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向IT说再见,移动和智能推动企业级市场进入DT时代

马云从宏观概念层面为DT时代摇旗呐喊,史彦泽则以一个销售和销售管理者的微观视角控诉IT时代里的企业级软件糟糕体验。如果说马云强调的DT时代更像是阿里下一步发展的战略口号,那么史彦泽的「控诉」则代表了企业级软件从IT到DT转变的决心。

  

  最近两个演讲蛮有意思。一个是马云在圣彼得堡经济论坛上对比「IT与DT」不同。IT是信息科技,DT是数据科技。IT和DT的不同之处在于:IT尝试控制,DT要增强人的能力......IT要让人变成机器,DT要让机器像人一样工作;IT要求每样事情遵从同样的标准、要求一致,而DT则要求每样事情都是独特的、与众不同。

  另一个演讲来自CRM厂商销售易创始人史彦泽谈及自己创业时的初心。史彦泽先后在戴尔、SAP等跨国企业担任中国区销售高管,而促使他走上创业道路的则是一种尴尬:尽管身在全球*IT企业,他的销售团队管理仍然停留相当原始的阶段——甚至还需要使用excel表格管理统计销售业绩。

  这两个演讲放在一起颇有意思。马云从宏观概念层面为DT时代摇旗呐喊,史彦泽则以一个销售和销售管理者的微观视角控诉IT时代里的企业级软件糟糕体验。如果说马云强调的DT时代更像是阿里下一步发展的战略口号,那么史彦泽的「控诉」则代表了企业级软件从IT到DT转变的决心。

  事实上,企业级软件市场的变革早已袭来。不过,我们有必要首先回顾下IT时代的企业级软件的市场法则。

  IT时代的企业级软件:让人类变成机器

  IT最早是技术活儿,强调的是「效率至上」,这和企业追求利润*化的想法重合度很高,因而最早得到西方企业青睐,进而大规模运用。从表面来看,IT的确推动了企业发展,也成就了一大批IT软件企业,微软、SAP、Oracle、Salesforce……这些成立不足50年的企业迅速成长为资本市场的新宠。

  但真实的版本却有点残酷。由于追求效率,企业软件在设计之初就将「人」(员工)定义为生产线上的生产要素,一个以企业流程为核心的产品里,人的*作用就是确保自己像机器那样不出错,这也是马云认为IT要把人变成机器的缘由。

  其次,由于围绕企业流程管理,产品的用户体验就变得无足轻重。史彦泽每每回忆起当初在SAP内部都无法让员工喜欢上自己公司的产品时都很感慨。SAP长期以来贵为企业软件领域的标杆,其产品的体验还如此糟糕,那么其他公司的产品体验就可想而知。

  1964年的某个冬日,一群加州伯克利大学的学生们聚集在一起,《数字乌托邦》作者特纳记录了其中一位名叫马里奥·萨维尔的演讲:

终有一天,这个机器的运转将变得如此讨厌,让你心生憎恶,以至于有一天你难以置身其间,即便是保持沉默也不行。你必须将身体趴在这个机器的齿轮和轮子上,趴在它的杠杆上,趴在它的所有部件上,你必须让它停转。

  这才是IT时代企业级软件的真实写照。幸运的是,这几年的三大变化正在带领我们步入一个新纪元:企业级软件的DT时代。

  企业软件也要移动化

  在硅谷风投a16z公司合伙人本尼迪克特看来,自*代iPhone发布到现在,短短8年时间里,移动化带来的创新要远远大于过去此前PC时代、互联网时代。互联网时代真正能算得上创新的或许就是浏览器,浏览器是所有网民登陆互联网的入口,也造就了两代互联网巨头们——门户和搜索引擎。而移动互联网时代,基于位置、相机、声音的软硬件产品展示出前所未有的想象力,从而成为新的赢家。

  技术变革推动企业级软件市场的缓慢发展。CRM领域长期以来停留在单机时代。上世纪九十中后期,互联网经济在美国兴起,大量资本流入互联网相关领域,从而导致世纪交替时的互联网大泡沫,然而成立于泡沫时期的Salesforce却逆势成长,不到五年其核心产品,基于互联网的人CRM营收就达到一亿美元,如今已成长为市值将近500亿的巨头企业。

  如果说互联网的快速发展成就了Salesforce,那么移动互联网的到来则为更多创业者们带来新的机会。过去基于PC、互联网的CRM,让本来奔波在外的销售人员还要时刻记得找台PC更新工作记录,这导致很多销售人员不爱用CRM,最后回到最原始的Excel电子表格甚至纸质记录。

  很多创业公司一开始就定位于移动端,通过原生移动应用提供优质的体验,让员工重新爱上企业软件。那么问题又来了,受限于移动设备的硬件条件,一个复杂的企业软件如何通过移动应用得到展示呢?

  企业软件可以更智能

  这个答案就是智能化,智能化的*层含义是产品设计理念围绕用户,让「产品适应用户」。近几年成长迅速slack绝非偶然和幸运,其产品设计完全以考虑如何让人更好地沟通为前提,让一款本来无情感的代码组合变得极富个性,比如各种「机器人」。

  智能化的第二层含义则与大数据和云计算相关。IT时代的企业软件追求流程管理,而DT时代则是数据驱动。但国内绝大多数企业不缺数据,而是缺乏数据处理的工具。还是回到之前销售管理CRM领域,想象一下这个场景:

找到客户后,系统通过大量外部信息甄选识别,提示销售人员客户的背景和新闻——融资或上市信息;老板是谁,背景如何,兴趣爱好是什么?在销售人员录入客户信息的时候,系统自动抓取客户的网站、地址及其他公开信息,帮助销售人员简化工作步骤 。并同步提示系统内同行业客户销售打单的*流程、公司内部的专家和成功案例。

  通过数据挖掘这个层面的智能化,将大量复杂艰辛的工作留在云端,呈现在员工手机上的数据和分析结果则显得简单粗暴,却能真正解决问题。

  这类基于云端的软件即服务正在成为企业级软件的大趋势,关注云计算的投资机构Bessemer Venture Partners (BVP) 的一份研究报告中指出,企业级软件市场的产品结构正在急速变化,SaaS类的采购需求年均增长率高达17.6%,而传统本地授权的软件需求则会下降将近3个百分点。

  硅谷投资人马克安德森曾以一句「软件吃掉世界」撼动了整个业界对IT的认知,安德森敏锐看到了流淌在企业硬件、软件里的数据(Data)有多重要。如今,数据已成为是DT时代的重要资源,而软件恰恰控制这些数据的核心开关。这是企业级软件创业和创新的巨大契机,在硅谷Cowboy Ventures投资人Aileen Lee发布的「独角兽俱乐部2015」报告里,基于SaaS的企业级软件独角兽公司数量大量增长,站在这个即将告别IT步入DT的历史转折点,我们不妨共同期待中国企业级软件市场即将出现的独角兽们。


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