【资本事件】
1、清科数据：2月中国市场并购数量继续走低 中海油终斩获尼克森
根据清科数据库统计，2013年2月中国并购市场共完成48起并购交易，其中披露金额的有45起，交易总金额约为257.47亿美元，平均每起案例资金规模约5.72亿美元。受春节长假的影响，中国市场并购案例有所下降，与2013年1月相比，并购数量下降44.8%，但交易总金额较上月大幅上涨790.4%，如此大的涨幅得益于2月发生的几起巨额并购交易，如中海油收购尼克森，规模达151.00亿美元。
在政策与行业导向方面，2013年2月16日，卫生部公布了新修订的《药品经营质量管理规范》（简称“新版GPS”），新规提升了对企业经营管理的要求，对药品质量实施了从生产到终端销售全过程的有效控制。有助于改善药品流通行业良莠不齐、购销渠道不透明等现状，解决药品企业经营行为不规范、票据管理混乱等问题。同时，新版GSP也提高了市场准入门槛，有助于促进行业结构调整，提高市场集中度。预计未来药品流通行业集中度将进一步提高，行业寡头有望从其他中小企业手中争抢到更多市场份额，从而引发一场并购潮。
随着PE/VC机构募资趋难，结构化、双GP(一般合伙人)、平行基金等一些创新架构设计的产品出现。
“实际上核心的特点都是来源市场的需求，结构化设计满足不同风险偏好的投资者，双GP可以形成能力上的互补，平行基金可由不同区域不同机构去募资。”高特佳投资集团执行合伙人郭海涛3月4日对记者表示，这些模式是中国PE/VC市场逐步走向成熟的标志。
在迎合LP不同需求的背后，是PE/VC机构对LP(有限合伙人)细分市场的布局。
从2011年狂热的融资梦中醒来，多数团购网站未能经受起风吹草动，在2012年轰然倒下，引来一群围观TMT(技术、媒体、通信，即Technology，Media，Telecom)的创投者唏嘘不已。
盘点一圈在TMT领域中，投资人曾经的旧爱：团购在2012年命运最为坎坷，B2C电子商务的漫漫烧钱路不见终点，视频行业则已经从优酷土豆合并中，透露出继续整合的端倪，至于SNS社交网站，在腾讯微信的巨大杀伤力之下，人人网和开心网都难复昔日光芒。
与之呼应的巨大落差，也体现在对中概股由追捧走向了低迷。2012年，私有化、做空与反做空，让TMT新模式的上市蒙上阴影，IPO仅有唯品会和欢聚时代(原YY)2家公司赴美上市，创下近年中国公司赴美上市新低。
据《中华读书报》报道，被称为VC中的传奇红杉资本，约出资1.5亿元人民币投向民营出版公司新经典文化。该投资为迄今为止民营书业获得的*单笔投资。目前，新经典已经开始动作，正在大规模收购民营渠道。 据接近红杉资本的消息人士称，在磨铁文化和新经典两家公司中，红杉资本最后选择了新经典。去年年末开始，新经典持币收购民营渠道。目前，成都新经典、南京新经典、济南新经典、长沙新经典等公司均已成立。在年末新经典经销商的年会上，新经典透露该笔投资为1.5亿元。该人士判断，约1.5亿风投中，用于收购渠道的经费可能在三四千万左右。
与中国传统的国有航空公司相比，已拥有国内第四大航空公司的海航集团因其在过去十年来通过兼并收购战略迅速成长为跨行业经营的大型企业集团而闻名。
从1993年以1000万元组建海南航空开始，到2012年海航集团的总资产超过3000亿，年收入1260亿元，总雇员约12万，海航集团一直在进行着不断的探索扩张和产业延伸。成立于2000年的海航集团无论在投资多元化、经营管理机制，还是在资本运作等方面，都进行了大胆的尝试。
如今集团旗下不仅拥有海南航空，六星级酒店唐拉雅秀，还向现代物流和金融服务积极延伸，打造全景式的战略价值链。集团目前确定的五大核心业务包括航空、物流、旅游，实业和金融服务。
【热点追踪】
3月4日下午消息，全国人大代表、腾讯创始人马化腾在今年两会期间，共发出三项分别以创新、规划和走出去为核心的提案。马化腾建议政府应支持科技企业建设金融平台，设立互联网发展统一管理机构，并由使领馆协助企业出海。
提案一
在关于营造良好自主创新环境的提案中，马化腾认为实现目标一方面要提升企业创新能力，壮大创新主体，另一方面要发挥政府制度保障作用，营造创新环境。
