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洞悉医药行业咨询公司排名背后的“战略智囊团”

2024-10-17 17:32 互联网

近日,国际权威品牌价值咨询公司Brand Finance发布了《BrandFinance2024年度医疗保健——全球*价值与最强医药、医疗器械及医疗服务品牌价值排行榜》。榜单显示,云南白药入围全球*价值医药品牌25强,这也是云南白药自2021年以来连续第四次入围该榜单。

品牌的力量不容小觑,正如可口可乐前董事长伍德鲁夫所言:“假如我的工厂被大火毁灭,假如遭遇到世界金融风暴,但只要有可口可乐的品牌,第二天我又将重新站起。”这,就是品牌的力量。

在中国市场,消费者对于本土品牌的偏好正在逐渐增强。日化产品在上世纪90年代几乎被国外品牌垄断,如今在牙膏领域国内市场份额持续*的是云南白药牙膏;汽车,从进口占主导到合资占主流,再到现在自主品牌的新能源汽车随处可见;手机,曾经是“苹果”“三星”们的天下,现在抬眼就是“华为”“小米”……如此种种,折射出一个不争的事实:经过多年的发展,国产品牌越来越受到青睐,早已深深融入人们的日常生活。

事实上,行业头部企业中的大部分公司,都拥有外部的战略咨询智囊团。1998年2月,任正非的第二篇访美纪行《我们向美国人民学习什么》发表,吹响了华为引入IBM、进行业务流程变革的号角。 在医药大健康行业,以与云南白药牙膏连续合作20年的全案战略咨询服务机构——凯纳咨询为代表,越来越多的优秀咨询公司,得到了中国药企的认可。

1、医药行业咨询公司排名,揭晓智囊团的“含金量”

在《道德经》中,老子以“有道无术,术尚可求也”,阐述了两者之间的相互关系。“道”是通向本质的指引,“术”则是实现目标的手段。

因此,医药企业在制定战略布局与市场运作策略时,需要谨慎为之。通过剖析中国医药行业头部咨询机构的理论方法与实战经验,我们可以一窥医药企业迈向成功的路径。结合各咨询公司的官方网站信息,我们可以从行业服务客户数量、成功助力药企案例等多个维度,综合评估出行业内的头部咨询公司。

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在品牌创意构建层面,华与华从创意原点出发,构建了系统化的营销思维体系,提出了“超级符号”的方法论,擅长从符号学的角度为品牌策划注入动力。而在西方品牌战略引入方面,特劳特公司倡导以“战略定位”为核心,为企业提供顶层战略规划设计。

相较于前两者,凯纳咨询在企业跨界布局方面展现出了更为*的市场能力。凯纳开创性地提出了“跨界战略”这一更适合医药大健康行业的战略体系,打造了“宏观战略引导+市场战术落地”的组合体系。而且还通过品牌、产品、营销、传播等多维度体系赋新,助力医药大健康企业实现跨越式发展。

2、咨询公司的战略赋能,医药企业的增长密码

值得一提的是,在咨询公司的专业策划能力和实战经验之外,帮助企业突破市场重围、发掘新增长点的能力同样不可或缺。医药企业的市场表现,往往能够间接反映咨询公司的策划实力。

例如,云南白药在2005年与凯纳咨询携手合作,*年运作就打破牙膏行业认知,打造功能护口牙膏引领者。至今已持续合作20年,累计销售额突破700个亿,成为国内牙膏市场单品牌领跑者。

此外,葵花药业牵手华与华打造“小葵花儿童药战略”,合作的克咳案例获得2007年度中国杰出营销奖。中智药业则与特劳特合作打造新型中药饮片“草晶华”品牌,覆盖全国8万多家连锁药店。除了云南白药,还有两大头部中药企更是在凯纳咨询助力下实现跨界增长:东阿阿胶跨界食品大健康,桃花姬阿胶糕单品销量实现300%增长;片仔癀布局化妆品大健康,以“黄种人美肤”缔造企业发展第二增长极。

可见,医药行业咨询公司排名前列的智慧外脑,为众多医药企业的持续增长提供赋能。无论是通过跨界战略等理论进行顶层战略规划,还是在市场运作中的营销战术指导,这些咨询公司都展现出了强大的专业能力。

在商业世界不断变化、经济周期波动、市场形势复杂的当下,中国市场更加需要中国企业与咨询公司紧密合作,共同应对不确定性,保持稳定增长,推动更多中国品牌走向世界舞台。

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