团购行业发展模式正面临两种路径，一种是全国快速布局分站的战略，而另一种则是在扩大布局后的进行了收缩调整。据透露，开心网kaixin001.com团购已经收缩二三线城市队伍，集中人力做重点城市。
到目前为止，开心网开通团购服务还不足半年，其自主团购业务名为“开心团购”，是开心网菜单中优先推荐的六个组件之一。据网站显示，开心团购业务目前已在全国20个城市开设分站，另有10个城市处在“暂未开通”状态。
不过开心网已经主动调整团购业务战略布局，收缩二三线城市的团购队伍规模，集中人力做北京、上海、广州等重点城市。据介绍，开心网此次团购调整并不关闭地方分站，而是对一些城市的团购队伍进行了调整和妥善安置。
据透露，此次调整后，开心网将加大对重点城市的投入，以带动其它地区，“团购队伍的布局与开心网在当地的受欢迎程度刚好一致”。
这并不是*家收缩团购规模的城市。此前美团网曾关闭四个城市分站，理由是这些城市支付工具在消费者群体中覆盖比例低，商家数量不多，网络广告远不及创痛广告推广效果明显，美团认为团购网站不宜在这些地带盲目扩张。
与此形成鲜明对比的是：拉手网CEO吴波最近高调表示，“年底前开通300个城市”，另一团购网站24券也于本周连开五个新站。
截至3月底，中国团购网站数量超过了4000家，扩张——获得风投——再扩张，已经成为绝大多数团购网站的发展模式。但美团、开心相继调整团购布局，与拉手、24券不断加大扩张力度，被业内认为是行业发展模式分歧显露的标志。
是沉下心来选择做精本地服务工作？还是先在全国所有地区布点？这恐怕在很长一段时间内都将是团购网站面临的发展选择。
据DCCI互联网数据中心三月底发布的《中国网络团购调查报告》，收入在2001-5000元间的中等收入人群占据了团购人群的一半以上，比例高达55%，大中城市的白领阶层仍然是团购用户的主力军。
