“我可以先做国外市场，积累一定内容之后再转到国内”。前几天和一位创业者聊天时，对方这么和我描述了他的产品思路。
如果放到两年前，或许很少有互联网创业者会这么想问题，毕竟先把身边的市场抓住不是更好吗？但现在，出海好像已经成了中国互联网公司们的一个热门话题，那么投资机构和创业公司的创始人们究竟是如何看待这个趋势的？我们就来看看他们怎么说。
投资机构怎么看？
在北极光投资副总裁吴峰看来，如果我们研究一下榜单就会发现，从 2014 年 1 月到 2015 年 3 月，全网前 20 名的排名基本上没有变化，虽然细分领域仍然有一些机会，但整体上已经是一片红海。
和国内的情况相比，中国的一些互联网公司在海外却有着相当不错的增长。像 Go 桌面、CleanMaster、UC 浏览器、APUS 这些工具类产品在海外都有着较高的增长率，其中 APUS 更是达到了 908% 的超高速增长。现在，全球工具榜的前十名有 9 款是中国的。而 2014 年，中国的这些大公司花在海外渠道推广上的费用就超过了 40 亿人民币。
在这些快速增长的数字背后，有一个不可忽视的大背景就是：消费升级导致全球性需求暴增。
从上面这张图中可以看到，随着中国经济的快速增长，那些富裕起来的中国人会在全球需找匹配的资源来满足他（她）们在国内尚未被满足的需求，像医疗、教育、旅游、购物、房产等等。
所以，结合上面的案例我们可以看到的两个正在发生的现象：
1：流量溢出：中国会成为全球性的数字服务输出大国。
2：需求溢出：中国消费者正在寻找全球性资源来满足消费升级导致的需求增加。
这两个溢出将会带来整个中国互联网的全球化，也有可能会成为现在的三大风口之一。其实，每当流量发生系统性的转变时，就有望产生新的弯道超车机会，而海外移动互联网的溢出流量当然也不例外。
创业者怎么看？
在APUS 创始人李涛看来，中国互联网可以分为三个阶段：
*阶段：从 2000 年到 2006 年左右，这段时间是海外互联网企业占领中国互联网市场，更多的是海外互联网公司在中国。
第二阶段：从 2006 年到 2014 年，这个阶段中国本土的互联网公司开始崛起，通过自给自足的方式满足中国本土的需要。这其中难以避免的一点就是彼此之间的竞争越来越激烈。
第三阶段：到了 2014 年下半年，中国互联网公司在这种激烈的红海竞争中已经走到了选择点，要不面向垂直领域深化，也就是身边人正在用的各类 O2O、P2P 服务；要不转变为外向型经济，向海外新兴市场国家进行转移。
虽然时机已经来了，但由于语言、文化等多种多样的因素，中国绝大部分的公司可能都会选择在垂直领域深耕。不过，APUS 却在这样一个地域广度和时间纬度上的垂直关键点上出现了。
当然，虽然趋势已经近在眼前，但这并不意味着出海就是一件很容易的事，对于真正想出海的创业者来说，在行动之前，你还是需要考认真虑流量碎片化、产品本地化、货币化以及文化政策这些不可忽略的问题。
