市场风云变幻，投资人的眼光决定了其投资的深度和成效。投资人战略思考和决策的过程，就是一个把复杂的情况简单化的过程，也是一个把非结构化的场景收敛成半结构化或者结构化的过程。如何把握其中的奥妙，并且能够选准恰当的时机实施，这涉及到战略思维层面的分析。在“2020中国投资人未来峰会”上，愉悦资本创始及执行合伙人刘二海就以《投资人的大战略》为题发表演讲，讲述了投资人应当如何用大战略思维投资未来。
正视发展进化，中国创投行业已经进入新物种时代
在分析战略思维这个命题时，刘二海首先梳理了中国投资和创业经历的三个阶段。在他看来，以1978年、1998年和2018年为节点，可以分为三个阶段：即启蒙时代（1978-1998年）、互联网时代（1998-2018年）和新基础设施时代（自2018年开始）。其中，启蒙时代的创业者在技术积累和资金上都没有优势，依靠的就是管理水平。诸如联想的“管理三要素”、华为的“狼性华为”都是其中的代表。而在互联网时代，除了互联网技术的大量应用之外，风险投资进入中国，成为推动中国互联网产业发展的一个重要因素。而到了2018年，随着资本效率急剧下降，互联网时代正式结束，新基础设施时代开始引领行业进一步巨变。
刘二海认为，之所以将2018年作为新基础设施时代元年，正是因为很多投资人看到智能技术、网络跟其他行业的深度融合。随着创业进入到了新的时代，很多新变化也随之而来。比如传统行业中的汽车领域，蔚来汽车等新造车势力全面崛起，这些新势力企业正是将互联网和智能创新相结合，抓住了新基础设施孕育物种时代的发展机遇。
紧跟时代潮流，新物种时代的制高点是新基础设施
在介绍完中国市场上的投资和创业经历的三个阶段之后，刘二海进一步指出，新基础设施时代重新定义了商业的维度。新基础设施由移动互联网、移动支付、物流、AI+IoT+Cloud、中国制造等一系列因素构成，具备普遍性、可靠性、安全性和经济性的特点。
刘二海认为，“新基础设施”的定义之于商业社会发展的意义，完全可以媲美战争中的“制海权”和“制空权”概念。他还以西方文明发祥地罗马帝国和加拉帕戈斯群岛的生态进化为例，指出新基础设施意味着新环境。而当环境发生了变化之后，也必然导致企业的形态发生变化。
投资人要具备大战略思想，始终保持坚定与灵活
正是基于当下处在新基础设施时代的背景，刘二海认为，投资人必须学会用大战略思想和多维视角看待整个投资行业的变化。因为目前技术、模式、社会、宏观环境都发生了一系列变化，特别是像基因技术、新能源汽车等传统产业里孕育出来的新物种已经对产业本身的价值链和发展产生了巨大影响。刘二海指出，投资人必须时刻保持对这些变化的洞悉，所谓投资人的大战略，必须是建立在保持灵活和坚持的基础上。这一点，他用古希腊诗人阿尔吉洛科斯关于“狐狸和刺猬”的经典论述来概括，即投资人必须同时具备“刺猬的坚持”和“狐狸的灵活”。
最后，刘二海还进一步指出，东西方智慧是相通的。无论是查理·芒格所说的“去桶里面抓鱼要先把桶里的水抽干”，还是孔子提出的“未战而先胜”，都说明了一个道理，解决问题需要抓住关键。在他看来，每一位投资人只有用大战略思维去找到自己的战略路径，才能做到未战先胜，在复杂的市场环境中立于不败之地。
（免责声明：本文转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考，并请自行承担全部责任。）