7月21日消息 当VC的热钱不再盲目地涌入中国电商行业，电商从业者需要学会如何“将一分钱掰成两瓣花”。在电商网站如何节流的问题上，驴妈妈CEO洪清华认为要在产品上进行创新，库巴网创始人王治全认为要谋求差异化竞争优势。
洪清华表示，要做到降低成本、提升运营效应，往往要从产品开始做出创新。
王治全认为关键在于商业模型的构建和设计，“这就像美国和日本的玩法不一样，苏宁和国美的玩法也不一样，特别是垂直类B2C应该静下心来做差异化，而不是单纯追求规模的增长。”
启明创投创始人童士豪建议电商构建自己的数据模块，一方面要推动毛利的提升，另一方面要严格控制物流成本的占比。
罗莱家纺董事长薛伟成则认为，要理性地分析自己的核心能力，找到自己的蓝海。“可能平台电商已经没有太多机会，但是在品牌电商市场，还有很多好的机会，因为做品牌要依靠好的产品和体验”。
薛伟成称，电商行业发展越精细化、差异化优势就越会凸显，“不要一味去学习已经成功的模式，要看到未来的电商是什么的样子，才可能有成功的机会”。
