罗永浩比雷军高明在哪里？前者是朋友 后者是商人

　　乔布斯的中国模仿者

　　乔布斯只有一个，他的模仿者或许有无穷多个。

　　人们都希望乔布斯是乔不死，可乔帮主偏偏早早离开人世，让IT圈的朋友和粉丝们，乃至对手们都不免唏嘘感慨。在中国，人们纪念乔布斯的方式除了购买iPhone，在IT圈里无尽的模仿和意淫。知名的模仿者有这么几个：

　　雷布斯-雷军：雷军总是极尽模仿苹果和乔布斯，但总觉欠火候，“模仿不倦，雷人不厌”。雷军抄袭了苹果的商业模式，去中间渠道的销售模式，甚至连早期的米1和米2的外观也有几分神似iPhone4。雷军抄袭了乔布斯的发布会，却也有特色，就是那两句“屌爆了”“跑个分”。显然，雷军模仿了乔布斯的皮毛，却走了一条面向屌丝的路。

　　演布斯-库彻：联想让演乔布斯的库彻向杨元庆下跪，或许是去年*的关于乔布斯的意淫。对于这种意淫，我们只能称之为演布斯。演员毕竟是演员，不是创新，就连他们的新一代平板，也像是抄袭苹果的无线键盘。真可谓抄袭无底线，无底线地意淫。

　　黄不死-黄章：乍看黄章，就像是古惑仔里的陈小春，行为方式特立独行到有几分像乔布斯早年的风格。但魅族还是有很浓厚的家族气息，如果有空去中关村的两家魅族店，你会发现店员一水的广东梅县口音。黄章有的是早入市的积淀和对手机用户的深刻体验。所以，很多人看空魅族，而黄章却仍是黄不死。

　　萝卜丝-罗永浩：看了锤子手机的发布会，有人说老罗更像是个说相声的，只会做口头文章，甚至有点像个传销师，只会大忽悠。

　　但笔者看来，这都是表面，其实罗永浩是真正的乔布斯在中国的继承者。

　　罗卜丝的苹果基因

　　但和雷布斯抄袭苹果的商业模式不同，罗永浩是真正的乔布斯衣钵的继承者。

　　首先，从用户体验上看，罗永浩是执着地将“拟物化”风格进行到底的继承者。

　　雷军*不会如此大胆地使用“瓷砖”，“去壁纸化”设计。但罗永浩却愣是把瓷砖玩出了桌面拟物化的感觉。这种执着和坚持，不止苹果的抄袭者们(如雷布斯，谷歌)已经开始放弃，甚至连苹果自身，也在“去拟物化”设计，原因很简单，苹果不会奉行一个“已经离职的前高管”的设计理念。

　　其次 从硬件设计角度看，萝卜丝显然是抄袭苹果最为大胆的人。

　　前后双面玻璃，圆角矩形，极简设计，这是锤子手机T1的设计理念，而这也是iPhone4以后系列，留给人们最深刻的印象。

　　从目前公开的iPhone6泄露图来看， 魅族的MX3是中高端机中最像未来iPhone6的手机，这是黄章团队的高明之处。苹果设计的大屏机，出于手感的需要(大屏手机去棱角化设计)，最有可能恢复底部圆滑，类似nano和iPhone5c的设计，这种设计，也是魅族MX3的设计。

　　而苹果大屏机(准大屏机，4.7寸以下)的另外一个选择，就是延续iPhone4、4s到5s以来的设计。这种设计，把手机上代表工业产品的“钢”与代表艺术品的“玻璃”，*地融合在一起，极简的风格，可谓前无古人，后无来着，是工业史上里程碑式的设计，也已经成为一代经典。

　　可以预见的是，iPhone6的类似nano(类似iPhone4c)的设计，可能走中端路线，而主打高端市场的iPhone6，极有可能维持5s的风格。黄章猜中了前者，而老罗极有可能猜中了后者。

　　雷军就没有这种胆量，米1和米2，人们还能找到一些iPhone的影子，足够米粉拿来意淫。但米3的抄袭对象，却成了诺基亚1020，这有点出人意料。笔者认为，雷军方向改变的原因是：走出苹果替代品阴影，去苹果化设计。当然，苹果的拟物化，在大屏手机上如何呈现，也是个问题。

