历数谷歌16大收购：31亿美元收购DoubleClick

 　　8月16日消息，谷歌昨天宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动，该收购也是谷歌公司史上规模*的一笔收购，收购金额为收购DoubleClick时的四倍多。

　　在过去的十年里，在并购方面，谷歌在科技界中是最为活跃、最为成功的公司之一，它很多的成功也要归功于所收购的那些公司。谷歌的核心业务搜索广告平台，以及Android、YouTube、显示广告等大多数大业务均来自其它公司。让我们来盘点一下谷歌规模*的16笔收购：

　　5000万美元收购Android移动平台

　　16） 5000万美元收购Android移动平台

　　Android是手机软件厂商Danger前CEO安迪•鲁宾（Andy Rubin）创立的。去年10月，谷歌并购业务主管大卫•拉韦（David Lawee）称2005年对Android的收购是谷歌史上最成功的一笔收购。在推出后不到3年的时间里，Android已成为全球*的智能手机平台。

　　15） 5000万美元收购社交搜索提供商Aardvark

　　谷歌于2010年2月以5000万美元收购社交问答网站Aardvark，但目前Aardvark还没取得什么进展。然而，Google+代码显示Aardvark将很快整合到谷歌的新社交网络中。

　　14）7000万美元收购社交支付平台Jambool

　　谷歌是在2010年收购该移动支付平台的。观察家认为，它将成为谷歌社交网络努力的一部分。事实上，其团队正致力于应用内支付的研究，而谷歌本月早些时候表示，它将在5月关闭Jambool的Social Gold服务，其自身的应用内支付系统将取而代之。

　　13）8100万美元收购广告平台Invite Media

　　谷歌是在去年6月收购该广告技术公司的，这也使得其年仅24岁的创始人内特•特纳（Nat Turner）跻身百万富翁的行列。Invite能帮助广告主竞购显示广告广告位，但它还没整合至谷歌的其它广告购买产品中。谷歌最近撰写了一篇博文，就Invite及“谷歌显示网络”的使用向广告商进行了解释。

　　12） 1亿美元收购RSS服务商Feedburner

　　谷歌于2007年6月以1亿美元收购了该公司。Feedburner专注于研发帮助广告商和用户管理RSS信息的工具，目前它还在运营，但在由前Feedburner创始人迪克•科斯特洛（Dick Costolo）运营的Twitter出现以后，RSS已越来越引不起人们的兴趣。

　　11） 1亿美元以上收购可视化搜索引擎Like.com

　　1亿美元以上收购可视化搜索引擎Like.com谷歌是在去年夏天收购Like.com的，它还安排其团队专门为女性时装网站研发一款搜索工具。

　　10）（并列） 1.02亿美元收购拥有AdSense软件的Applied Semantics

　　1.02亿美元收购拥有AdSense软件的Applied Semantics

　　大卫•拉韦也许认为Android是谷歌最成功的一笔收购，但从投资回报率的角度来看，它还难以战胜Applied Semantics。该公司打造了AdSense，这一付费搜索广告平台目前仍是谷歌大部分营收和利润的来源。

　　9）（并列）1.02亿美元收购广播广告公司dMarc

　　这笔收购是个败笔。2006年，谷歌以1.02亿美元的价格收购dMarc，并提供了基于其表现的高达11亿美元的保证金。但该项目从未获得真正的发展，谷歌也于2009年年中将其关闭。

　　8）1.33亿美元收购数字视频压缩技术公司On2

　　1.33亿美元收购数字视频压缩技术公司On2

　　谷歌曾试图以1.06亿美元的价格收购该视频压缩技术公司，但由于该公司的股东坚持要求获得更高的报价，最终该收购于2010年1月完成，收购金额为1.33美元。去年夏天，谷歌宣布，它将把收购On2所得的VP8视频编译码器开源，并将其重新命名为WebM。此后谷歌开始努力推动WebM的发展，以使其取代使用更广泛的网络视频标准H.264。

　　7）2.28亿美元社交游戏公司Slide

　　谷歌于去年8月以2.28亿美元收购该的社交游戏公司。Slide仍在独立运营，目前似乎尚未对Google+作出很大贡献。相反，它却研发出诸如图片分享应用Photovine等独立移动产品。

　　6）4亿美元收购广告优化平台Admeld（尚未获监管部门通过）

　　谷歌于6月宣布计划收购Admeld，以提升其显示广告业务。监管人员上个月宣布，他们将密切调查该项交易，但这并不意味着收购会遭到阻挠。监管部门此前也曾对ITA和DoubleClick收购案进行密切调查，但最终那两项收购均获得批准。

　　5）6.25亿美元收购电子邮件安全公司Postini

　　谷歌于2007年收购该公司，并将其垃圾邮件拦截、存档等附加的电子邮件服务整合进Gmail。自那以后，Postini成为谷歌企业应用业务的重要组成部分。

　　4）7亿美元收购旅游服务商ITA

　　谷歌以7亿美元收购ITA。ITA专注于收集航班信息，还提供搜索服务。谷歌的收购也引发了依赖于ITA的服务的竞争对手的不满，但监管部门最终还是有条件地批准了该项收购。

　　3）7.5亿美元收购移动广告公司AdMob

　　目前，谷歌正利用Android增加移动搜索的使用量，但谷歌其实是要将移动广告打造成为一项庞大的业务。这也是它于2009年11月以7.5亿美元的价格收购AdMob的原因。然后，AdMob的高管纷纷离职，包括前CEO奥马尔•哈穆伊（Omar Hamoui）。另外，据知情人士透露，AdMob与谷歌的整合工作进行得并不顺利。

　　2）16.5亿美元收购视频分享网站YouTube

　　目前来看，收购YouTube不必作什么考虑，可轻易作出决定，但谷歌于2009年收购它时，却面临着巨大的风险。由于YouTube上充斥着用户在未经批准情况下上传的版权内容，它面临着要求高达数十亿美元的赔偿的诉讼。谷歌此后与内容所有者磋商并签订了协议，还实施了相应的版权保护政策，YouTube因此才得以兴盛起来。分析师预计YouTube目前已实现盈利，一年能获得超过10亿美元的净利润。今年，谷歌增招30%的员工，它正招募大量的广告销售人员。

　　1）31亿美元收购显示广告技术公司DoubleClick

　　2007年对DoubleClick的收购让谷歌得以进军显示广告市场。但目前来看，这笔收购好坏参半。谷歌声称每年能从显示广告业务盈利25亿美元，但其中的10亿美元左右其实来自YouTube。另外，对谷歌而言，显示广告业务的盈利性远远不及其核心搜索广告业务。不过显示广告市场规模较大，谷歌必须参与其中。收购DoubleClick要比自己从零开始创建一项显示广告业务要迅速、容易的多。