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93后创办的校园O2O“宅米”获千万美金A+轮融资

校园O2O平台宅米获得千万美金A+轮战略融资,该轮融资投资方为分期乐和贝塔斯曼亚洲投资基金。这是今年宅米的第三次融资,宅米CEO孙高峰称,宅米现已正式启动B轮融资。

  亿欧网5月7日消息,校园O2O平台宅米获得千万美金A+轮战略融资,该轮融资投资方为分期乐和贝塔斯曼亚洲投资基金。这是今年宅米的第三次融资,宅米CEO孙高峰称,宅米现已正式启动B轮融资。

  分期乐是做消费金融的校园分期商城平台,此次投资宅米后将为宅米楼长提供3000元的无息贷款作为首批进货启动资金,之后双方会有更深层面的合作,比如联合众多品牌商一起在校园内举办大型营销活动。

  有意思的是,校园O2O平台59store的创始人周坤鹏曾向亿欧网透露,59store已与大学生分期购物平台分期乐达成战略合作意向,双方将在校园零售和校园金融服务方面展开深度合作。

  而更有趣的是,孙高峰就是在59store独立出来做的宅米。

  针对此次融资消息,亿欧网特地向宅米CEO孙高峰确认并得到肯定的答案。不得不感慨,宅米不只公司年轻,创始团队也鲜肉。据亿欧网了解,宅米上线于2014年12月9日,至今不过半年时间已获得三轮融资,天使轮和A轮均在2015年3月完成,分别是数百万人民币的天使轮融资和祥峰投资投资的数千万元A轮融资。宅米CEO是93年男孩。亿欧网曾这样概述宅米团队:宅米创业团队均是90后创业团队,其核心创始团队是交大休学创业的连续创业者,其中CEO孙高峰(上海大学)曾是59store联合创始人,CTO李海波以前曾做过同去网,CPO贾瑞晖是有风之南创始人,首席设计师储程则是上海大谷创意创始人。

  宅米COO金超慧也曾是59store联合创始人,他告诉媒体:校园里本来每栋楼都会有学生在寝室里开超市,宅米通过自建供应链帮助这部分学生解决货源问题,同时免费为学生提供管理系统,帮助学生经营自己的店铺,未来宅米还会在楼栋里拓展更多的业务。

  笔者近日曾发文总结现阶段校园O2O行业出现的四大转型方式:*种是推翻过去,企业以新业务代替原有业务,彻底转型;第二种是留恋过去,删繁就简,企业在原有业务基础上理清业务主次,仅保留相对现金牛业务;第三种是把握现在,升级转型;第四种是着眼未来,跨界转型,企业保留现有业务品类,扩张新业务品类。还有一种转型方式是强大后校园O2O企业进行投融资并购事件来快速扩张自身业务及覆盖覆盖面积。

  宅米从上线至今,其模式已经发生过两次转变,先是推出夜猫超市,自营30分钟“蜘蛛侠超市”+楼长代理“5分钟夜猫超市”+周边商户入驻,除了楼内超市外,物流全部由宅米的‘蜘蛛侠”物流团队完成。到2015年5月1日开始,宅米对外宣称专注做开在寝室楼里的便利店,售卖零食为主的快消品,约150个SKU,3元起送,下单后据称5分钟送达用户手中。

  目前,孙高峰对外称,宅米已覆盖近30个城市,日峰值单量10万单。他希望未来的宅米能成为高校流量入口,中国高校有近10万栋楼,宅米以高频快消作为切入,通过每栋宿舍楼招募一位楼栋代理的模式,布局高校最后一米物流,深度扎根渗透高校市场。

  从亿欧网对宅米的跟踪报道看,宅米的转型思路结合了上文中校园O2O转型方式的第二种和第五种,即在原有业务基础上理清业务主次,仅保留相对现金牛业务,通过快速融资得到投资方资金与资源支持,跨界转型,以此来扩张新业务品类及找寻企业发展出路。

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