亿欧网11月19日消息，艺术品电商Artpollo阿波罗宣布完成A轮融资，获得红星美凯龙的战略入股，至于具体金额，双方未透露，未来双方将在艺术品O2O领域展开深度合作。 此前阿波罗艺术网曾在今年5月份获得万通控股董事长冯仑的天使投资。
红星美凯龙车建新在采访中表示，之所以会投资阿波罗艺术网，原因在于两点：1）看中阿波罗艺术网的团队，在艺术品的质量上有专门的检测过程，作为电商平台，也比较擅长线上运营；2）居家生活需要艺术品和家居的配合，红星美凯龙商场将会展示阿波罗艺术网的艺术品，并提供线下提货的地点，这可以把红星美凯龙的剩余空间充分利用起来，这是一件很好的事情。
据亿欧网了解，Artpollo阿波罗是一家艺术品类互联网O2O企业，旗下设有Artpollo阿波罗艺术APP和Artpollo.com 阿波罗艺术网两个艺术品电商平台。邝苗是阿波罗艺术网创始人兼CEO，郝友现任阿波罗艺术网的董事长，郝友自己本人是艺术家，曾于2010年获得法国美术沙龙奖。
亿欧网了解到，目前阿波罗受理的全部产品都是在5万元以下，其中大部分在1万元以下的艺术作品。在收费上，阿波罗抽成10%。目前阿波罗艺术网线上支付只占20%，大部分还是在线下支付。
郝友对亿欧网透露，融资将主要用于三个方面：1.团队的扩充，未来将吸引更多的艺术人才加入；2.互联网技术的开发，会结合移动互联网技术，将艺术以更好的方式展现，重点在移动端发力；3.运营的推广，宣传阿波罗艺术网。
目前中国每年的当代艺术品交易量达700亿美元，另有数据预测，中国艺术品消费的潜力高达6万亿元。在郝友看来，艺术品市场未来是80后、90后的市场，这是一个风口上的产业。
当下的艺术品市场存在三大痛点：真假问题、性价比问题、再流通问题。这在国外成熟的艺术品交易市场是可实现的，但是在国内，这种情况就不好解决了。于是，阿波罗给自己的定位是：解决传统的艺术品消费过程中“优劣难辨”、“鉴定困难”、“再卖不易”的痛点。
针对这三个消费痛点，阿波罗的做法是：1）保真问题。阿波罗和国家版权局合作，每一幅作品由艺术家本人上传图片，交易前由国家版权局采用高科技进行采点鉴别。2）性价比问题。据郝友介绍，阿波罗艺术网已签约1000名海内外艺术家，100家美术馆和画廊机构，800名伯乐评审，以确保艺术品的升值空间。3）再流通问题。平台上的艺术品即使已经出售了，还可以呈现在网站上，供人浏览、评价等。如果想再次流通时，直接把状态更改为“出售”即可。
从2013年起，艺术品电商就开始呈现爆发式增长，截至2014年底，国内在线艺术品交易网站已接近2000家。亿欧网观察发现，目前市场上艺术品O2O主要有四种模式：
*，艺术资讯门户平台。主要为艺术爱好者提供综合资讯，有99艺术网、新浪收藏、腾讯收藏、搜狐艺术、艺术中国、新华书画、网易艺术等。
第二，资讯+电商＋拍卖的综合交易模式。整合了B2C、C2C、在线拍卖、线上订购等多种交易模式。以博宝艺术网、雅昌艺术网、盛世收藏、华夏收藏、中国艺术网等为代表。
第三，社交+电商模式。面向艺术家的在线社区及作品交易网站。代表企业有Artand、意外艺术等。
第四，艺术品电商。这里面有两类：一是主打直购模式，代表品牌：yesArt雅尚艺术、艺点儿、爱艺客、艺客文化等；一是综合交易模式，直购+拍卖都有，代表品牌：赵涌在线、易拍全球、艺典中国等。
然而，根据《2013年中国艺术品市场年度报告》显示，2013年艺术品总交易额为2000亿元，网上交易额为30亿元，占比仅为1.5%。想要占领市场巨大份额的艺术品电商仍然面临两大难题：
一方面，正如阿波罗这类平台以中低端艺术品切入，作品的价格并不是太贵。目前艺术品电商平台上交易的艺术品，很少能见到真正大师级的作品或名家精品，大多以消费级别的艺术品为主。而通过电商平台培养出的买家，他们将走向专业的收藏或投资领域，寻找更*的作品，最终走向线下的交易体系，而不是留在电商这个体系里。
另一方面，艺术品相比一般商品的物质属性，更具有一种精神属性。现在的电商平台大多忽略了艺术品的精神属性，企图靠电商平台的流量优势介入艺术品平台，缺少了对艺术品受众群体的熏陶和培养。
鉴于目前艺术品电商大多专注于拓展艺术品、艺术家或商家资源。亿欧网建议，艺术品也应重视消费者的用户体验，完善体验式的购买过程，平台不仅仅要教用户怎么买，更要教他们怎么欣赏，甚至帮助他们找到这个圈子，以社交的模式来建立艺术品生态圈。这样才有可能解决前面提到的两大难题。
当然，但从趋势上看，电商肯定是主流，因为省掉了很多程序和麻烦，未来艺术品交易，网上成交肯定是大头。尤其是国内电商平台大多数经营的是中低端艺术品或者艺术类商品，这可以让艺术品回归它的本质，侧重精神享受，少一些急功近利的投资，让艺术品逐渐恢复到健康理性的市场。
