在2024年的尾声,一场汇聚了众多资深企业战略精英的盛会——「2024撬动战略课·年终课程特辑」圆满结束。本次课程由撬动企业战略咨询精心打造,旨在为企业家们提供最前沿、最 具实效性的战略指导和创新案例分享。
本次课程汇聚了撬动企业战略咨询的联席总裁陈继、事业部总经理郭彬舒、乔靖、聂晓龙等多位资深战略导师。他们以丰富多元的内容和创新多样的形式,为学员们带来了一场战略干货满满的盛宴。课程中不仅深入解析了新一代战略定位工具——撬动企业战略方程,还分享了六大定位创新实战案例,让学员们深刻理解了战略定位理论的核心价值和实践应用。
据陈继老师介绍,国内战略定位打法历经三次重大变革。第 一代定位打法,以“定位+大广告”为核心,通过一句精准的广告语,借助中心化媒体资源,强势突破消费者的心智防线;第 二代打法升级为“定位+4P”,将定位理念融入企业经营的各个环节,从产品、价格、渠道到市场,全方位塑造消费者体验,实现运营与战略的紧密契合;第三代则是“战略定位+战役”的创新模式,以“拐点等于战术乘战役的战略次方”为核心公式,引领企业追求拐点式增长。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业需摒弃线性增长思维,拥抱拐点增长思维,如同飞机起飞一般,迅速积累动能,突破对流层进入平流层,实现资源高效利用与安全稳定发展。而要达成这一目标,企业需在战略、战役、战术三个层面协同发力。战略层面,需企业*高瞻远瞩,精准决策;战术层面,依靠企业高管精心布局;战役层面,则由能够高效调动公司资源的核心人物统筹规划。然而,现实中不少企业家仅专注于战术优化,忽略了战略与战役的关键作用。
值得一提的是,本次课程特辑还特别设置了游学环节。学员们在讲师的带领下,深入舒福德智能床门店,亲身体验战略如何在一线落地生根。舒福德智能床作为麒盛科技旗下的to c端品牌,在撬动的战略支持下,成功树立了“智能床全球*”的定位。以“一键入眠,睡舒福德”为战略表达,精准激发了中国千亿睡眠市场的智能化需求,推动智能床品类持续迭代升级。其创新终端模式创造了行业销售奇迹,高达50%的成交转化率彰显了战略在终端的强大驱动力,引领行业进入健康睡眠新时代。学员们在门店中深刻领悟到战略不仅是顶层设计,更是贯穿于市场洞察、战役策划、战术执行的全过程。
通过本次课程特辑的学习,学员们深刻理解了战略咨询在企业发展中的重要作用。他们纷纷表示,将把所学到的知识和经验应用到实际工作中,助力企业在激烈的市场竞争中精准定位、创新发展。
作为战略咨询领域的创新实战先锋,撬动企业战略咨询将继续推动企业创新增长,助力更多企业实现跨越式发展。让我们期待在下一年度的战略课程中,看到更多由撬动助力打造的战略战役和创新智慧。