回顾iPhone这八年，是时候寻找苹果帝国的下一个iPhone了

　　人无远虑，必有近忧，但这句话在科技行业应该反过来说，正如苹果和他的供应商们，2015年势必又是一个丰收年，大佬们自不用说，即便是连一些基层员工都有信心年底拿到丰厚的奖金，他们长吁一口气：终于凑够首付了。

　　显然，整个产业链眼前的日子还不错，但这并不代表他们的未来同样光明。如今的好日子来源于一个事实，那就是iPhone6s以及它之前的任何iPhone又快卖光了，这种疯狂的局面差不多已经持续了将近8年，一个巨型战争的轮回依然难敌苹果手机的魅力。

　　自苹果2007年推出*代iPhone开始，手机就成为这家企业的拳头产品，如今手机业务已占整个苹果营收的三分之二，利润也占到了50%左右。事实上，苹果之所以能被称为帝国，《乔布斯传》能畅销，“生而改变世界”的鸡汤能红遍全球，多半是因iPhone赚了很多钱，这种说法特别庸俗，但却是不争的事实。相信乔布斯年轻的时候也说过要改变世界的话，可没成绩，也就意味着没听众，你的观点不重要，你的钱才重要。

　　iPhone的利润占据了苹果的半壁江山，而且正持续扩大，从利润的角度讲，这并不是什么坏事儿，但之于苹果这样综合性的企业又不免充满隐患。一方面，谁也不敢保证iPhone会长盛不衰，苹果必须要找到新的利润增长点；更重要的考量在于iPhone已经消耗了太多的社会资源，它的销量不仅影响着苹果自家，同时，也牵动着产业链上千家企业。

　　莫说某天iPhone销量显著下滑，单就简单的技术革新就让大量供应商捉襟见肘，GATA因蓝宝石硬度未达标准慌忙猝死；面板供应商胜华科技因in-cell技术错失机会，现已销声匿迹；连三星和台积电这种行业巨头，也会因A处理器的订单而心怀忐忑，就更不要说富士康这种劳动密集型企业了，iPhone稍有闪失，他们要处理的员工问题就会如潮水般涌来。

　　总之，苹果的盛世之下已经暗藏危机，而他们的当务之急是找到产品的二当家，用以滋养整个供应链，而作为合作伙伴，更需要思考iPhone的生命周期以提前部署，否则，真要等到大厦呼啦啦将倾之时，可能会是一场浩劫，甚至引发社会问题。

　　iPhone已步入中年危机

　　毫无疑问，iPhone创造了手机乃至整个科技行业的奇迹，乔布斯不仅重新发明了手机，也重新发明了产品的生命周期。早在2012年的时候就曾有专家预测iPhone已经到顶峰了，这也难怪，他们肯定想象不出来，世界上会出现土豪金或者6Plus这么惊艳的手机。

　　事实上，除了iPhone5这款最短命的手机之外，苹果的手机产品无一例外地成为业界标杆，很多手机制造商的设计师都能提供上百种的方案，但CEO在选择时，无一例外地都选择了同iPhone最像的一款，三星如此，小魅也如此。

　　标杆不容易，也很拉风，但回报同样丰厚，这也是苹果帝国利润畸形的重要原因，如前文所述，iPhone占据整个苹果利润的50%。同时，它也拿走了整个智能手机行业利润的92%，这样的数字足以令人癫狂，笔者担心的是，一旦iPhone失宠，癫狂产业链该如何自处。

　　回首iPhone这八年，它的成功绝不是偶然，而是贯穿着产业链上无数的聪慧、创意和勤奋，*代iPhone有些惊艳，但年销售目标也仅是1000万台，结果他们达成了。这样的成绩基本上靠的是设计理念，随后另一个爆点就是从3GS升级成板砖式的iPhone4，也是苹果正式成为手机利润霸主的转折点。

