近日创业者、天使投资人David Hauser发布了一篇文章，分享了关于是否应该将创业想法作为秘密藏在心里的问题，文章如下：
在创业圈子中，透明肯定是一个流行词汇，现在的很多公司都在彼此分享过去被认为是*机密的东西，比如：网络流量的来源、员工待遇、项目管理的进程等。
这种透明的风格很好，可以让创业者们构建一个有活力的社区，彼此互相帮助，并最终把各自的企业弄成功。
但是有很多的创业者认为，这样的彼此互通信息，会让自己的企业走下坡路。其实当我还是个创业者学徒的时候，我总是担心过多的泄漏公司的秘密会把我们置于危险之中。因为我当时认为如果竞争对手一旦知道了我们是如果做生意的，那么就会很容易就超过我们。但是现在看来，我*是错了。虽然透露些秘密信息会有些代价，但是好处还是要大很多的。下面这几个原因，经常让人们把创业想法当做秘密来保守，但是这些想法距离现实情况还太远，让我们来逐个分析下。
误解1：别人会偷走你的公司
一旦你有了一个好的创业想法，再别人也想到之前，你应该严格的保守这个秘密对不对。其实不一定，其实很可能已经有很多人都已经有了与你相似的想法了。比如，在过去一年之中，一下子冒出了那么多的拼车应用，Uber、Hailo、Lyft等等，对于其他领域也是一样。
你当然也可以把你的想法当做秘密看待，但是如果这真是个好想法，那么很可能已经有人在做相同的事情了。关于透明性这一点，可以看看社交内容工具Buffer，看看它的博客内容，就能感受到透明的巨大魅力。它会介绍很多技巧，任何人包括他的竞争对手都能看到。那么Buffer会担心别人盗取它博客上的内容吗?不会的，他们有很强的战略意识，也有很好用的产品。通过透明建立的社区要比一两个想法关键的多。
所以如果你跟别人说起了你的想法，那么你很可能会得到很多有价值的反馈。
误解2：想法就是一切
很多的创业者都认为他们的想法是，能够把他们和竞争对手区别开的东西，但是其实只有创业者本身的素质才是这样的关键因素。
为了证明这个说法，让我们举个例子，那就是已经有十年历史的Facebook,它起初只是供哈佛大学的学生使用的，之后才扩散到了其他的大学。在最初的几年时间内，用户都必须要用.edu后缀的邮箱才能登陆。所以可以说留给了竞争对手足够的时间来模仿和超越Facebook。那么为什么谷歌和微软这些科技巨头，为什么没有跳出来也做一个社交网络，使用非.edu后缀的邮箱就可以让用户登录呢，进而抢占市场空白呢?
所以说关键的地方在于对想法的执行，而不是想法本身。把Facebook和其他的竞争对手区分开的，不是任何简单的想法和创始人过人的天赋，而是它成功的开发了产品，起点很小很实际，但是之后用户基数迅速的增多。
所以无论你对自己的创业想法透露多少，你仍然有希望创建一个成功的企业，关键在于有了想法之后，一以贯之的执行。
误解3：先发优势
启动的早并不总是优势，就像一个7岁开始滑雪的人和一个5岁开始滑雪的人，并不能说明他们中开始的早的那个就一定会终生与雪橇为伍。如果你的产品和服务确实有市场，那么你的原创想法也只能保证你是这个市场上的*个玩家。而要知道大部分的市场都能容纳超过一个以上的玩家。
其实任何一个伟大的企业都证明了它所在行业的充分竞争。到了那个时候，你就需要用其他的因素开展竞争了，而不是你最初的那个想法。另外，到了那个程度，也更没有秘密可说了，所有竞争对手都把你看的清清楚楚。
比如三星公司，在这个行业中，他们的行动并不快，并不总是*个，相反的，大部分时候，他们都是比竞争对少稍晚出手，但是他们凭借出色的产品开发，还是能够成功的打开市场的，让总是先发制人的苹果不断的失去市场。
总之，不要再把你的创业想法当做秘密保藏了，是时候把它们讲出来和人分享了。做到了这一点，你将给别人留下的印象就是：你是一个靠谱、有责任感的创业者，关注实实在在的执行，而不单单是一个想法。
（via tnw 译/快鲤鱼）
