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李彦宏:担心百度患大企业病 市场第一才能吃肉

李彦宏说,百度已从最初几个人变成两万多人的企业,又是无数的第一在身上,伴随而来的则是公司层级增加,出现大公司病,影响到企业创新。“十年前做节目时请robin,直接给他本人打个电话,他有时间可能就来了,十年后再要请robin做个节目,中间要经过很多程序? ”

  3月7日消息,打江山容易坐江山难。当移动互联网迅猛扑来、360搅局搜索行业,百度的危机意识加强了,百度CEO李彦宏也开始呼吁狼性文化。李彦宏近日谈及缘由:担心百度患上大企业病,效率降低。

  一直思考如何避免大企业病

  李彦宏说,百度已从最初几个人变成两万多人的企业,又是无数的*在身上,伴随而来的则是公司层级增加,出现大公司病,影响到企业创新。“十年前做节目时请robin,直接给他本人打个电话,他有时间可能就来了,十年后再要请robin做个节目,中间要经过很多程序? ”

  大企业病是一个世界难题,所有做大了的公司都应该担心自己是不是患上了这种大企业病,效率是不是比以前降低,有时候效率稍微有一点降低并不是坏事,而是会使得做事的流程更加规范。

  “十年前给我打个电话没准路上出个什么事来不了,今天这种可能性小了很多,各有各的好处,我作为两万多人公司的CEO,我的确也天天在琢磨这个事,怎么能够使得我们效率更高,怎么能够使得我们的大公司病比较少,怎么能够让我们在市场当中完全自由竞争。”

  产品做好了谁都不怕

  当前,360正磨刀霍霍准备在搜索领域大干一场,搜狗准备乱中左右逢源,还有巨头在背后准备伺机而动。谈及这种局面,李彦宏坦言,自己的确很紧张,很着急,但想说的是,自己一直都很着急。整个百度的创业13年的时间,没有不着急的时候。

  “大家跟我接触的时候觉得robin是个慢性子,但其实我内心里面是很急的,我总觉得我们的产品怎么做得这么慢,拿出每一个百度产品来,我都能在一分钟之内给他挑出毛病来,我给他挑出毛病之后,可能就过了一天、两天,我就又会想说那件事改了没有。”

  李彦宏指出,自己还是那句话,只要把这些东西做好了,谁竞争都不怕。在有很多公司眼睛都盯着搜索这块肥肉,百度仍然能够做*,仍然能够有很稳固的市场定位,这是作为CEO要做的事情。

  百度狼性文化有定义

  “恐龙脚上踩一个刺,几个小时以后它的脑子才能反应出来,这样不管你长到多大,都会灭绝。我们不能做恐龙,我们要做一个强者。”去年,李彦宏发了一封“改变,从你我开始”内部邮件在互联网业界广泛流传,邮件中,李彦宏指出强调鼓励狼性,淘汰小资。

  如今再度谈及此事,李彦宏说:“前段确实说了一些在大家看来比较狠的、不太符合我风格的话,但是我觉得当一个公司逐步发展壮大的时候,可能尤其相对比较基层的员工的心态会发生一些变化。”

  李彦宏认为,早期的员工进来就说就是赌命的,把青春赌进来,一定要把它做成一个事情,做不成也就算了,现在进来的员工很可能觉得百度是个大公司,一旦能够进来就能很轻松拿高薪,想的是这样的事情,这是很不健康的,需要改变。

  “如果每个人都这样想的话,百度的竞争力就没有了,我们很快就会被别人打败,我需要及时提醒我们的员工要保持我们的冷静,保持我们的激情,保持创业的精神。”李彦宏定义中的狼性主要有三点:要有敏锐的嗅觉,要有团队精神,要不屈不挠。他强调,大家不要把所有狼身上的东西都安到百度狼性文化上。

  市场*才能吃肉 第二只能喝汤

  如今百度依然占据着中国搜索市场70%、80%的市场份额,并拥有非常高的利润率。谈及此事时,李彦宏表示,对于一个产业的发展来说,确实有竞争是健康的,并不是说必须要大家平分天下或者有多个对手,市场份额差不多才是健康的状况。

  李彦宏指出,在很多高科技领域,在相当长时间都存在一家独大的现象,而之所以能够存在这样的现象,就是由于高科技领域很多时候做的东西很难复制,能做别人不能做,这时份额就越来越大,能够变成一个平台,这个平台就会慢慢壮大,让别人越来越难以进入,这是合理的。

  “可能很多人跟我说robin你们这个行业太好了,一下就70%、80%的市场份额,你的利润率又那么高,但是你想到没有,如果你在这个行业做不成*,变成了第二,你的日子就会非常非常难过,你的利润就几乎没有了,它的竞争是非常残酷的。”

  李彦宏说,在搜索行业必须做到*才能有好的日子,要做到第二就很难过,要想保持*是很难的事情,因为有无数的眼睛盯着说*的日子太好过了,我也想作*,这样一来竞争必然很充分,但并不是说一定要大家都平分市场份额才是一个合理的市场。

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