“创新有自下而上、自上而下两种途径”,豆瓣网CEO杨勃称自己在web2.0中,走了一条没有样板的路,但是坦言其中充满风险。
豆瓣现在被公认为web2.0网站的典型,但是杨勃称刚开始并没有考虑过web2.0的概念,豆瓣现在发展到首家以书和音乐为媒介的社区网络,是在单纯的书籍类网站和社区网站中发现了一个分享书籍的空间。
他将创新分成两种,一种是改进式的,自上而下,是基于一个现有架构去做修改,把一种老形式放到新应用中;另外一种是自下而上,抛开网站,围绕用户应用,从无到有生成一种架构。他称豆瓣选择了后一种创新,没有样板网站,也没有可供参考模式,其实是充满风险的,因为这种形式未经验证。
他称豆瓣作为从小做起的web2.0网站,没有更多的资源,同*波互联网创业热潮中的企业不同,不是在有想法后,融资、组豪华团队、烧钱推广,而是默默先做产品,“以书会友、以友会书”,逐渐才驱动盈利模式等等。他坦言豆瓣作为一种未经验证的模式,充满风险,但是豆瓣“原生态”,比在原有架构上的改进的创新更富生命力。
面对同类web2.0网站纷纷模仿豆瓣模式,杨勃称豆瓣还是在发展,目前并非一个成品,模仿者就像在追赶“移动的靶子”,其实是很难的。不过他也直言佩服一些网站学习了豆瓣的精华,这也是一种创新,但更多的网站还是“知其然、不知其所以然”。他称豆瓣将会在各阶段有所侧重,公司成立初期,创新放*,今年则将更多精力放在完善管理,“新公司创新最重要,风险也最高”,杨勃如是说。