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小米估值过百亿的思考:为什么自诩互联网公司?

小米这个“发力早动作快”的手机公司,很难在依靠低价策略和发烧概念来确保自己的明天依旧繁荣。红米是一款成功地手机,的确可以洗刷完二三四线城市,但是之后呢?小米靠什么成为IT界的常青树?拼硬件必然是一条血路,而让自己变成一家互联网公司,就会安全得多。

  拼硬件必然是一条血路,而让自己变成一家互联网公司,就会安全得多。

  22日深夜,小米公司CEO雷军在微博上承认:小米搞定了融资,估值过百亿了!于是网上一片沸腾,一时间“互联网第四巨头”的声音传遍微博与论坛。

  我不清楚“第四巨头”这个说法究竟来自何处,但毫无疑问,小米官方一直在塑造自己“互联网公司”的形象。对此我只想说——“小米与3BAT的估值真的不具备可比性,因为它真的不是一家互联网公司!”

  疑问:哪来的互联网公司?

  雷军在不久前接受媒体采访时曾强调小米的互联网属性,他给出了两个原因:

  一、“移动手机只是一个载体,小米公司的具体业务是附着于这个硬件,而凌驾于互联网这个平台。换言之,小米所做的事是基于互联网这个平台的。”

  这个回答其实混淆了概念,因为互联网只是一种信息传播工具,这不代表利用该工具发展壮大的公司就是互联网公司。麦当劳也在做网上订餐,如果有一天人们都从网上买麦当劳了,那是否麦氏也变身互联网公司了?

  二、“我们已经是中国第三大电商企业,且已经打造了一个非常庞大的移动互联网平台。与苹果相比,小米更类似于亚马逊。”。说实话,小米与亚马逊并不相似。亚马逊的营收来自于电商、云服务、硬件等多个方面,亚马逊建立的是一个庞杂的互联网服务体系,亚马逊的电商更是世界*的B2C,吸引了无数品牌入驻。而小米商城除了小米自家产品与相关配件外,并没有与其他品牌合作。

  抛开口号不谈,从现在的赢利点来看,小米业与3BAT等标准互联网公司完全不一样。小米的净利来自于自家硬件设备的销售,“互联网”仅是小米推销产品的平台与渠道,而不是其推广的服务本身。而3BAT的盈利则全靠在线增值服务和网络广告。两种模式完全不同,归拢在一起实在让人费解。

  还有一点:3BAT的用户覆盖量是小米用户的十几倍(广受好评的MIUI的用户数是2000多万),小米目前尚没有这样的影响力。估值高,并不意味着就能成为游戏规则制定者。

  既然如此,那小米怎么还愿意自己说成互联网公司呢?

  从企业口号看小米的担心与野心

  从2010年至今,智能手机领域实在是惨不忍睹,索爱、摩托罗拉、诺基亚的消沉就不提了,2011年刚刚火过的HTC最近的估值也在猛跌。哪怕是苹果和三星,在硬件市场也丝毫不敢大意——营销费用年年增长,产品销量却未见爆棚。

  在这种情况下,小米这个“发力早动作快”的手机公司,很难在依靠低价策略和发烧概念来确保自己的明天依旧繁荣。红米是一款成功地手机,的确可以洗刷完二三四线城市,但是之后呢?小米靠什么成为IT界的常青树?

  拼硬件必然是一条血路,而让自己变成一家互联网公司,就会安全得多。

  在今年4月米粉节的时候,小米团队重点推广的是MIUI V5系统,而不是小米2S手机。从此可见,小米公司的发展方向不再是硬件设备,而是软件与服务。

  MIUI现在已经有两千万级别的月营收。我猜测,未来小米公司除了持续加强MIUI以及MIUI桌面的研发力度外,也会对网站进行转型。小米是否想做一个能调整京东的垂直类的3C电商平台?这或许就是雷军的下一步打算。

  当然,电商平台是需要钱与品牌的(参考京东)。这或许就是小米融资,而且雷军高调宣布的原因之一吧!

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