在竞争激烈的市场环境中,企业想要生存与发展,必然要不断创新突破,提高生产效率与质量,同时降低企业成本与风险。随着数字化浪潮席卷而来,“智慧管理”已然成为企业实现数字化转型的必经之路。智慧管理的构建与实施,不仅能提高企业的运营效率和市场竞争力,同时还能为企业带来更加广阔的发展空间,让企业走出国门,在全球经济环境中占据一席之地。
对于传统企业而言,建设智慧管理模式并非一片坦途,而是机遇与风险并存。如战略定位不清、人才严重缺乏、业务流程复杂等一系列问题,成为众多企业建设智慧管理,从而实现数字化转型的困扰。
对于这一现状,深耕ERP领域20余年的领军企业智邦国际表示:智慧管理建设并非难以实现,只要能够实现“企业一体化”,一切困扰自然迎刃而解。“企业一体化”是由智邦国际首倡的先进管理思想,其含义为将企业内部、横向、纵向以及底层数据四个维度全面贯通并融为一体,发挥企业整体势能,在建设智慧管理模式的过程中自然事半功倍。
智邦国际以一体化ERP,助力企业打造智慧管理新模式
智邦国际在“企业一体化”管理思想的指引下,结合多年来服务企业转型升级的先进经验,倾力打造了“一体化ERP”全系列产品矩阵,以科学、规范的管理体系,助力企业打造智慧管理新模式,进而大步快进实现数字化转型升级。智邦国际旗下的“一体化ERP”,从三大方面持续发力,为企业“智慧”赋能:
精简企业管理链条,打破部门壁垒:智邦国际的“一体化ERP”,深知当前传统企业深受管理链条冗长、部门协同性差、业务流转缓慢的困扰。为有效解决这一难题,智邦国际在企业应用“一体化ERP”之初,便会由专业的技术团队根据企业自身发展模式与管理需求,重新架构企业管理流程,将原本冗长繁琐的管理链条删繁就简,从根本上为企业管理“提速”。此外,智邦国际的“一体化ERP”基于“企业一体化”管理思想,将企业的全局数据相互连接贯通,真正意义上实现了一次存储、全局应用,从而将企业在部门与部门之间、业务与业务之间的协同壁垒彻底打破,让业务流转过程高效敏捷。
定制化平台管理,支持企业持续扩张:当前ERP市场中,多数产品仍旧属于固定管理流程、单一功能模块的服务平台,对于市场竞争日益激烈、数字技术日新月异的现今,自然无法满足企业的发展需求。对此,智邦国际根据企业所属行业不同、经营模式不同,在一体化ERP全系列产品矩阵内,下设多种*行业针对性的管理平台:如“智邦·蜂王台”满足了企业全周期数智化转型咨询与服务的需求;“智邦·喜鹊”构建了全渠道智能机器人,为企业打造主动获客、转化与服务的专属平台;“智邦·墨工湖”则为企业打通了从车间到设备、从业务到生态的“智造流”产业线;“智邦·百雁”针对异构平台客户引流、营销、裂变、分析,提供一站式管理服务。通过不同侧重的一体化矩阵平台,智邦国际将“一体化ERP”与企业之间的契合度提升至最 佳状态,以求助推企业一步到位实现智慧管理,进一步将数字化转型带来的增益最 大化,为企业赢得更多市场。同时,智邦国际考虑到同一行业、同一业务模式之间,因企业各自发展过程与未来规划不同,需求也不尽相同。为将定制化平台优势进一步扩大,智邦国际旗下“一体化ERP”内的三百多个功能模块灵活载入,企业可以根据自身发展策略按需加载,在进一步提高平台效能的同时,也足够确保平台能够持续为企业降本增效赋能,全程协同企业扩张行业版图。
数据赋能企业运营,提供决策支持:对于企业而言,数据支持是智慧管理不可或缺的关键一环,智邦国际的“一体化ERP”则将数据的重要特性淋漓尽致地体现于平台内。平台通过对企业各个环节的数据进行收集、清洗、分析,可以帮助企业延长管理末梢,对各个部门、各个环节的运作有更加清晰全面的了解。通过数据的强力赋能,企业管理者面对变幻莫测的市场环境可以优先作出判断,提前部署战略,做出更加科学、睿智的企业决策。在企业运营方面,智邦国际旗下的“一体化ERP”以数字化技术全流程赋能。例如,通过对销售数据的对比分析,企业可以第 一时间发现产品销售额下滑的种类、区域以及变化幅度,从而及时调
整产品结构,确保企业营收持续增长。
智邦国际能够在20余年企业发展过程中始终屹立ERP领域顶峰,正是以其优质的企业服务和科学、尖端的数智一体化解决方案,从多个维度同时发力,全面为企业带来效能增长。为助力更多企业建设智慧管理模式,智邦国际于2023年11月,官宣由我国音乐教父刘欢老师担任首位全球品牌代言人。智邦国际与刘欢老师,双方将携手共进,一同为万千企业构建智慧管理新模式、实现数字化转型升级,从而激发企业管理效能的全面飞跃提供新生动力。
智邦国际与刘欢老师,虽然所属领域不同,但都对我国企业和经济发展有着一颗赤诚的拳拳之心。当下正处于全球经济格局重塑调整的关键时期,智邦国际将肩负行业使命,与代言人刘欢老师携手,全程协同合作伙伴发展,共创美好未来。