对于提升企业创新能力，马化腾建议政府加大政策扶持力度，出台新的试点政策，支持由大型行业领军品牌企业牵头建设包括科技银行、小额贷款公司、创投公司等在内的创新产业链金融平台。同时在政策引导和财力上支持中小微企业创新。
电脑报：现在很多人都对360抱有怀疑态度，你觉得为什么会这样？ 周鸿祎：很简单，就是因为我做了搜索。我们推出搜索到现在半年来，让百度市值丢掉了100多亿美金，人家不把你往死里整，天理不容。 这是这一点，导致对手更加丧心病狂的报复反击。从小的方面来讲今天我们之所以聚在这，我们被人抹黑。 电脑报：你觉得自己还是在挑战垄断？ 周鸿祎：不是觉得，本来就是。我相信在未来的时间，只要我们还在做搜索，只要我们还在试图打破垄断，只要我们试图做创新的事情，我觉得这种抹黑就不会断。
北京3月1日消息,互联网江湖风起云涌，各方豪杰逐鹿群雄。“闭关了两年”的搜狐掌门人张朝阳错过了风云突变的2012末日之年，错过了移动互联的奋起反超，错过了微博、微信等社交媒体的重新洗牌，也错过了360与百度的“不可开交”。IT巨子、清华高材生、麻省博士后、ISI中国首席代表、搜狐创始人……回顾张朝阳一路走来的光辉足迹，成功与名誉始终相伴而行。那么，究竟是何缘由让这位*张扬个性的搜狐掌门人突然选择闭关隐退？隐世两载，如今他又是因为什么再次高调重出江湖？
近期张朝阳接受了《杨澜访谈录》的*电视专访，首度揭秘其近两年的闭关历程，并通过对整个心灵交战过程的分析，给同样为“成功”而迷茫、焦虑、抑郁的人们指点迷津。本期节目还请到了著名心理学博士及“天下女人幸福力课程”首席专家海蓝，将就张朝阳的经历故事给出更为专业的点评和剖析。
李静VS陈欧，一位是历经百战的传媒女强人，一位是留洋归国“为自己代言”的80后，看似实力相差甚远的两个人，却在同一个战场上打的难分上下。
3月1日，就在乐蜂网“桃花节”推出后的两天，聚美优品店庆日前的促销活动也开始打响，两家美妆垂直电商开启了新一轮的较量。
从价格战到营销战
“电商圈太黑了，电商的人比电视圈的人黑是真的，我们顶多红毯踩裙子，背着说坏话，电商的会明着说，就是我说的，你怎么着吧。”乐蜂网创始人李静向凤凰科技谈到了她对电商的感悟。她甚至坦言，“我们的圈是那种上位，还特小儿科，我终于明白了，商业圈不太适合我混。”
能让李静有这样一番感触，不得不说市场竞争的激烈以及对手的“可恨”。
就在香港地区开始实施奶粉限令之后，昨天，天猫宣布将联合达能和雀巢，启动双方旗下6大品牌在天猫上提供海外原产地直供销售，让国内消费者能够买到放心的进口奶粉，缓解“奶荒”问题。
天猫总裁张勇透露，达能集团旗下奶粉品牌Karicare、 Nutrilon、Cow&Gate、多美滋（特配系列），雀巢集团旗下雀巢超级能恩、惠氏（特配系列）等品牌均将在天猫开官方旗舰店提供原产地直供服务。这些品牌的奶粉原产地包括新西兰、英国、德国、荷兰、瑞士等国家。其中，新西兰*品牌Karicare、荷兰*品牌Nutrilon已在天猫开启官方旗舰店。英国第二品牌Cow&Gate也将于下半年进驻天猫。
【投资界学堂】
据国外媒体报道，美国云计算安全公司Qualys创始人兼CEO菲利普-科尔图特（Philippe Courtot）在过去几十年间曾领导过不少公司在市值达到数百万美元的时候成功“抽身而出”。在去年9月，Qualys就在科尔图特的带领下成功上市，并募集到了7200万美元资金。
科尔图特在自己的职业生涯中投资过许多初创公司，并给予了这些企业创始人不少的投资意见。在此期间，科尔图特发现创业者们总是犯着同一类型的错误，而这些错误甚至有可能导致整间公司的衰败。
科尔图特*个成功退出的案例是在早期投资电子邮件项目cc:Mail时作出的，科尔图特在1991年成功将cc:Mail以5500万美元的价格出售给了Lotus。随后，他参与到了数字认证软件开发商Signio的投资中，并在不久后作价13亿美元将Signio出售给了安全软件提供商VeriSign。据科尔图特自己透露，算上自己的天使投资公司在内，自己在硅谷的职业生涯期间总计参与到了10家初创企业的运作工作中。
