微护照创始人李岩：创业“老兵”的再次起航

　

微护照创始人李岩　　

　　文：投资界 王晖

　　“连环创业者都是怪人。”——已经第三次创业的李岩在接受投资界采访时如是说。

　　这位此前已经创业超过十年之久的“老兵”，于2012年11月再次选择启航，创办第三方电子凭证服务平台——微护照。

　　李岩的个人微博介绍上有着“见证移动商务历史”的字样。作为中国最早一批移动商务的实践者，李岩早在2001年就与搭档创办了移动商务服务商——亿美软通，经过十年的发展，亿美软通于2011年并入全球知名软件应用和数据分析厂商Experian（益百利集团），次年李岩卸任亿美软通CEO一职，改任亿美集团董事。

　　在李岩看来，褪去昔日的光环再次创业，就要有归零心态，可能面对一两次绝境，在艰难历程之后，才能实现人生的再次突破。

微护照产品。上面为第二代，下面为第一代。

　　李岩告诉投资界新芽，定位于O2O“闭环验证”服务的微护照，对于移动电商具有通用性和基础性，带来的市场应用很大，当然也存在较高风险，将来运作资金量和涉及到的产业面会很大。平台一旦搭建成功，将会不断地扩张，帮助移动电子商务快速地推进，使消费者体验更便捷，创造的价值将显而易见。

　　目前，微护照产品发展将分三步走：1）从2012年11月20日至2013年春节左右，App产品和微印章，将理论设计变成可用产品，属于验证产品阶段；2）截止到2013年6月，属于大的测试推广阶段，根据商户和消费者回馈，微护照进而需要微信、微博这些轻量级产品，将市场反馈转化成产品；3）未来的第三步，将在企业应用层面，加快桌面POS产品开发。

　　创业路上遇“天使”

　　前段时间，一则“微护照48小时获得IDG资本400万美元融资”的消息被传为佳话。李岩告诉投资界新芽，此次融资与IDG只谈了三次，对方就有了投资意向。

　　负责给微护照投资的IDG资本资深合伙人李建光这样描述“投资”——投资人就像星探，发现有潜质的人，然后培养他，实现其价值。

　　而怀揣梦想的李岩，在运营公司的十年期间，经历坎坷，成就自己的团队后，切身的领悟到“领导”的工作就是发展、成就自己，也成就他人。

　　巧合的是，李岩创办的上一家公司，即亿美软通也先后在2004年和2005年获得了IDG资本上千万美元投资，在资本的助力下，该公司的业务量以百倍的速度增长。

　　李岩认为，好的投资人与创业者之间应该是合作伙伴的关系——介绍资源、共同探讨、共同创业……

　　与此同时，李岩也指出，商业只讲利益，不讲是非，创业者不能因为个人的原因让整个团队受到影响，无论是投资人还是创业者，都应该相互宽容，相互理解。

　　对于企业的并购，李岩认为，根据产业发展的规律，无论是独立上市还是并购到一个更大的公司，都将继续在一个产业里发挥作用，总比在激烈的竞争中，命悬一线的状态好，至少不会造成社会资源的浪费。

　　“并购不一定是坏事，从资本角度讲，只有更多的退出机制，才能有更好的资本进入，公司才能发展得更好。”李岩说道。

　　现在是最好的创业时机

　　李岩以美国作家格拉·德威尔《异类：不一样的成功启示录》一书举例称，在历史上，世界级富豪大多都诞生于19世纪40年代和20世纪50年代——一个人生活的时代会影响其成功的大与小。

　　在当下，恰逢移动信息化和智能化的大潮，巧迎实体移动经济数字化的历史机遇，到处都充满创业的机会。“有行业经验又了解IT的创业者，更有机会成功。”李岩强调到。

　　就在上个月，李岩撰写了一篇《我们正在迎来一场伟大的硬件复兴》的文章。在李岩看来，硬件复兴是实体世界数字化的一个具体表现，其主要体现在各类硬件产品的创新以及由此衍生出来的新商业机遇，具体形式为：以软硬件结合运营为特征、以硬件为触点，提供软件和服务，并在此基础上进行收费。

　　李岩认为，这场硬件复兴不仅将改变IT产业中硬件厂商的命运，更将深刻影响和改变其它产业的商业模式。

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