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历数谷歌16大收购:31亿美元收购DoubleClick

在过去的十年里,在并购方面,谷歌在科技界中是最为活跃、最为成功的公司之一,它很多的成功也要归功于所收购的那些公司。谷歌的核心业务搜索广告平台,以及Android、YouTube、显示广告等大多数大业务均来自其它公司。

   8月16日消息,谷歌昨天宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动,该收购也是谷歌公司史上规模*的一笔收购,收购金额为收购DoubleClick时的四倍多。

  在过去的十年里,在并购方面,谷歌在科技界中是最为活跃、最为成功的公司之一,它很多的成功也要归功于所收购的那些公司。谷歌的核心业务搜索广告平台,以及Android、YouTube、显示广告等大多数大业务均来自其它公司。让我们来盘点一下谷歌规模*的16笔收购:

  5000万美元收购Android移动平台

  16) 5000万美元收购Android移动平台

  Android是手机软件厂商Danger前CEO安迪•鲁宾(Andy Rubin)创立的。去年10月,谷歌并购业务主管大卫•拉韦(David Lawee)称2005年对Android的收购是谷歌史上最成功的一笔收购。在推出后不到3年的时间里,Android已成为全球*的智能手机平台。

  15) 5000万美元收购社交搜索提供商Aardvark

  谷歌于2010年2月以5000万美元收购社交问答网站Aardvark,但目前Aardvark还没取得什么进展。然而,Google+代码显示Aardvark将很快整合到谷歌的新社交网络中。

  14)7000万美元收购社交支付平台Jambool

  谷歌是在2010年收购该移动支付平台的。观察家认为,它将成为谷歌社交网络努力的一部分。事实上,其团队正致力于应用内支付的研究,而谷歌本月早些时候表示,它将在5月关闭Jambool的Social Gold服务,其自身的应用内支付系统将取而代之。

  13)8100万美元收购广告平台Invite Media

  谷歌是在去年6月收购该广告技术公司的,这也使得其年仅24岁的创始人内特•特纳(Nat Turner)跻身百万富翁的行列。Invite能帮助广告主竞购显示广告广告位,但它还没整合至谷歌的其它广告购买产品中。谷歌最近撰写了一篇博文,就Invite及“谷歌显示网络”的使用向广告商进行了解释。

  12) 1亿美元收购RSS服务商Feedburner

  谷歌于2007年6月以1亿美元收购了该公司。Feedburner专注于研发帮助广告商和用户管理RSS信息的工具,目前它还在运营,但在由前Feedburner创始人迪克•科斯特洛(Dick Costolo)运营的Twitter出现以后,RSS已越来越引不起人们的兴趣。

  11) 1亿美元以上收购可视化搜索引擎Like.com

  1亿美元以上收购可视化搜索引擎Like.com谷歌是在去年夏天收购Like.com的,它还安排其团队专门为女性时装网站研发一款搜索工具。

  10)(并列) 1.02亿美元收购拥有AdSense软件的Applied Semantics

  1.02亿美元收购拥有AdSense软件的Applied Semantics

  大卫•拉韦也许认为Android是谷歌最成功的一笔收购,但从投资回报率的角度来看,它还难以战胜Applied Semantics。该公司打造了AdSense,这一付费搜索广告平台目前仍是谷歌大部分营收和利润的来源。

  9)(并列)1.02亿美元收购广播广告公司dMarc

  这笔收购是个败笔。2006年,谷歌以1.02亿美元的价格收购dMarc,并提供了基于其表现的高达11亿美元的保证金。但该项目从未获得真正的发展,谷歌也于2009年年中将其关闭。

  8)1.33亿美元收购数字视频压缩技术公司On2

  1.33亿美元收购数字视频压缩技术公司On2

  谷歌曾试图以1.06亿美元的价格收购该视频压缩技术公司,但由于该公司的股东坚持要求获得更高的报价,最终该收购于2010年1月完成,收购金额为1.33美元。去年夏天,谷歌宣布,它将把收购On2所得的VP8视频编译码器开源,并将其重新命名为WebM。此后谷歌开始努力推动WebM的发展,以使其取代使用更广泛的网络视频标准H.264。

  7)2.28亿美元社交游戏公司Slide

  谷歌于去年8月以2.28亿美元收购该的社交游戏公司。Slide仍在独立运营,目前似乎尚未对Google+作出很大贡献。相反,它却研发出诸如图片分享应用Photovine等独立移动产品。

  6)4亿美元收购广告优化平台Admeld(尚未获监管部门通过)

  谷歌于6月宣布计划收购Admeld,以提升其显示广告业务。监管人员上个月宣布,他们将密切调查该项交易,但这并不意味着收购会遭到阻挠。监管部门此前也曾对ITA和DoubleClick收购案进行密切调查,但最终那两项收购均获得批准。

  5)6.25亿美元收购电子邮件安全公司Postini

  谷歌于2007年收购该公司,并将其垃圾邮件拦截、存档等附加的电子邮件服务整合进Gmail。自那以后,Postini成为谷歌企业应用业务的重要组成部分。

  4)7亿美元收购旅游服务商ITA

  谷歌以7亿美元收购ITA。ITA专注于收集航班信息,还提供搜索服务。谷歌的收购也引发了依赖于ITA的服务的竞争对手的不满,但监管部门最终还是有条件地批准了该项收购。

  3)7.5亿美元收购移动广告公司AdMob

  目前,谷歌正利用Android增加移动搜索的使用量,但谷歌其实是要将移动广告打造成为一项庞大的业务。这也是它于2009年11月以7.5亿美元的价格收购AdMob的原因。然后,AdMob的高管纷纷离职,包括前CEO奥马尔•哈穆伊(Omar Hamoui)。另外,据知情人士透露,AdMob与谷歌的整合工作进行得并不顺利。

  2)16.5亿美元收购视频分享网站YouTube

  目前来看,收购YouTube不必作什么考虑,可轻易作出决定,但谷歌于2009年收购它时,却面临着巨大的风险。由于YouTube上充斥着用户在未经批准情况下上传的版权内容,它面临着要求高达数十亿美元的赔偿的诉讼。谷歌此后与内容所有者磋商并签订了协议,还实施了相应的版权保护政策,YouTube因此才得以兴盛起来。分析师预计YouTube目前已实现盈利,一年能获得超过10亿美元的净利润。今年,谷歌增招30%的员工,它正招募大量的广告销售人员。

  1)31亿美元收购显示广告技术公司DoubleClick

  2007年对DoubleClick的收购让谷歌得以进军显示广告市场。但目前来看,这笔收购好坏参半。谷歌声称每年能从显示广告业务盈利25亿美元,但其中的10亿美元左右其实来自YouTube。另外,对谷歌而言,显示广告业务的盈利性远远不及其核心搜索广告业务。不过显示广告市场规模较大,谷歌必须参与其中。收购DoubleClick要比自己从零开始创建一项显示广告业务要迅速、容易的多。

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