所谓造神，就是把一个只有外星人才做得出来的事情，算到一个地球人头上，而且这个地球人还做心安理得状。
比如这次魅族MX3发布会，一个伟大的故事诞生了：J.Wong 拿到样机。仅仅两小时后，就发现⼿感没有模型好。时间已经不够了! 但我们明白，J.W不会让步。透过3D扫描，发现样机和模型偏差了0.07mm。为了这 0.07mm，改18套磨具，耗资百万。今天看来，是值得的，手握的确更舒适了。
剧情很熟悉吧?“*看到飞机来了，不急不慢的拿出了手枪，对准目标，枪响机落，我和我的小伙伴们都惊呆了!”没错，只有在北纬38°以北的那个国家才有的情节，出现了魅族和J.Wong身上。
有人说，地球人装外星人也是营销，效果达到了就行。错。魅族一直以来以中国版苹果自居，J.Wong也一直以中国版乔布斯自居，在小米和雷军没有出现之前，这是个好故事，但粗粮和雷布斯彻底砸了J.Wong的场子：山寨没有先来后到之分，只有山寨得像不像之分。当J.Wong还在纠结于发布会是不是在小米之前、自己是不是继续隐身的时候，小米已经卖起了更低价位的红米，并与中国城乡接合部版Facebook——QQ空间联姻成功。
从生意的角度看，雷军这个城里人拼命把自己想象成乡下人，而J.Wong则反之，难怪罗永浩点评道：乡下人进城装X，虽然装得很努力，但看起来总是让人揪心。
对硬件和制造工艺的精益求精，是外界愿意把J.Wong和乔布斯比一比的原因，而且比起国内其他几家手机品牌，比如中华酷联，魅族确实在这方面有自己的特点和优势，但这是普通班内部的比较，J.Wong和乔布斯则属于普通班的尖子生和特长班的尖子生的对比。雷军同学已向老师提出转到尖子班，还未获得批准。
J.Wong一直醉心于小而美的“慢生产”方式，希望以毕其功于一役的能量爆发来赢得一个市场，这是在互联网整合硬件产业之前摩托罗拉才做的事情。小米的成功，不仅证明了互联网营销的威力，更证明了用互联网的速度生产产品的威力。现在倒好，魅族更像是“为发烧而生”。
J.Wong并非没有注意到互联网的力量，但他的地盘仅仅局限于魅族论坛，而小米和雷军做的是全网营销。换句话说，魅族依然是个论坛品牌，而小米是真正的互联网品牌，至少是朝着这个方向去做。
在J.Wong眼里，如果说魅族是山寨，小米就是山寨之山寨。但用户不关心谁是山寨的一次方、谁是二次方，他们只关心两种体验：产品体验和口碑体验。既然都是山寨货，说明软硬件差别不大，谁也不比谁高尚多少或低贱多少，口碑体验就成了关键。当魅族还在Web1.0时代的论坛上造神的时候，小米微信粉丝早已过百万。
没错，黄章像乔布斯，但那是1984年推出Macintosh的乔布斯。