　　在接下来的几年里，三星推出大屏幕Galaxy系列，一度威胁到苹果的地位，但库克表示暂不跟进，仅仅靠iPhone5s的土豪金就与之分庭抗礼，而真正等到消费者之于大屏iPhone的欲望达到最高点时，他们适时地推出了iPhone6，从此不但丰富了自己的产品线，也基本摧毁了其他产品线。

　　从这个历程看，苹果手机的走势几乎都在自己的掌控中，而且先后用了创意、设计、商业的手法来提振销量，手段之丰富令人拍案叫绝，但大苹果的出现同时也意味着手机的硬件创新进入了瓶颈期。事实上，今年推出的iPhone6s也只是大概配备了更出色的摄像头、更快的处理器以及3D Touch触控技术，创新之平庸以至于笔者根本记不清楚新款iPhone究竟有什么变化。

　　iPhone的未来和责任

　　智能手机已经意兴阑珊，iPhone也不可避免步入中年危机，这需要苹果、合作者甚至整个社会为之警惕；苹果自不必说，他们要活下去就需要iPhone具有持续的新引力。一旦iPhone销量未达到预期就会出现股价单日重挫8%的情况，而他们因管理供应商，组织扩大了接近3倍，这些人活跃在iPhone的生产线上，而且总感觉自己的工作光荣而艰巨。

　　可以说，苹果的品牌含金量、凝聚力、向世界输出的价值观都是基于iPhone的热卖。诚然，苹果还有很多其他不错的产品，但伟大和优秀之间永远隔着一个iPhone; 另外，更严重的影响来自于整个供应链，地球人都知道能在iPhone产业链上活下来的都是狠角色，他们大都孤注一掷，投入全部的力量来满足iPhone的订单，像是一个生死赌局，很多人已经彻底出局，再没有翻身的机会。

　　这种猝死在iPhone火爆的时候，每年都会发生，更不要提iPhone销量突然下滑之时，简直是一片哀鸿遍野：大片的生产线将会停滞，大量的废旧设备将会无处安放，而大量的人也无处找寻工作，这些都是社会不稳定的因素。

　　在东方人的意识里，健康运转的社会中是不应该存在太大的企业一手遮天，或者现金动辄超国库好几倍的，这些是潜在的隐患，于是管理好如此巨型的企业，不单是科技界的成就，更是给社会做了不小的贡献，倘若库克没点社会责任意识，还真干不来!

　　现在，苹果当务之急是找到一个新的业务增长点来分食iPhone的利润和产能，也要尽早的做好iPhone7*之后的准备。那些热火朝天的车间、那些虔诚的销售人员、还有那些迷茫的上班狗们都需要好好寻找通向未来的路。

　　事实上，库克等产业链大佬早就意识到这些问题，于是，苹果在2015年发布了一系列涉及全新领域的产品，包括智能手表、流媒体服务、更新了apple机顶盒，还推出附带pencil的大号平板电脑。可以说，今年是苹果的试验年，而且库克对每一款新产品的关注度都要高于iPhone6s，足以证明他们之于产品二当家的渴望。

　　遗憾的是，这些产品没有取得太亮眼的成绩，手表只是小众产品、iPad的销量甚至一度下滑，自然，这怪不得苹果。事实上，任何的科技产品去和iPhone比都会黯淡无光，但寻找二当家的路不能停，它关系到太多人的命运了。

　　乔布斯奉行简单、*的原则，他曾经劝告Nike的产品经理扔掉那些垃圾产品，关注优秀的产品，倘若帮主在世会不会干死库克呢？

　　但如前文所述，苹果关系到太多人的命运，必须提前找到分食利润的产品。其实，笔者挺看好“大号iPad”的，毕竟，它代表着苹果开始探索企业市场。之所以我们很难找到媲美于iPhone的产品，正在于消费机市场内再没有如智能手机般的生活必需品了。所以，杀入企业市场，把优秀的设计、创业和工匠精神带到企业中，以提高生产效率，或将是苹果不错的选择。