第三届中国文化金融创新峰会12月10日在北京中航泊悦酒店举行，北京银行商务中心区管理部公司银行部总经理王强在圆桌论坛“多维度、多元化发展的文创产业，资本如何助力？”中认为，政府应引导成立文化基金。
以下为具体内容：
王强：区别于刚才几位，他们是投资人，我们是银行，我是北京银行商务中心区管理部公司银行部总经理王强，同时也是文化金融服务团队的带头人，也是具体实施者。我想北京银行刚才在梅主任和姜行长的报告里面也说了，北京银行作为北京地区文化创意和文化金融的率先领头羊，也是在文化金融贷款占比*一家银行，也是最早涉足文化贷款最早的银行。开始我们支持的华谊兄弟，我们是做了14倍电视剧的版权打包，并没有依据原始的房产抵押，做了一个金融的创新，并且和博纳影业集团电影电视剧的打包，在上市之前的项目集中包的方式，进行了现金流管控，还有担保方式的创新。
现在的余额涉及到九大行业，三千多家企业，累计发放贷款6百多亿。今年在另外一个会场，北京银行签署未来三年要支持北京的文化金融八百亿的战略合作，我想我作为一个具体实施者，我们是致力于把更好的产品，和可以适合市场的产品，更好和第三方和各位投资人配合，共同支持在座和北京地区的文化企业，我们也是尽全力来跟大家合作，做好金融服务工作。
原来作为文化金融企业，就是探讨怎么突破瓶颈。原来总是问银行能不能贷款，银行怎么在文化里面轻资产做突破，刚才人民银行的领导姜行长一直说我们是受管控的，安全性、流动性、效率性是合一的。06年我们做起来举步维艰，如履薄冰，战战兢兢，现在不谈问题了，谈转变了。我们现在开始尝试，我刚才说了做了一些围绕着版权和现金流组合担保方式的债权融资，这些贷款。但是现阶段特别欣喜的看到，随着文化大发展若干政策的出台，和北京市若干政策出台之后，市场的风来了，我们跟北京文化科技担保公司等开始推荐文化科技企业，文化科技担保公司50%是跟北京银行合作的。
另外我们和文化租赁公司开始探讨以版权为标的物，或者以使用权为标的物的文化资产的盘活，包括和在座的基金公司，投资机构合作的投连带，他们投资完了，把企业组织结构更加完善。还有给初创购置几台电脑，做一个游戏公司，对做初创企业以信用分期的方式来进行支持。
我们刚刚成立的国贸三期，北京最高的私人银行，希望大家都去看一看，我们能在这上面能促进一些交易，银行是作为传统的一个金融行业，跟第三方机构的合作是越来越紧密，共同来突破融资瓶颈。
第二，我们希望政府做什么，我们希望还是政府引导成立文化基金，包括各种补贴，包括各种政策落地，我们觉得一方面能不能以政府引导作为适用于文化企业或者版权的评估机构，一定是政府牵头，这里面有公信力的评估机构，这样对于原谅IT价值的实质认定，是有一个国家队，是有社会公信力的。
再就是已经成立的担保公司和租赁公司，是围绕文化成立的，还有很重要的一方面，我们认为作为资产管理的这个方面，如果要是说预期风险出现，预先奉贤县用一个缓释，通过资产管理平台，通过资产管理基金，包括IP价值合理的变现，这是一个融会贯通的闭环操作。刚才唐总说的（完评）担保这几个环境组成之后，就构成了中国特色的（完评）担保。
第二个大搞园区，北京搞了很多的园区，我们觉得园区一定要赋予很多的服务职能，适合文化创意、制作、生产、交易，如果在这些园区职能都能解决，我觉得园区的收益能真正的增加，而且会反馈到振兴文化企业。
第三个就说一下投资方向，银行贷款的方向，通过今天的签约看到一些代表性，*我个人认为音乐版权，随着我们版权保护的价值，音乐版权是逐渐市场是来临了，包括现在音乐会，包括跟恒大音乐宋总签约。第二个我们认为是原创IP的，我们现在老说原创音乐匮乏，有核心IP价值，并且能形成现金流的，我们能形成关注。跟时尚传媒集团有大量的原创作品，还有把IP价值，线上和线下通过IP价值的放大，包括原创的IP价值设计，很适合市场，确确实实要做到能够适应市场，有现金流，有效益的企业。我们还是紧随投资人，我们看到的企业相当于过了关。
另外我们贷款的中小企业在我们那里获得良好的信誉之后，我们也可以推荐给投资企业。这是我们银行角度看好的行业。
