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谷歌收购Wildfire吹响向Facebook进攻集结号

作为全球最大社交网站,Facebook拥有充足的时间与资源规划出自己基于10亿活跃用户的盈利模式。而一旦Facebook CEO马克-扎克伯格开始这样做,相信Facebook的股价将涨到无以复加的程度。但是,谷歌及其他Facebook竞争对手的介入或许将对Facebook的既定策略产生一定的干扰。

  北京时间8月3日消息,据国外媒体报道,谷歌当地时间周二宣布收购了成立4年之久的社交媒体管理公司Wildfire,对此,美国财经网站MarketWatch对此发表评论文章称,这笔收购将有助于谷歌加强对Facebook平台活动的监控,并且是谷歌等科技巨头向Facebook所属领地开始进攻的一个标志。

  以下是文章主要内容:

  作为全球*社交网站,Facebook拥有充足的时间与资源规划出自己基于10亿活跃用户的盈利模式。而一旦Facebook CEO马克-扎克伯格开始这样做,相信Facebook的股价将涨到无以复加的程度。但是,谷歌及其他Facebook竞争对手的介入或许将对Facebook的既定策略产生一定的干扰。

  谷歌收购Wildfire挺进Facebook腹地

  不久前,谷歌斥资2.5亿美元收购了社交广告创业公司Wildfire。Wildfire是一家帮助营销人员管理他们在社交网络如Facebook及Twitter上面广告的公司。据统计显示,在过去四年中,Wildfire总共获得了1400万美元的投资。显然,谷歌的这一举动表明公司已经开始拓展Google+之外的成功之道,同时也挑明了Facebook所在的社交领域远非外表看起来那样风平浪静。

  除了谷歌收购Wildfire,上月还有Saleforce 6.89亿美元对Wildfire*竞争对手Buddy Media的收购。以及此前甲骨文3亿美元对Vitrue的收购。谷歌、甲骨文和Saleforce为收购这些公司总计花费了13亿美元巨资,这些被收购的公司规模有大有小,但他们的共同点之一是——他们都从事社交网络营销服务。

  谷歌、甲骨文和Saleforce的收购行为表明了这些科技巨头对于Facebook的崛起已经给予了足够的重视,与此同时,他们也清楚的知道Facebook所在的社交领域是一块多么巨大的蛋糕。

  因此,在我看来,Facebook成功道路上的阻挠并非仅仅来自公司的内部的执行力,其他竞争对手的同样给Facebook带来了不小的威胁。如今的社交网络的营销形式主要是以优惠券促销等形式进行的。但Wildfire的*优势在于,它可以为每个客户量身定做所需的应用程序。尽管这种推广方式还处在推广阶段,但这一服务最终会使用户的行为或个人信息,加入精准营销的元素,以达到效率的*化。

  Wildfire曾表示,公司拥有多达16000名企业客户,其中包括财富50强中的半数客户,其中包括AT&T和索尼等。

  目前,针对该领域用户的最终营销方式虽然没有完全确定下来,但可以肯定的是,未来的营销方式势必将基于这些用户在社交网络的习惯及个人数据而进行定制,而这恰恰是搜索巨头谷歌所擅长的领域。当然,这些公司希望除广告业务以外,还能用诸如发送信息至社交页面这样的服务来接触到更多的受众。 

  Facebook构筑的玫瑰花园

  由于拥有接近10亿活跃用户,Facebook对于该领域的控制十分严格。如果谷歌试图针对Facebook用户发布广告,Facebook完全可以通过屏蔽相关数据接口,禁止对手接触自己的用户数据即可。

  但事实真的是这样吗?答案恐怕是否定的。

  首先,Facebook并不是世界上*一个社交网站。人们还有Twitter、LinkedIn、Google+,甚至Instagram和Pinterest可供选择。扎克伯格清楚的知道这一点,所以尽管Instagram的用户数量远不及Facebook,但扎克伯格仍然愿意斥资10亿美元收购后者来规避竞争风险。

  其次,对于那些财报分析人士来说,Facebook最有价值的用户群还是那5亿手机用户。但与此同时,这部分用户也是Facebook最难控制的一个群体。因为Facebook不像谷歌或者苹果,它没有自己的系统平台,也没有发布自己的智能手机或者平板电脑产品。

  没人能够预测未来的这一领域究竟会如何发展,但大广告投放商显然希望自己的产品能够在更多社交网站获得更高的曝光率,而非只在Facebook这一单一平台上。

  我们相信,如果Facebook继续在自己构筑的玫瑰花园里自鸣得意,继续向竞争对手关闭自己的数据,那么其寄予厚望的Ad Exchange很可能落得像微软曾经收购的aQuantive一样逐渐没落的下场。

  的确,Facebook目前的*愿景就是成为社交领域*的广告平台,但随着那些资金充裕竞争对手的进入,Facebook的地位恐怕也并非牢不可破。

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