“创新有自下而上、自上而下两种途径”，豆瓣网CEO杨勃称自己在web2.0中，走了一条没有样板的路，但是坦言其中充满风险。
豆瓣现在被公认为web2.0网站的典型，但是杨勃称刚开始并没有考虑过web2.0的概念，豆瓣现在发展到首家以书和音乐为媒介的社区网络，是在单纯的书籍类网站和社区网站中发现了一个分享书籍的空间。
他将创新分成两种，一种是改进式的，自上而下，是基于一个现有架构去做修改，把一种老形式放到新应用中；另外一种是自下而上，抛开网站，围绕用户应用，从无到有生成一种架构。他称豆瓣选择了后一种创新，没有样板网站，也没有可供参考模式，其实是充满风险的，因为这种形式未经验证。
他称豆瓣作为从小做起的web2.0网站，没有更多的资源，同*波互联网创业热潮中的企业不同，不是在有想法后，融资、组豪华团队、烧钱推广，而是默默先做产品，“以书会友、以友会书”，逐渐才驱动盈利模式等等。他坦言豆瓣作为一种未经验证的模式，充满风险，但是豆瓣“原生态”，比在原有架构上的改进的创新更富生命力。
面对同类web2.0网站纷纷模仿豆瓣模式，杨勃称豆瓣还是在发展，目前并非一个成品，模仿者就像在追赶“移动的靶子”，其实是很难的。不过他也直言佩服一些网站学习了豆瓣的精华，这也是一种创新，但更多的网站还是“知其然、不知其所以然”。他称豆瓣将会在各阶段有所侧重，公司成立初期，创新放*，今年则将更多精力放在完善管理，“新公司创新最重要，风险也最高”，杨勃如是说。
