4月27日消息，苏宁电器发布2012年*季度财报，财报显示公司*季度实现净利润9.51亿元，同比减少15.3%；营业总收入2264万元，同比增长10%。
在公司运营方面公告分析称，由于“以旧换新”政策终止，以及宏观调控政策的持续，家电行业短期内受到一定影响，公司销售也受到相应影响。报告期内，公司实现营业收入226.41亿元，同比增长10.00%，其中主营业务收入同比增长9.82%，可比店面（指2011年1月1日当日及之前开设的店面）销售收入同比下降7.24%。公司对市场情况已有一定的预期，故自去年四季度起就明确了相应的经营策略并推进实施，今年1季度继续贯彻落实。
报告期内，公司大力落实“旗舰店+互联网”战略。一方面，连锁发展推进过程中，公司进一步以经营质量与长期规划为首要考虑要素，主要针对超级旗舰店、旗舰店的布局完善和质量提升，以及二、三级市场核心商圈门店的铺设为主，严格控制同城社区店开设，并加快调整。另一方面，公司为互联网业务全面发力实施了一系列的准备工作，如实施组织优化、团队扩容等；2012年1季度，公司B2C业务继续保持较快增长，实现销售19.23亿元。
同时，苏宁加快对效益较差店面的调整，*季度公司共调整/关闭了35家连锁店，二季度公司预计还将调整/关闭约50家。店面的关闭使得单季度一次性闭店支出有所增加，但3、4季度租售比也会随之下降；且长期来看，对绩效较差的店面调整有利于公司店面经营质量的提升以及店面结构的优化。此外，公司还加强人力资源优化，通过精简业务流程、加强人员绩效管理等举措，控制人员费用的增加。整体来看，一季度费用水平较去年四季度略有下降。相信随着一系列费用管控措施的深化落实，管控效应将在二、三季度有明显的体现。
此外，公司进一步注重产品经营效益的提升，加大自有品牌、OEM、定制包销产品的销售推广力度，该类产品销售贡献持续提升。同时，报告期内公司还加大了价格管理力度，实施更加精准化的营销及更加合理的价格政策。
综上所述，报告期内公司营业利润、利润总额、归属于母公司股东的净利润分别较上年同期下降21.13%、20.68%、15.30%。
公告还显示，报告期内，公司加大了店面优化力度，更加注重对店面成本效益的考核分析，主动调整了一批效益不理想的店面，共置换/关闭连锁店35家。
截至本报告期末，公司已在全国大陆地区257个地级以上城市拥有连锁店1675家，其中常规店1532家（旗舰店332苏宁电器股份有限公司3家、中心店431家、社区店768家、乐购仕店1家）、县镇店128家、精品店15家，连锁店面积达到680.35万平方米。
报告显示，苏宁在香港地区连锁网络布局进一步优化，调整关闭店面1家。截止报告期末，公司在香港地区拥有连锁店29家，在日本地区拥有连锁店10家。截至报告期末，公司已在中国大陆、香港地区、日本市场共拥有连锁店1714家。
同事，公告还称苏宁在无锡核心商圈新增1个购置店项目，截止报告期末，公司共拥有自有物业连锁店36家，其中3家处于开业筹建期。
