据消息人士透露，阿里巴巴集团在去年年底就投资了生鲜电商易果网，投资金额在千万级别，但是具体金额和股权占比并未透露。亿邦动力网就此事向易果生鲜询问，其官方暂时并未回应。
该消息人士认为，易果生鲜强大的供应链资源和的物流配送能力是阿里巴巴所看重的，是阿里巴巴投资其的重要原因。
“易果生鲜2005年成立，经过多年的积累拥有众多优质生鲜供应商和线下仓储物流资源，而在长江三角洲地区还拥有上千家门店资源。”该消息人士介绍，现在易果生鲜月销售额应该在五六百万左右，高峰期则远远超过该数值。
天猫超市未来生鲜商品的配送将主要由易果生鲜的自建物流完成。有业内人士指出：“有了天猫超市的大量订单，易果生鲜的物流配送能力能得到充分的利用，将促使其成本大大降低。”
另一位业内人士指出，易果生鲜主要销售高档水果，其中进口水果的占比达到50%，客单价较高，但自建仓储物流、和上游基地深入合作、教育消费者都需要雄厚的资金支持。而大型电商平台的支持不仅可以为其带来资金，而且还有流量资源和规模优势。
亿邦动力网了解到，易果自2014年成为天猫的合作伙伴之后，双方就开始了深入合作，易果参与了天猫多个重要影响策划。
日前，天猫推出的“苹果新品首发活动”的合作方就是易果生鲜旗舰店，该活动销售新西兰进口苹果Queen。为此，易果生鲜派出买手到新西兰农场预定了今年首批次红玫瑰苹果。
生鲜电商拥有强大的想象空间，各大电商平台也都开始积极布局。日前，京东就联合多家投资机构，领投天天果园7000万美元。京东姜维天天果园提供物流体系支撑，并在供应链端加速完成全国市场布局。
有生鲜卖家指出，京东和阿里都对生鲜电商领域非常重视，但这些大型综合电商平台如果自行布局，不仅成本高，而且效率很低，难以迅速搞定众多供应商资源，而投资、收购则是更好的选择。
“有实力的垂直生鲜获得资金支持后，该领域将迎来新一轮激烈的竞争。一些没有资金、资源优势的生鲜电商将被清洗出局。”该生鲜卖家指出，虽然生鲜电商的发展的关键在于供应链管理能力，但现阶段多数生鲜电商短期盈利无望，资金输血成为了坚持下去的必要条件。
附：近期生鲜电商融资记录
1.天天果园——7000万美元的C轮融资
水果生鲜电商天天果园已宣布完成总金额7000万美元的C轮融资，由京东领投，海纳亚洲创投基金(SIG)、锴明(Clearvue)投资等机构跟投。京东将与天天果园在水果生鲜领域开展深度合作，天天果园未来将成为京东水果品类重要的战略合作伙伴。京东将为天天果园提供物流体系支持，帮助天天果园拓展全国市场。
天天果园在2013年和2014年分别进行了A轮和B轮融资，获得SIG和Clearvue数千万美元的投资。SIG和Clearvue此次继续跟投。根据介绍，该笔资金将用于天天果园的基础建设投入、团队建设、全国业务拓展以及上游供应链体系建设。
资料显示，天天果园创立于2009年，专注于为国内消费者提供优质的网上水果生鲜电商服务，其销售的水果80%以上为进口水果。
2.易果网——阿里巴巴集团投资
生鲜电商易果网2014年年底就获得阿里巴巴集团投资，投资金额在千万级别，但是具体金额和股权占比并未透露。天猫超市未来生鲜商品的配送将主要由易果生鲜的自建物流完成。
“易果生鲜2005年成立，经过多年的积累拥有众多优质生鲜供应商和线下仓储物流资源，而在长江三角洲地区还拥有上千家门店资源。”据消息人士介绍，现在易果生鲜月销售额应该在五六百万左右，高峰期则远远超过该数值。
3.本来生活——B轮数千万美元投资
以“褚橙”营销闻名的生鲜网站本来生活年初也完成B轮数千万美元投资，由一家知名美元基金领投，其他基金跟投。有消息称，本来生活正在筹划新一轮融资。
本来生活网于2012年7月在北京成立，2013年10月扩张至京津、长三角、珠三角、东北23城，已在全国163城市开通生鲜全程冷链配送，实现当日或次日达。
4.五百家——500万人民币天使轮融资
生鲜O2O平台“五百家”此前宣布已完成500万人民币天使轮融资，投资方为合力投资。
据五百家创始人兼CEO王高翔介绍，即将启动A轮融资。投资人李论认为，目前大多数生鲜电商只是试图在营销和分销手段上做创新，这些只能算生鲜类目的互联网化改良。但是真正的生鲜革命应该是农产品的生产方式的革命，应该是消费者和生产者连接方式的变革，五百家便是这种变革的尝试。
“五百家”是一个生鲜O2O品牌，隶属于上海有石网络科技有限公司，2015年1月上线运营。五百家在上海崇明岛拥有150亩待种土地，82亩在种菜园，50亩新品菜蔬试验田。
5.Dmall——1亿美元天使轮投资
由华为荣耀前总裁刘江峰创办的生鲜电商Dmall获得1亿美元天使轮投资。
刘江峰表示，Dmall相当于超市的电商部门。用户在Dmall下单后，驻扎在超市的Dmall配送人员将从超市里拣货，1小时内送达用户手中，目前Dmall上的折扣是9.5折（比超市便宜5%，满59元免费配送），7天内无理由退换。Dmall采用的是“分布式电商”模式，与线下超市以ERP（企业资源规划）系统为基础进行深度融合。
