12月13日消息，据国外媒体报道，外人看来，Twitter过得挺好：广告主超过2400家，活跃用户1亿多人，估值在二级市场达到80亿。但公司内部，问题多多，虽然年初招了大把工程师，最近却又有几位高管相继离职。
Twiiter怎么了？Twitter前工程师离职后曾写过一份为何与Twtiter八字不合的声明。这次，国外科技博客Business Insier详细问了几名witter前雇员，认为内部主要是文化问题和结构问题。
文化问题：
--Twitter内部员工中弥漫着洋洋得意，自视甚高的自满情绪。
--Twitter的产品形态固定，不向Facebook等网络公司一样经常更新产品。员工滋生，“我们的产品是完美的”之类的想法。
--Twitter员工将在自己在公司人气指数高低作为成功标志。例如，某次Twitter几位高管主持年度非正式庆功会上，出席的除了大老板都是些助理或是年轻美貌的女性。有位雇员后来抱怨，自己合家生活质量全看Twitter效益如何，这样做是砸公司的牌子，也是对公司的侮辱。（不过现在那几位高管都已离职，这种风气或许已经改变。）
结构问题:
--Twitter和其他硅谷企业一样，是靠中等能力的工程师起家的。但进入一定阶段后，谷歌等企业的惯常做法是奖励早期员工虚职和红利，不再让他们担任重要角色。但Twitter却将这些人调到握有更多职权的岗位。
--元老级工程师得到晋升后，有权组成自己的团队。有些人认为元老级的工程师组成了高效有力的团队，但也有人认为这些二等强人招募了三等工程师，给Twitter减分。
--Twitter并非工程师主导的企业。消息源认为，优秀的技术主导型公司应该有半数都是工程师。翻看Twitter的历史，这一数字似乎从未达到。
改革攻坚：
Twitter现在的管理团队接管时间不长。CEO迪克·卡斯特罗去年就任，执行董事长杰克·多西今年2月才回归。董事会成员也是一水新人。消息人士认为他们在解决历史遗留问题，但有困难。
Twitter拒*高管离职潮进行评论。
