大学学费，但最后还是付了钱，承认自己当年的错误，并且答应女儿帮她把1000首歌装进口袋里（就有了后来的iPod）。他找到了自己的生父，为了双方好，并没有相认。 他告诉斯卡利停产其主导的牛顿并不是个人恩怨，而是这个东西真的很烂，并且不能用五个手指操作（后来有了什么不用我说了吧？）。
乔布斯只对一个人没有做出妥协。那就是Apple的另一位联合创始人沃兹尼亚克。
三次发布会，沃兹尼亚克都去后台找了乔布斯，有两次是恳求他感谢一下Apple II团队，一次是为了乔布斯的笑话，三次都失望而归。对待这位“老友”，一方面乔布斯显得十分绝情，不但拒绝了他的要求，还多次打击他。而另一方面，乔布斯在失势的时候威胁斯卡利，不要再把这位“雨人”（指智商高情商低）当做公司的枪，他会无论如何保护这位朋友。而沃兹尼亚克也被刻画成一个彻头彻尾的硅谷“雨人”，他不断地希望Apple II团队被感谢，因为这是他直到今天为止做的最为成功的一件事；他带一块被乔布斯称之为炸弹的智能手表，如果你看新闻，就知道现实中的他也喜欢这么干；直到最后他都没有意识到为什么乔布斯比他有名，比他成功，在他看来，开放、升级、发明创造才是用户们所需要的，才是产品正确的路线。可以这么说，女儿丽萨丰富了乔布斯人性温柔的一面，冤家斯卡利成为了乔布斯成功的契机，而沃兹尼亚克，衬托出乔布斯为什么与众不同，为什么前无古人后无来者。
就如NeXT发布会前夕，乔布斯对沃兹尼亚克所说：你在你的领域是一个出色的乐手，坐在你该做的位置，而我，演奏整个乐团。
每当音乐响起，我们都会怀念那个演奏院团的伟大指挥家，即使他再偏执，再无情，经历了失败犯过错误，甚至无法成为一个大众榜样，我们依然尊敬、崇拜他。
