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厦门国家会计学院 x 金蝶 x ACCA,产学研共话世界一流财务!

2024-04-24 17:38 互联网

智能化浪潮汹涌澎湃,一流财务建设正当其势。4月19日,由厦门国家会计学院、金蝶、ACCA联合举办的“数治成长,迈向一流——2024大型企业财务数字化转型论坛”隆重召开。财务领域专家学者,产业界、企业界管理者齐聚一堂,为构建世界一流财务管理,实现企业高质量发展献智献策。五百余位专家学者、企业代表亲临现场,与100万+线上观众共襄盛举。

构筑财务新质生产力,加快世界一流财务建设

新时代,科技自立自强迈出坚实步伐,数字中国建设全面铺开,世界一流企业建设提速。财务管理是企业实现基业长青的重要保障,世界一流企业需要一套相匹配的一流财务管理体系,支撑企业做强做优、高质量发展。

现场,厦门国家会计学院党委副书记、副院长丁友刚在致辞中表示,财务管理是企业管理的中心环节,财务数字化转型是大势所趋,发展所需,改革所向。加快推进财务数字化转型,是贯彻落实数字中国建设,推动数字经济和实体经济深度融合,服务新质生产力发展的必然选择,也是推动会计职能拓展,助力会计工作转型升级的重要路径。未来,希望通过厦国会和金蝶的合作和努力,为助力世界一流企业建设,实现高质量发展作出更大的贡献。

厦门国家会计学院党委副书记、副院长丁友刚

金蝶中国执行副总裁、大型企业事业部总裁赵燕锡表示,建设世界一流的财务管理体系要从三个方面入手,一是要有世界一流的财务实践,金蝶与招商局、海信等联合共创,以实践推动创新。二是要有世界一流的技术,技术带来的变革往往是颠覆式的,比如金蝶将人工智能与财务管理场景结合,推出的*财务领域垂直大模型,让人人都有一个财务AI助手,重塑体验、重塑流程、重塑决策;三是要有世界一流的财务管理思想,金蝶提倡大财务思维,并按照“无人会计、人人财务”的理念来设计产品,让财务赋能每个员工、每个管理者乃至企业生态。

金蝶中国执行副总裁、大型企业事业部总裁赵燕锡

金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫在主题报告演讲时表示,新质生产力是高质量发展的一个重要着力点,具有高效能、高科技、高质量的显著特点,企业发展新质生产力须做到管理的升级、技术的升级和产业的升级。

人工智能+是发展新质生产力的重要驱动力。金蝶云·星瀚利用人工智能等新技术,以事项法、价值法、三式记账法等理论为指引,通过事件驱动会计作为基础,搭建财务中台、企业绩效、司库管理、税务管理以及管理会计,助力企业更好打造财务管理新世界。

金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫

针对AI热潮下,财务人员的应对之策,ACCA中国政策洞察高级经理练瑾雯认为,“财务团队须利用数据提升洞察力,专注于推动价值创造,跨越沟通障碍,建立新的绩效管理框架,在充分利用自身核心技能的同时,持续提高技能,才能在智能化热潮下乘风破浪,创造更多的价值。

ACCA中国政策洞察高级经理练瑾雯

推动财务转型,全面释放数据价值

数据是继土地、劳动力、资本、技术四大生产要素之后的第五大生产要素。财务是企业天然的数据中心,在数字化时代,财务更具有得天独厚的优势,能将数据转化为价值。

对此,厦门国家会计学院教授、财务会计与审计研究所副所长李诗表示,挖掘数据这一新型生产要素的潜能,有助于释放财务数据价值,推动财务价值创造,但并非所有的数据都构成数据资产,数据资产的形成需要对数据进行主动管理并形成有效控制。为更好助力数据资产入表实施,在准备阶段,企业应在法律上,管好数据资源的合规与确权;在制度上,建立数据资源有效治理体系;在管理上,明确数据资源的分类和评估;在风控上,完善数据资源风险管理体系。

厦门国家会计学院教授、财务会计与审计研究所副所长李诗

树立“标杆效应”,共建财务管理新世界

深圳市中金岭南有色金属股份有限公司成立于1984年,是以铅、锌、铜等为主业的多金属国际化全产业链资源公司,公司多年入选《财富》中国500强、中国上市公司500强。本次论坛,中金岭南嘉宾表示,积极探索依托财务共享是实现财务数字化转型的有效路径。在财务共享建设方面,中金岭南携手金蝶,基于金蝶云·星瀚打造了数字化、价值型财务共享云平台,通过建设财务数据中心和财务共享应用中心支撑“一流财务”管理体系,以及“预、业、财、税、资”一体化提升财务数字化五大能力,支撑“打造千亿级、世界一流的多金属国际化全产业链资源公司”战略目标实现。

作为世界500强厦门国贸控股集团有限公司的核心子公司,厦门信达股份有限公司(下称“厦门信达”)始创于1984年,现已形成汽车经销、供应链、信息科技三大核心业务,多年上榜《财富》中国上市公司500强。本次论坛上,厦门信达股份有限公司数字化管理部总经理李标强表示,要想数字化转型更好地赋能企业业务发展,首先要提升生产力,通过引入先进的IT技术工具,构建全面的数字化平台,提高工作效率和操作灵活性;其次,要进行生产关系的变革,通过优化组织结构和业务流程,强化内部协作及与外部合作伙伴的协同。携手金蝶,厦门信达重塑汽车全业务价值链流程,梳理优化业、财、税、金一体化管控体系,实现全面数字化,提升公司的运营质量和效率。

厦门信达股份有限公司数字化管理部总经理李标强

世界一流,财务领航,金蝶以财务管理软件起家,30多年来,一直致力于用一流的技术、一流的产品为企业提供服务,已助力招商局、物产中大、沙钢等行业标杆企业财务数字化升级。

面向未来,金蝶还将携手千行万业深化财务改革,创新发展模式,在智能化的浪潮中勇立潮头,共同迈向世界一流!

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