12月22日，刚获得近2000万元A轮投资的《医学界》在北京举办“互联医疗招待会”，复星医药投资总部副总经理许谦、春雨医生联合创始人毕磊等嘉宾共话未来互联医疗的新形势。
会上，《医学界》详细向外界其未来的发展方向：借用移动互联网在互联医疗上深耕细作，从医学继续教育到医、药互联，打造医疗产业开放平台，致力于服务医生、改善医疗。
医生培训是个技术活儿
身处医疗一线的中日医院副院长姚树坤认为，好医生是继续教育培养出来的。“从医生的职业生涯来看，院校医学教育阶段培养出的是半成品，毕业后的住院医师及专科医师培训培养出的是医生成品，精品医生医生的塑造离不开以继续教育为代表的终身教育。”
据北京和睦家医院院长盘仲莹介绍，和睦家每年将百分之一的收入拿来做慈善医疗，其中包括帮西藏等边远地区的全科医生们做培训。而且统计数据显示，国内每年用于医生培养与教育方面的花费高达几百亿。
然而，大规模的投入没能产出更多的“好医生”，基层医学继续教育的现状依旧不容乐观。据《医学界》创始人、CEO陈奇锐介绍，目前中国医生里，“90%以的医生未经过规培。在近300万执业（含助理）医师中，优质医生资源目前大多集中在大医院，因此不解决医生的水平差距问题，看病难无解。”
“如果要靠学院教育和规培解决中国的医生问题，预计需要30年才有可靠的医疗。”陈奇锐认为。
而打破时空的界限，随时随地全天候链接，以共享、分享为精神的互联网为医生的继续教育提供弯道超车的可能性。
定位于每周听个好讲座，以资讯和讲座为主要内容的医学界旗下APP产品“医生站”，上线不到4个月自然下载量突破40万。据介绍，医生站上线三个多月的时间里，后台不断收到医院管理人员发来的消息，称自己所在医院已经建议（或要求）院内所有医生安装“医生站”APP，鼓励医生进站内听课，向专家请教学习。
药企线下推广如何互联化？
诺和诺德市场副总裁陈军介绍，在医生继续教育的线下推广方面，传统的人山会海（人山：用很多销售代表去拜访客户，传递学术信息；会海：组织各种学术会议，通过医生给医生传递学术会议）是最核心的两块业务，而这两块，都可以用很多技术手段去做得更好。
“像《医学界》医生站做的一件很大的事情，就是让医生跟医生进行线上会议，低成本沟通，业务得到提高”。
陈军介绍，诺和诺德做的一次线上会议，2000多人参加，人均花费四块多钱，一个讲者讲了40分钟，平均听的时候是39分钟，“非常高的传播效果，成本是极低的。”而这种线上远程会议的方式，用技术化解距离，可以让基层医生们，跟全国*的专家讨论病例。
打造开放平台，助力互联医疗
复星医药投资总部副总经理许谦分享了他关于医疗行业投资的心得：“互联医疗”这个词还相对新。在美国或国外，说的最多的其实是m-Health，即移动医疗；国内是互联网医疗比较多。美国是将移动医疗的技术作为工具，补充医疗体系；而在中国因为医疗体系可以完善的环节太多，所以大家是将互联网医疗作为整个医疗体系的一个重要部分来运作。
从目前来看，中国互联网医疗发展速度很快，而且我认为从整个体系来看，有可能在某些环节上发展速度已经超过美国了。互联医疗这个概念，其实跟中国以前提的互联网医疗这个概念会更接近一些。无论是中国和美国，在发展的过程中有一个融合的趋势。
在当天的会议上，“医生站”宣布与大家医联医生集团达成一项合作协议：2016年大家医联将邀请专家为医生站用户带来一百场学术讲座。
在合作仪式上，大家医联创始人孙宏涛介绍，与《医学界》的合作，能帮助大家医联的专家塑造自己的品牌，让专家们把自己的医学知识和大家分享，帮助需要专业知识的医生得到一个很好的继续教育的机会。
对此，陈奇锐介绍，“《医学界》未来希望成为一个开放平台，2016年，医生站将提供超1000场在线讲座，成为中国流量*的在线CME供应商，推出在线讨论功能，名师带班，打造线上互助学习社区。鼓励分享和互助精神，促动用户生成内容，引入国际医学内容，推进和国外医学机构、协会的合作为医院、行业协会等提供继续教育。”
“这次合作对我们来说是有战略性的意义，是非常基础的，我们也希望能和各个医生集团开放合作，这是一个好的开始。”
