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巨人继任CEO面临的5大难题:产品投资洗钱门

巨人2012年年初引进原动网总裁吴萌,许以千万年薪,任页游副总裁,负责页游平台及产品研发。但是巨人的页游却一直未见起色,目前巨人搭建的页游平台上只有创世九州、苍空这两款游戏,而这两款产品的成绩实在一般,更不要说与一些月入破亿的页游比了。

  史玉柱按照他一向的风格,高调的退场了。他在留下舞台的同时,也留下了五大难题给他的继任者。

  难题一:产品类型单一

  巨人的产品类型一直略显单薄,除了征途系列,其他的产品都没什么太大起色。之前做的《体育帝国》只进行了封测,连公测都没测就结束了;《龙魂》也是成绩平平,毫无建树。据财报显示,2012年的业绩增长主要得益于《征途2》,可以说,巨人一直在吃征途系列的老本。而2013年的重点新品只有一款《仙侠世界》。

  巨人需要发展更多类型的游戏,扩张产品线,来适应飞速变化的游戏市场,因为就算老本再厚,也总有吃完的一天。

  难题二:页游有投入无产出

  巨人2012年年初引进原动网总裁吴萌,许以千万年薪,任页游副总裁,负责页游平台及产品研发。但是巨人的页游却一直未见起色,目前巨人搭建的页游平台上只有创世九州、苍空这两款游戏,而这两款产品的成绩实在一般,更不要说与一些月入破亿的页游比了。

  巨人计划2013年推出6款页游,这6款产品能否改变目前巨人页游有投入无产出的情况还尚未可知。

  难题三:手机征途一直“还在路上”

  巨人2010年就曾表示要推出手机版的征途,但是到目前为止这款产品仍未上线,有业内人士猜测是由于技术问题不能解决,导致手机版征途迟迟不能做出来。但不管原因究竟是什么,巨人自公布要推出手机版征途之后就再也没有其他消息,就连负责产品的团队、研发进度等也从未曾曝光过。

  巨人总裁刘伟曾表示2013年手游将作为重点项目推进,会组建2-3支手游团队,进行移动游戏的研发,但年内可能还是看不到手游产品。

  难题四:投资的子公司全线崩溃

  据消息人士透露,2012年巨人投资的公司全线崩溃,去年三个公司申请创业板上市,结果都没能成功了。

  如何解决资本运作上的问题,看来也是巨人新CEO的肩上的重任。

  难题五:如何从洗钱门中洗清自己

  近日,央视报道巨人监管不力,使得旗下游戏平台成为网银欺诈洗钱平台,虽然经过多方调查,巨人并未参与其中,但洗钱门已经对巨人的公司形象造成了影响,况且事情还没定论,如何能洗清自己,重新获得用户的信任是个大难题,这点光靠发公开信回应是远远不够的。

  如何解决这五大难题?史玉柱是不用想了,这是该新任CEO头疼的事儿了。(完)

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