　　还有一个原因：小米销量越来越大，影响力和品牌知名度越来越高，如果再肆无忌惮地抄袭，就会成为行业的笑柄，甚至被苹果公司直接起诉。我想，雷军一点也不希望自己成为被告，而颜面扫地。

　　总之说白了，罗永浩做了雷军、联想和黄章想做却都不敢做的事儿——直接猜中下一代iPhone高端机设计，并预先设计，锁定高端用户。

　　罗永浩比雷军高明之处

　　当然，短期内，罗永浩一定不会超过雷军。

　　雷军拥有太多的资源，其目前的体量也不是一朝一夕就能超越得了。笔者认为，锤子手机一年出货量赶上今年小米十分之一，并且解决售后问题，就算是完胜了。

　　但这并不意味着，罗永浩没有机会。单就锤子手机，老罗已经做了几件很出彩的事儿，比雷军高明得多的出彩：

　　1 更容易理解的发布会

　　雷军的发布会大多过程是：晒产品，晒参数，跑个分，屌爆了。

　　锤子的发布会，也说产品参数。但老罗的介绍更符合小白的接受能力——“全球最快的cpu”“全球*的摄像头”“来自苹果的设计”“*的显示屏”，要比“四核八核”“2000万像素“更容易理解。

　　罗永浩没有太多纠结在参数和跑分，那是因为跑分根本就不是锤子手机的长项。

　　2 讲故事的发布会

　　老罗讲故事的能力，可以把雷军甩开十条街。

　　看雷军的小米发布会，就像是商业秀，充斥各种商业元素。而老罗的发布会，可以说是百看不厌，这更像是一场“*手机如何设计出来”的公开课。老罗的故事，不是瞎编，而是创业两年的心得。

　　老罗的故事，曝光了行内的潜规则。比如，手机圈恶意比拼参数好大喜功，山寨手机粗制滥造模仿抄袭，供应商见人下菜碟，手机企业预装应用等等。

　　老罗的故事，也显示出一种专业精神。为什么手机照相的成像千差万别，为什么三星S4欧版成像*，为什么锤子没用*音乐芯片，却依然能调试出*的音效?锤子手机是怎样找到苹果的前设计师?这种过程故事，如果不是一个全程的参与者，*不会有。而老罗能够娓娓道来，恰恰说明，他已经从一个优秀的英语老师，变身成为一个优秀的手机产品经理。

　　老罗的故事中，还有更多的故事。比如，摩托罗拉的周光平去了小米，而另外一位*工程师，竟然在锤子，多么具有戏剧性?再比如，老罗给苹果前设计师出书写了腰封，和推荐，雷军居然也跟进，这么巧合?很多故事可以留给记者挖掘。

　　3 老罗做事的章法和执行力

　　雷军布局手机，堪称业界奇迹。但老罗做锤子手机，也有自己的章法，有几件事儿能够拿下，的确不易：

　　1 老罗找到 富士通做摄像头和色彩方案，找日本*的JDI，做屏幕和色彩方案。

　　2 凭借自己的人脉，老罗找到左小祖咒等知名音乐人帮着调音。

　　3 凭借自己努力，找到前苹果设计师，参与锤子的设计。

　　4 把门票捐给开源组织，解决互联网心跳漏洞。

　　去年，笔者曾在老罗的发布会后吐槽过锤子系统，比如主题和壁纸问题。但今年，锤子就对此做了妥协，增加了多主题和原生壁纸的支持，说明老罗还是听得进“建设性意见”。

　　总得看来：

　　和雷军 雷不死比，老罗更懂得营销和打动用户，也更会讲故事。雷军更像是个商人，而老罗却像是一个朋友在絮絮叨叨。

　　和黄章比，老罗更具有国际视野，能把摩托罗拉的名将招致麾下，这点黄章做不到。而锤子的产品介绍，那叫一个高端大气上档次，甚至不输给苹果。

　　之前对外宣传4000的手机，最终定价在3000元，或许会损失掉很多屌丝和二三线城市屌丝用户。还有，售后也不乐观，甚至连老罗自己，对二三线的售后只能采取返厂修理的方式。

　　笔者并不担心锤子的生存，至少在iPhone6上市之前，对于很多中高端用户，锤子手机也许是不错的替代品。笔者更担心的是锤子的发展，老罗如何吸引更加偏远和低端用户，如何解决手机厂商普遍头疼的售后问题，如何解决未来的资金链。