锤子手机工业设计缔造者Robert Brunner： 履历、作品与观点

　　[核心提示]前苹果工业设计总监、锤子手机工业设计的缔造者RobertBrunner是怎样的传奇人物？有哪些代表作品？

　　昨夜的锤子科技2014新品发布会上，SmartisanT1手机对称简洁的工业设计引发了普遍的好评。而作为这一工业设计的主导者，其设计团队Ammunition的创始人RobertBrunner（罗伯特·布伦纳）也在视频中亮相，开始为设计界之外的普通中国观众所认知。

　　极客公园对RobertBrunner的主要履历、作品和对部分产品的评论进行了整理如下：

　　履历

　　RobertBrunner的主要求学与工作经历为：

　　1976年至1981年，就读于美国圣何塞州立大学工业设计专业

　　1980年至1983年，咨询公司GVOInc设计师和产品经理

　　1983年至1990年，在加州帕洛阿图创建设计咨询公司LunarDesign，专注于为科技公司提供新产品的设计研发服务

　　1989年至1996年，担任苹果公司工业设计总监。期间将苹果公司内部的绝大部分工业设计人员重组为独立的工业设计部门，统一为全公司各产品线提供设计解决方案，这一做法被长期沿用。

　　1996年至2007年，加入设计公司PentagramDesign，并担任加州旧金山团队主管。期间为耐克、微软、摩托罗拉、戴尔、惠普等多家行业巨头提供设计服务。

　　2007年至今：设计公司AmmunitionLLC创始人。也就是此次SmartisanT1工业设计的承办公司。

　　同时，RobertBrunner还担任著名音乐设备公司BeatsbyDr.Dre总设计师，以及户外烤架设备公司FuegoElement总设计师。

　　主要作品

　　由RobertBrunner主导和执行的设计作品数量巨大，好评众多。以下为其中最重要和知名的部分产品：

　　进入MoMA现代艺术博物馆的作品

　　RobertBrunner有至少两件具名作品被MoMA现代艺术博物馆收藏。它们是：

　　Mindset个人电脑。1983年作品。是RobertBrunner为Mindset公司设计的高端个人工作站。

　　Stowaway便携式折叠键盘。1999年作品。

　　供职苹果期间的代表性作品

　　九十年代RobertBrunner曾长期领导苹果的工业设计部门，促成了九十年代前半期绝大部分苹果设备的设计和执行。而在其著作DoYouMatter（《至关重要的设计》）的作者信息页上，提到了下面三款代表性作品：

　　*代PowerBook笔记本，1989年发布作品；

　　*代Newton（牛顿）掌上电脑，1997年发布作品；

　　二十周年纪念版Macintosh电脑，1997年发布作品：

　　Kindle和Nook阅读器

　　RobertBrunner是早期Kindle阅读器的主要设计者：

　　有趣的是，他同时也是Kindle当时的主要对手Barns&Nook早期数代阅读器的主要设计者，在尽量取消按钮的同时赋予消费者*操控自由的理念广受好评：

　　BeatsbyDr.Dre系列作品

　　RobertBrunner目前仍然是耳机和音乐产品品牌BeatsbyDr.Dre的总设计师：

　　同时，他也是户外烤架公司Fuego的总设计师，下面这台就是被誉为「烤架中的iPhone」的作品：

　　观点与评论

　　「生活中最珍爱的产品是什么？」

　　在一次接受采访中，RobertBrunner曾经表示，他当前最珍爱的产品是奥迪S5，因为它「达到了情感、功能、性能和细节的精巧结合」

　　「最希望自己参与设计的经典设备是哪一款？」

　　RobertBrunner的回答是OlivettiDivisumma18计算器，并表示这是一个持续为他带来灵感的经典设备，它「达到了形式、功能、材质、可用性和制造工艺的和谐」

　　「对iOS7有什么看法？」

　　RobertBrunner在2013年9月的一次视频采访中谈及其对iOS7的看法，要点如下：

　　iOS7的视觉变革并不代表苹果发现了未来趋势--扁平、干净、简洁的视觉风格已经存在了很多年。

　　iOS7的视觉变革显示出业界在数码产品界面设计的观念上变得更加成熟--不再执着于在电子设备上复刻生活中的物品，而是重新审视产品的功能重心--不再只是「看上去怎么样」，而更多的是「怎样高效地完成日常操作」

　　iOS诞生后的五年，其高度拟物的界面风格，导致了在界面上泛滥轰炸的「多余元素」，iOS7的出现改变了这样的窘境。

　　「苹果公司在设计界的地位？」

　　在同一个采访中，RobertBrunner也提到了其对苹果在设计界地位和前景的看法。其观点如下：

　　苹果仍然是并将继续成为设计界的*，是罕见的真正设计驱动的公司。这是一个深深植根于公司文化的传统。

　　但是苹果同时也面临重大挑战，一方面，是因为苹果自身在长期成功之后可能会变得保守和墨守陈规；另一方面，是因为竞争对手们学得很快，已经领悟到设计并不只是表面的装饰，而是外观与功能的和谐统一，它们与苹果的差距正在缩小。

　　因此，接下来的三年对苹果来说至关重要，目前，苹果的各代产品已经小幅迭代了很长时间，在接下来的数代产品和数年时间里中必须有大的惊人突破。