对于中国的互联网用户,如果他们想要深度探讨特定话题,那么就应该去知乎。知乎是中国*的问答型知识库,特别像是美国的创业公司Quora。
在2011年1月建立的公司团队,现在有大约七十人。坐落在北京的学校区域的办公室正在快速的扩展。我们在办公室里面小坐了一下,来查看这家公司的运营情况。
“克隆”经常是用来形容知乎的一个词,因为它大量的功能和在西方的学习对象是一样的:投票机制,个性化的信息流,可以跟踪的主题和人,甚至是匿名的一些选项。我们可以从这里看到更多有关两家网站相同点和不同点的比较。
在知乎6000万月活跃用户当中,仅有少于1%真正的提问和作答。但是这依然远远的*于它的国内竞争对手,比如百度知道。知乎团队的成远表示,这应该归功于两个原因:知乎有着更好的,从别处难以找到的答案;用户更信任在知乎上的专业人士。网站已经有了多个被众人信任的创业者和公共知识分子来创作答案。
就像Quora一样,知乎最早的用户群,是由一系列重度依赖科技,而且具有创业者心态的人士组成。但是后来就变化了。从那时候开始,最热门的话题逐渐转移到电影、IT、金融和游戏领域。
知乎如何赚钱?
知乎每天新增1700个回答问题的用户。它形成了一个由互帮互助和知识分享为中心的社团。但是成远指出,有一些回答者回答问题的动机,并不是为了单方面的付出。成远表示,用户使用知乎间接地赚钱。有些人是律师,有些人是咨询人士,另外一些人是剧本写作者。这些专家可以获得名声,甚至在知乎上找到客户。知乎自己现在没有确切的赚到钱,但是会将这些用户群体看作是一个非常有潜力的市场。
在盈利模式方面,知乎会定期的发布纸质版和电子版的书籍,来总结用户关于特定主题的答案。
谁来贡献内容?
大多数知乎用户并不是为了赚钱,只是简单的享受成为社区一份子的过程。在一个特殊的案例当中,一位年轻的盲人使用特别的软件导航来阅读这个网站。他目前在知乎上已经做了15000多次编辑。他从小就是盲人,试图在淘宝上开店,发现他的残疾成为巨大的障碍。随后他加入知乎,成为这个网站目前为止最活跃的贡献者之一。
之前他只是喜欢阅读,从来不回答任何答案,直到有一天他看到了一个帖子:有个用户问他盲人做梦是什么样子的。尽管存在一种对残疾避讳,避免谈及的文化,这个年轻人还是给了一个长长的回答。
之后,他申请到知乎工作,现在他是一个荣誉成员。公司现在正在考虑把他吸纳为全职员工。
这是言论自由的天堂吗?并不尽然
从一些英文的媒体当中,知乎获得了一定的名声。它被视为可以相对地进行自由的言论,并不进行重度的审查以及宣传,就像中国其他社交媒体所做的那样。国外观察中国社交媒体的杂志《茶叶之国》在《外交政策》杂志刊登了介绍知乎的文章,使网站在国外的知名度上升。
知乎的下一步是什么?
知乎仍然集中精力建立用户群,并且正在探索商业化的更加常规的形式。2011年10月知乎从创新工场还有启明创投获得700万美元A轮融资,还有至少一轮融资没有被披露(译注:就是今天的B轮)。
除了Quora这样的问答环节,知乎还有知乎日报和周刊,并且举办线下沙龙活动,专业人士被邀请进来回答特定的问题。(译:dio)
21070起
融资事件
4358.12亿元
融资总金额
11584家
企业
3213家
涉及机构
509起
上市事件
6.15万亿元
A股总市值