过去几年我在矽谷投资了许多新创公司，包括Wish、 Zepp、 Connect、 Flexport等，并且跟Google Ventures、Andresseen Horowitz、 First Round、Ron Conway、 Peter Thiel等美国*投资人一起合作。我观察到自从超级天使(Super Angel/Institutionalized Angel)出现后, 矽谷创业者在种子期的融资策略有很大的变化：几乎每个新创团队都拥有至少两家机构投资人和两个到50个以上的天使投资人，AngelList 上面的每个Syndication也都有超过50个甚至上百个投资人。而这些多数积极参与投资的天使投资人并不是大家以前所认知的3F(Family, Friends and Fools), 现在的天使投资人通常各个身怀绝技，每个都拥有丰富的产业知识、人脉或是创业经验。最重要的是, 他们都愿意花时间帮团队成长， 从产品到财务规划、介绍客户、对接资源、分析营运数据、招募员工，到协助下一轮的融资，这些天使都可以提供实质的帮忙。好比我们在美国投资的Flexport， 是一家国际货运代理的大数据新创公司，他们花了将近一年时间想取得一家公司的数据API，但一直拿不到，他们的天使投资人只打了一通电话，隔天那家公司就自动连络Flexport并开放最完整的API服务给他们。这个例子间接的证明了如果新创团队可以找到一群有相关资源跟经验的天使当作早期投资人，所发挥的综效是远超过传统创投的，也可以加速团队的成长和扩张。
我所成立的心元资本刚在台湾完成对iFit 爱瘦身的A轮投资，我们也给他们相同的融资建议并协助他们找到合适的投资人。这次我们邀请了像简荣宗律师和资深创业家欧明哲等在不同领域、但都认可iFit爱瘦身未来发展潜力以及核心价值的专业经理人或个人参与A轮投资。再加上心元资本团队本身丰富的创业经验及全球网路公司人脉，我相信我们这群天使投资人可以从法务、财务、通路、店面、产业人脉等不同面向深度的帮助团队并加速他们规模化成长。 iFit 爱瘦身这次的融资策略是台湾，甚至亚洲在A轮融资的*者，我们也相信在很短的未来就可以看到这次融资策略发挥出的效益。
现在创业成本越来越低, 但因为全球化以及资讯透明度越来越高，创业环境也变得越来越竞争，当app store里有上千万个app， 单纯的growth hacking已经不够了，就算是连续创业家也需要更多专家及更多资源的帮忙。传统创投透过专业财务投资团队所建立起的竞争优势已明显消失，我*相信拥有实战创业成功经验的超级天使(Super Angel)以及机构化天使(Micro-Cap Capital)，将在种子期甚至是A轮融资期扮演更重要的角色。我们也将会看到更多有经验、有资源的个人成为个人天使投资人跟机构化天使，一起投资新创团队并带给创业者真正的帮助。
